城管局環(huán)境建設(shè)工作要點與城管局目標任務(wù)情況自查報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 強對目標工作的領(lǐng)導，負責目標工作的組織實施。一是將目標細化、量化分解到各分管領(lǐng)導和部門，做到任務(wù)層層落實。二是明確責任，局長是目標工作的第一責任人，分管領(lǐng)導和部門負責人是各項目標的具體責任人。從組織實施到目標任務(wù)完成實行責任包干負責，做到任務(wù)層層落實。三是強化督查督辦，有效促進工作落實。四是嚴格考核，逗硬獎懲，調(diào)動干部職工工作積極性，有效促進目標工作的圓滿完成。二、目標任務(wù)完成情況（一）重點工作（基礎(chǔ)分70分，）項目攻堅年工作（25分）積極開展“項目攻堅年”活動，配合協(xié)調(diào)相關(guān)部門大力推進我縣項目建設(shè)，積極做好在建項目抓進度和環(huán)境要素的協(xié)調(diào)保障工作。創(chuàng)新社會管理工作（20分）我局按照縣委、縣政府的部署和要求，積極做好維穩(wěn)、安全、信訪工作，扎實地推進三城創(chuàng)建活動，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，充分發(fā)揮各單位的職能作用，積極預防群體性事件，妥善處置事關(guān)全局的涉穩(wěn)因素，落實開展信訪工作，認真解決群眾反映突出的問題，全面維護社會穩(wěn)定，為我縣政治穩(wěn)定、社會安定和經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。通過建立局機關(guān)與各下屬單位上下聯(lián)動，雙向轉(zhuǎn)辦的模式，每次接到信訪案件后都能迅速組織人員、及時調(diào)查處理、按時回復，保證了信訪案件的承辦質(zhì)量。信訪工作整體呈現(xiàn)出領(lǐng)導重視、投訴總量上升、承辦質(zhì)量提高、重復投訴減少、部門聯(lián)動加強、操作程序規(guī)范等六大特點。全年共受理各類投訴舉報249件，其中市、縣級領(lǐng)導接待日群眾來訪交辦件24起；信訪局信訪事項轉(zhuǎn)辦件56起；舉報信箱及網(wǎng)上投訴舉報37件；人民群眾來人、來電、來信信訪投訴137件。信訪投訴按時查處反饋率均達到100％，群眾滿意率達到97%以上。全年共簽訂各種責任書34份，排查、化解、處理各類矛盾糾紛及不安全穩(wěn)定因素21起（件），發(fā)放各種普法資料15000余份/冊，全年無治安、刑事案件，無越級上訪、不穩(wěn)定事件，無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。在推進三城創(chuàng)建活動中，我局充分發(fā)揮創(chuàng)建主力軍的作用，不斷創(chuàng)新城市管理機制和理念，全力以赴、眾志成城，切實加強了建筑工地、戶外廣告、門店招牌、城市交通秩序、城市市容市貌、城市占道經(jīng)營、建筑立面、市場及學校周邊環(huán)境、揚塵污染等專項工作整治，取得了明顯成效，確保城市環(huán)境基本實現(xiàn)四化目標，即市容秩序化、面貌優(yōu)美化、環(huán)境清潔化和管理制度化。因工作業(yè)績突出，多次受到縣城鄉(xiāng)環(huán)境治理辦通報表揚。招大引強年工作（15分）我局按照縣
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