林業(yè)系統(tǒng)辦公室工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)與林業(yè)計(jì)財(cái)工作半年總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 鄧小平同志說過：“拿筆桿是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)的主要方法”。重視文章的寫作，能妙手著文章，幾乎是檢驗(yàn)一個(gè)合格辦公室文秘人員最重要的標(biāo)準(zhǔn)，而且可以成就“經(jīng)國(guó)之大事，不朽之盛事”。六是操作能力?，F(xiàn)代辦公需多種技能，是綜合性職業(yè)種類，要求辦公室人員掌握各種專業(yè)化的事務(wù)工作技能，適應(yīng)對(duì)現(xiàn)代辦公設(shè)備的操作運(yùn)用。三、塑造管理新風(fēng)格辦公室主任是辦公室的實(shí)際管理者，辦公室的管理狀態(tài)，很大程度上取決于自身的工作職責(zé)和風(fēng)格。辦公室主任的職責(zé)是參與決策、處理事務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系和工作把關(guān)。在這些管理的過程中，辦公室主任的管理作風(fēng)直接影響到辦公室人員的精神面貌和工作效率，甚至關(guān)系到整個(gè)工作目標(biāo)的完成質(zhì)量。而辦公室主任的管理作風(fēng)與自身品質(zhì)、個(gè)性以及辦公環(huán)境有很大關(guān)系，辦公室主任不同，管理風(fēng)格差異大，它與管理工作中的許多具體問題一樣，既沒有一個(gè)現(xiàn)成的最佳模式，也就無(wú)法提供一個(gè)最合適的風(fēng)格選擇，而只能是在各類管理風(fēng)格中去留優(yōu)去劣。專制式管理者的作風(fēng)表現(xiàn)為保持自己的絕對(duì)權(quán)力和影響，在緊急情況和危機(jī)發(fā)生時(shí)，能果斷決策，這種風(fēng)格是有效的；同時(shí)，在同不求上進(jìn)，安于循規(guī)蹈矩的辦公室人員打交道時(shí)，這種風(fēng)格也行得通。但是，這種風(fēng)格局限于單向聯(lián)系的管理系統(tǒng)，容易造成工作嚴(yán)重失誤和浪費(fèi)。官僚式管理者墨守成規(guī)，固守狹隘，形式死板，決不越雷池一步，處理問題公正無(wú)私，對(duì)手下工作人員、組織政策和辦事規(guī)程始終如一。這種風(fēng)格者則缺乏靈活，容易使人不知所措，進(jìn)而不滿和失望。外交式管理者在處理問題或滿足特殊要求的場(chǎng)合顯得技藝高超，樂于“說服”而不“命令”，下屬自由發(fā)揮度大，容易博得合作和熱情，但其圓滑老練的作法易使他人感到其偽善和怯懦的一面。參與式管理者具有民主作風(fēng)，容易采納下屬建議，激勵(lì)下屬工作熱情，提高工作效率，但需耗費(fèi)許多時(shí)間，有的管理者也借此逃避責(zé)任。同時(shí)，濫用參與式的作用，最終可能會(huì)導(dǎo)致局面失控情況發(fā)生。放任式管理者懂得最大限度的授權(quán)，以此來調(diào)動(dòng)別人的積極性，使時(shí)間、資源得到恰當(dāng)?shù)睦?，從中受益。但這種撒手不管面臨著很大的風(fēng)險(xiǎn)，如他人不勝任授予的職責(zé)，則管理者后患無(wú)窮。作為現(xiàn)代辦公室的管理，辦公室主任無(wú)疑是舉足輕重的人物?？墒?，辦公室主任角色應(yīng)是什么標(biāo)準(zhǔn)，什么風(fēng)格的管理最適合，這一切其實(shí)要?dú)w結(jié)為領(lǐng)導(dǎo)者自己需要什么。鑒于此，本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得雖多，體會(huì)卻全無(wú)；心得至此，已屬累牘，就此罷拙。林業(yè)計(jì)財(cái)工作半年總結(jié)一、努力拓展籌資渠道，積極為林業(yè)改革與發(fā)展提供資金保障一是積極爭(zhēng)取財(cái)政資金。為了進(jìn)一步加大財(cái)政部門對(duì)林業(yè)的投入，我們充分利用各項(xiàng)優(yōu)惠政策，；二是積極爭(zhēng)取國(guó)家基本建設(shè)投資。一方面積極組織向國(guó)家林業(yè)局申報(bào)林業(yè)基本建設(shè)投資項(xiàng)目，上半年共申報(bào)種苗、森防、自然保護(hù)區(qū)建設(shè)工程、濕地保護(hù)與恢復(fù)和林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等6大類75個(gè)項(xiàng)目，總投資40737萬(wàn)元，其中申請(qǐng)國(guó)家投資30402萬(wàn)元。同時(shí)，認(rèn)真分析我省林業(yè)發(fā)展的形勢(shì)，組織編寫沿海防護(hù)林、防火林帶建設(shè)等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目方案，積極向省發(fā)改委申請(qǐng)基本建設(shè)投資。另一方面，積極落實(shí)今年建設(shè)資金，上半年已落實(shí)國(guó)家和省級(jí)各項(xiàng)基建投資1443萬(wàn)元。三是繼續(xù)做好林業(yè)金費(fèi)征繳工作。16月份，省級(jí)共完成育林基金和森林植被恢復(fù)費(fèi)征繳任務(wù)2868萬(wàn)元。四是加大金融資支持林業(yè)力度。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，截止目前累計(jì)林業(yè)貸款余額31億元，其中林業(yè)小額貼息貸款4783萬(wàn)元，受益農(nóng)戶2292戶；同時(shí)，為降低金融風(fēng)險(xiǎn)，積極推進(jìn)森林保險(xiǎn)工作，。五是廣泛吸引社會(huì)資金投入林業(yè)。牽頭做好“618”各項(xiàng)工作，通過邀請(qǐng)林業(yè)專家學(xué)者來閩對(duì)接，上網(wǎng)推介科研成果和企業(yè)技術(shù)需求，組織企業(yè)“走出去”對(duì)接等多種形式，積極促進(jìn)林業(yè)項(xiàng)目成果對(duì)接，第五屆“618”全省共對(duì)接林業(yè)項(xiàng)目250個(gè)，總投資達(dá)32億元。同時(shí)我們還通過“98”投洽會(huì)積極吸引和利用外資，目前已重點(diǎn)推出20個(gè)招商項(xiàng)目，總投資額7億美元，上半年全省林業(yè)合同利用外資4200萬(wàn)美元，投資范圍涉及了資源培育、林木種苗、木材加工綜合利用、森林旅游、林業(yè)科技推廣和閩臺(tái)合作項(xiàng)目等方面。二、深入開展調(diào)查研究，努力探索森林生態(tài)效益補(bǔ)償新機(jī)制一是深入開展調(diào)研工作。上半年我們與省財(cái)政等有關(guān)部門聯(lián)合開展了省級(jí)森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金使用管理的調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上擬定了《福建省森林生
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