【文章內(nèi)容簡介】 四，解決短板問題，特別是目前建設(shè)項目抓好建設(shè)項目治超工作的短板問題。一是施工單位企業(yè)信譽與治超工作進行掛鉤。凡是2次受到集團公司、省廳治超辦進行治超督查或治超督辦的，施工企業(yè)的信譽不一定上“黑名單”，但是必須與施工企業(yè)信譽扣分相掛鉤。發(fā)現(xiàn)誰超限超載違規(guī)收料運輸，抓住的必須嚴(yán)格執(zhí)行省廳相關(guān)規(guī)定。只有這樣，才能對我們整個企業(yè)管理和在建項目施工現(xiàn)場管理，起到正本清源作用。二是各建設(shè)項目管理處工作的目標(biāo)責(zé)任考核與治超工作掛鉤，實行雙聯(lián)動，解決雙聯(lián)動問題。三是通過本次會議解決運營公司、經(jīng)營公司治超工作懶、散、松的問題。會后，集團公司有關(guān)部門要與各運營公司就治超工作特別是治超一線治超標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、著裝、管理工作的規(guī)范等形成相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，就人員素質(zhì)和管理機構(gòu)的組合按照軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)范。四是對治超人員素質(zhì)的體能進行有效監(jiān)管。要保障治超人員必要的健身、體育鍛煉、人文關(guān)懷、正常的生活關(guān)懷設(shè)施必須保障到位。安排治超人員體檢，進行有效安排。五是加強治超隊伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)。注重治超工作藝術(shù)性、方法性，避免不必要的損失。在治超培訓(xùn)中增加管理和專業(yè)技能知識培訓(xùn)，對個人和企業(yè)負(fù)責(zé)。第五，治超工作是鞏固維護公路建設(shè)成果的重要手段和抓手，希望各建設(shè)項目處、各運營分公司對治超工作警鐘長鳴、常抓不懈，使治超工作不斷上檔次、上層次、上水平，推動治超工作取得更大成績，實現(xiàn)新的突破。省廳治超辦高振鑫主任出席會議并作重要講話。他充分肯定集團公司上半年治超工作。認(rèn)為集團公司高度重視治超工作，治超工作實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半目標(biāo)。他認(rèn)為省高速集團對上半年工作存在問題找的準(zhǔn)，問題看的很準(zhǔn)，措施很全面、到位。認(rèn)為集團公司治超工作實現(xiàn)了“四個提高”，一是治超意識有了新提高，特別是在建項目治超做了大量工作。二是大件運輸管理有了新的意識。三是科技治超有了新突破。四是規(guī)范治超有了新形象。關(guān)于下半年工作的想法和思路。他要求：第一，進一步提高對治超工作長期性、復(fù)雜性、易反復(fù)性的認(rèn)識。第二，在建項目進一步抓好高速公路“源尾”治理。第三，加強大件運輸車輛管理，尤其是下半年執(zhí)行好《陜西省大件運輸車輛管理辦法》，抓好省界辦證點的監(jiān)管。第四，積極探索高速公路治超新模式。第五，加強治超隊伍建設(shè)，從培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、監(jiān)督等方面加強教育力度，突出以人為本理念，抓好治超維穩(wěn)和隊伍安全生產(chǎn)工作。陜西省高速集團公司總經(jīng)理助理葉普萬出席會議并講話。他高度肯定了陜西省高速集團公司上半年治超工作所取得的成績。指出這些成績的取得得益于四個方面，一是得益于陜西省高速集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心支持，二是得益于治超辦的努力付出和辛勤工作，三是得益于有一支能打硬仗的1600名治超隊伍，四是得益于有一套行之有效的制度。針對存在問題，他強調(diào)指出，一是部分負(fù)責(zé)人對治超工作重要性認(rèn)識不到位，尤其是在建項目負(fù)責(zé)人認(rèn)識不到位；二是部分治超人員素質(zhì)不高；三是部分在建項目“源尾” 治理不嚴(yán)，被省廳通報2次，影響了集團公司全年考核成績。關(guān)于下半年工作，他要求緊緊圍繞一個中心抓好2個基本點。即圍繞迎國檢中心，爭取拿滿分或不丟分；抓好常規(guī)治超工作和高速公路在建項目治超工作。突出三項工作。即一是做好規(guī)范化治超站建設(shè)。完成10個廳級規(guī)范化治超站和2個廳級文明治超站建設(shè)任務(wù)；配合養(yǎng)護部門做好治超站標(biāo)識標(biāo)牌建設(shè)，做好治超迎國檢內(nèi)業(yè)資料整理工作。二是做好新建路段治超站建設(shè)工作，確保與建設(shè)路段通車同步投入使用。三是做好省界辦證點工作，抓好文明執(zhí)法和廉潔從業(yè)和預(yù)防“車托”工作。處理好四個方面關(guān)系。即一是密切與省廳治超辦關(guān)系。二是處理好治超與保暢關(guān)系。三是處理好治超與建設(shè)的關(guān)系。四是在建項目處理好與地方政府、各運營分公司的關(guān)系，和諧穩(wěn)步推進治超工作。上半年，陜西省高速集團以大力宣傳《陜西省治理公路超限運輸辦法》為切入點，通過開展治超“春雷行動”，強化高速公路在建項目“源尾”治理，突出倒查和責(zé)任追究，堅持黑名單列管和勸返通報，加強規(guī)范化建站和人員培訓(xùn)等工作，促使各項治超工作有序推進，治超工作總體運行平穩(wěn)，較好完成了超限超載率的控制目標(biāo)。下半年，集團公司將開展治超隊伍作風(fēng)紀(jì)律整頓、加強治超執(zhí)法的監(jiān)督檢查、加強源頭監(jiān)管工作的力度、加強治超的基礎(chǔ)管理工作和治超的安全生產(chǎn)工作，提升文明治超、規(guī)范治超和治超管理水平，進一步統(tǒng)一認(rèn)識，從當(dāng)前治超工作存在的問題入手，加強治超工作，再掀治超工作新高潮。第三篇：XX年全市工業(yè)系統(tǒng)上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排今年以來，全市工業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工以三個代表重要思想為指導(dǎo)，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，認(rèn)真貫徹市委經(jīng)濟工作會議和全市工業(yè)經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞一爭一創(chuàng)一率先的目標(biāo)，繼續(xù)實施項目帶動戰(zhàn)略和開放帶動戰(zhàn)略，把循環(huán)經(jīng)濟、鏈條經(jīng)濟和新型工業(yè)化的理念融入到生產(chǎn)和項目建設(shè)之中，有效促進了全市工業(yè)經(jīng)濟上規(guī)模、上檔次、上臺階。元至五月份，我市規(guī)模以上工業(yè)增加值、銷售收入兩項主要經(jīng)濟指標(biāo)增幅繼續(xù)位居全省第一，預(yù)計六月份仍將位居全省第一。一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況（一）工業(yè)總產(chǎn)值元至五月份，占年計劃的44，；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值796744萬元，。預(yù)計上半年全市工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值149億元，；，。（二）工業(yè)增加值元至五月份，，；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)增加值246450萬元，。，，；，同比增長43，高于市定目標(biāo)8個百分點。（三）規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入元至五月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入733990萬元，。預(yù)計上半年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入91億元，同比增長60。（四）規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利稅元至五月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅70963萬元，。其中：實現(xiàn)利潤32701萬元，同比增長39；實現(xiàn)稅金38262萬元，。其中：，，；，。（五）規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率、虧損面、經(jīng)濟效益綜合指數(shù)元至五月份，；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損14戶，，低于全省平均水平4個百分點；。預(yù)計上半年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計產(chǎn)銷率98，與市定目標(biāo)持平；，；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)179，高于市定目標(biāo)19個百分點。二、主要工作開展情況（一）健全激勵機制，加快項目建設(shè)為調(diào)動企業(yè)大上項目、上大項目的積極性，今年初，我局組織專門人員深入企業(yè)進行調(diào)查研究，并在此基礎(chǔ)上起草了《關(guān)于鼓勵和支持工業(yè)企業(yè)加快發(fā)展的若干意見》，上報市政府同意后，以濟政〔XX〕1號文件下發(fā)。文件中包含了很多新的支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。如：設(shè)立工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專項資金，每年由市財政安排500萬元，用于工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目的貸款貼息或獎勵，重點支持高新技術(shù)項目和先進制造業(yè)的發(fā)展；建立市政府工業(yè)企業(yè)土地出讓金獎勵制度，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策，投資規(guī)模在13億元（含3億元）、35億元（含5億元）、5億元以上的新建、擴建或技改項目，分別按實際征繳土地出讓金的50、60、70獎勵。為切實落實好文件精神，我們還建立了項目投資規(guī)模評審制度，研究制定了《關(guān)于工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目貸款貼息資金的管理辦法》，對項目申報資格、項目申報辦法、項目審理、貼息資金的撥付、貼息資金的管理及監(jiān)督都提出了明確的要求，確保資金使用過程中的規(guī)范和透明。一系列含金量很高的優(yōu)惠政策極大地調(diào)動了工業(yè)企業(yè)大上項目、上大項目的積極性。今年年初，全市工業(yè)企業(yè)共計劃實施200萬元以上的項目76個，其中，列入政府臺帳的項目有53個，今年計劃投資34億元。截止六月底，全市計劃實施200萬元以上的項目已達121個，項目總投資1115397萬元，其中，投資超億元的項目（不含續(xù)建項目）就有6個，，這種情況在我市歷史上是不多見的。截止六月底，列入政府臺帳的工業(yè)建設(shè)項目共完成投資164548萬元。其中，市直工業(yè)企業(yè)完成投資114666萬元，占年任務(wù)19億元（不含沁北電廠二期），；鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成投資69882萬元。截止目前，豫光8萬噸粗鉛改造工程、濟鋼豫光10萬噸電鋅工程等一批計劃內(nèi)大項目已相繼竣工投產(chǎn)，預(yù)計每年可新增銷售收入159066萬元，實現(xiàn)利稅35187萬元。金馬焦化裝煤出焦除塵站工程、奔月浮玻浮法線冷修技改工程等一批計劃外項目也已相繼完工。此外，豫光10萬噸再生鉛資源綜合利用工程、豫源國電2135mw熱電聯(lián)產(chǎn)機組工程、中原特鋼限動芯棒工程、太行水泥22800t/d水泥熟料一期工程、博海化工30萬噸煤焦油工程和北京石晶光電高品質(zhì)石英晶體材料產(chǎn)業(yè)化示范工程等一批重點項目也在緊鑼密鼓的施工當(dāng)中，這些項目建成投產(chǎn)后，預(yù)計每年可新增銷售收入226173萬元，實現(xiàn)利稅56360萬元。近期，全市工業(yè)項目建設(shè)喜訊不斷：6月6日，；6月8日，天泰特種材料公司總投資3億元的年產(chǎn)1000噸聚苯硫醚（pps）項目土地手續(xù)批復(fù)，施工前的準(zhǔn)備工作已于6月10日緊鑼密鼓展開；煤炭高壓開關(guān)廠總投資3000萬元的納米二氧化硅項目地面平整6月10日結(jié)束，地質(zhì)勘探近日即將展開；，前期準(zhǔn)備工作大體就位，計劃于7月底全面動工。（二）強化協(xié)調(diào)服務(wù)，創(chuàng)造良好環(huán)境優(yōu)惠政策的潛力是有限的，而為企業(yè)的生產(chǎn)和建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造寬松環(huán)境是無限的。為此，我們始終堅持服務(wù)也是生產(chǎn)力，服務(wù)也是效益的意識，把企業(yè)滿意不滿意做為服務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點。今年以來，我們努力提高分析預(yù)測的質(zhì)量和水平，準(zhǔn)確把握運行態(tài)勢，每月召開一次工業(yè)經(jīng)濟運行分析會，及時了解和掌握工業(yè)經(jīng)濟運行中的傾向性和苗頭性問題，并及時發(fā)布預(yù)測預(yù)警信息，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)從事后協(xié)調(diào)為主向事前監(jiān)測、預(yù)警和預(yù)防為主轉(zhuǎn)變。我們還經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究，為企業(yè)排憂解難。圍繞工業(yè)經(jīng)濟中的熱點、難點問題和經(jīng)濟運行的重點工作，進行客觀、科學(xué)的調(diào)查分析，拿出解決辦法，為企業(yè)解決一些實際問題。今年以來，能源、運力、資源等影響我市經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸問題依然非常突出。為此，我們及早著手，加強了對原煤、供電、供熱、運力等方面問題的協(xié)調(diào)，保證了工業(yè)經(jīng)濟的平穩(wěn)運行。原煤方面，我們重點協(xié)調(diào)了豫源化電公司電煤供應(yīng)，督促有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行我市煤電聯(lián)保實施方案，保證對豫源公司的電煤供應(yīng)。電力方面，在我市電力供應(yīng)嚴(yán)重緊張，頻頻拉閘限電，工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到嚴(yán)重影響的情況下，我們多次召開協(xié)調(diào)會，一方面要求電力公司嚴(yán)格按照階梯供電方案供電，保證居民生活、重點企業(yè)、重點行業(yè)、重點地區(qū)用電；另一方面要求各工業(yè)企業(yè)要顧全大局，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，確保我市電網(wǎng)安全，同時合理安排生產(chǎn)，盡可能地避峰填谷，減少損失。供熱方面，由于電煤緊張、煤質(zhì)太差等原因，豫源公司鍋爐不斷出現(xiàn)問題，機組出力嚴(yán)重不足，供熱質(zhì)量不高，使工業(yè)用戶生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響，企業(yè)反映強烈。為此，我局分管局長和科長多次奔波往返于熱力公司與用戶之間，并多次召開供熱協(xié)調(diào)會，解決實際問題。為解決豫源公司的實際困難，我們對周邊地市的同種問題進行了調(diào)查，并向市政府寫出詳細(xì)的調(diào)查報告，建議適當(dāng)提高供熱價格，最終促成了熱價的調(diào)整和相關(guān)管理辦法的出臺，為豫源公司彌補了一部分虧損。面對供熱方與用戶之間矛盾加劇的情況，我們及時召開協(xié)調(diào)會議，一方面要求供熱方顧全大局，做出一定的犧牲，采取多種措施，克服各種困難，保質(zhì)保量供熱，滿足用戶要求；另一方面作好用氣方的思想工作，請他們多一分理解。同時，我們及時向市政府反映了供熱方面的實際情況，提出了從根本上解決我市供熱矛盾的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。運力方面，面對當(dāng)前鐵路運力嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀，我們多次與濟源車務(wù)段溝通、協(xié)調(diào)，在運力上對濟鋼、豫光、豫港、奔月、特鋼等重點企業(yè)給予傾斜支持，保證重點企業(yè)運輸和重點物資運輸。經(jīng)過我們的積極努力，多方協(xié)調(diào)，全市工業(yè)經(jīng)濟在煤、電、熱、運等多種不利因素的影響下，并沒有出現(xiàn)大的波動，總體保持良好的運行態(tài)勢。今年，我局還對工業(yè)項目建設(shè)實行跟蹤服務(wù)制度，對市直重點工業(yè)項目實行分包責(zé)任制，將工作目標(biāo)細(xì)化量化，層層壓實，明確了責(zé)任人和時間進度。同時，我們還建立完善了項目督查和反饋機制，進一步加大了項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)力度，全力保證項目按期完成。一是強化項目調(diào)度，促進項目順利實施。為確保年度計劃項目的順利實施，今年以來，我們不斷強化項目調(diào)度，堅持每月開一次全市項目調(diào)度會，每周對全市重點項目進行一次摸底調(diào)查，每月通報一次全市工業(yè)項目進展情況。利用項目調(diào)度會的機會，及時掌握、處理項目建設(shè)中存在的問題和困難，同時介紹項目建設(shè)工作搞得好的先進典型，使項目單位之間取長補短，互相學(xué)習(xí)，互相促進，你追我趕，競相發(fā)展。豫光集團今年安排的項目多，投資額度大，該公司合理調(diào)度資金，科學(xué)施工，繼三月份8萬噸粗鉛改造項目建成投產(chǎn)后，10萬噸電鋅也于5月份生產(chǎn)出第一批鋅錠，比原計劃提前近兩個月。二是跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)，為項目建設(shè)排憂解難。今年以來，我市項目用地征用難度加大，少數(shù)人受利益驅(qū)動，對項目建設(shè)設(shè)置重重障礙，嚴(yán)重影響了項目順利進展。針對這種情況，局領(lǐng)導(dǎo)多次開會研究對策，并組成專門工作組深入到項目建設(shè)工地幫助解決問題。先后召開各種協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公會達三十余次，解決各類問題近百起。豫源國電2135mw熱電聯(lián)產(chǎn)項目的運煤道路、排水溝、輸變電線路、自備水井等存在的問題涉及到了五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，二十余個行政村，因拆遷、賠償?shù)葐栴}曾一度使項目建設(shè)陷入停工狀態(tài)。為了確保工期，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作人員連續(xù)四十天奔波在工地，晴天一身汗，雨天一身泥，耐心細(xì)致地向群眾宣傳政策，使各種矛盾得到了妥善解決，確保了工程的按期進行。此外，我們還積極協(xié)調(diào)財政、稅務(wù)等有關(guān)部門認(rèn)真落實支持工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的各項政策，加大對工業(yè)企業(yè)的支持力度；協(xié)調(diào)工商、技術(shù)監(jiān)督等部門進一步加大整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作力度，嚴(yán)厲打擊危害我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的不法行為；協(xié)調(diào)行政執(zhí)法部門按照《行政許可法》等法律規(guī)定，做到依法行政、文明執(zhí)法；協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處顧全大局，切實解決好廠村矛盾，為工業(yè)經(jīng)濟的長足發(fā)展提供保障；繼續(xù)做好企業(yè)減負(fù)治亂工作，協(xié)同有關(guān)部門嚴(yán)厲查處對企業(yè)的四亂行為，為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。（三）創(chuàng)新工作方式，大力招商引資項目建設(shè)的主要問題是項目和資金問題，這兩個問題，光靠我市工業(yè)企業(yè)自身的能力和積累是不行的，必須大力開展招商引資工作。今年以來，我局高度重視招商引資工作，多次召開專題會議，研究部署市委、市政府關(guān)于招商引資年活動的各項要求，專門成立了以一把手為組長、副局長為副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了專門的招商引資機構(gòu)招商辦，并賦予招商辦相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)力，對招