管理所年度工作總結(jié)暨工作計劃與管理支行系統(tǒng)個人學習心得體會匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理，提升服務(wù)質(zhì)量。四、加強宣傳力度。為發(fā)揮信息的溝通和推動作用，我所綜合辦公室加強各類信息的報道、上報等工作。要求每個班組每月上交一篇宣傳報道，反映工作中涌現(xiàn)出的好人好事，案例分析。及時宣傳我所的新舉措新動向，有力地發(fā)揮報道的溝通信息、促進生產(chǎn)、傳播精神文明的積極作用。五、加強財務(wù)管理。我所嚴格做好日常財務(wù)管理的工作。六、嚴抓后勤人員管理。我所將后勤人員遵章守紀、休假、衛(wèi)生管理等納入了考核制度，對違反規(guī)定的人員嚴格按照考核制度進行考核。同時要求后勤工作人員深入一線工作法，深入了解每天收費動態(tài)，主動學習業(yè)務(wù)知識，在全所上下營造“每人能收費、每人能收好費”的良好工作氛圍。七、繼續(xù)加強員工改革意識教育，培養(yǎng)員工的危機意識，在服務(wù)上創(chuàng)優(yōu)、在工作上創(chuàng)優(yōu)。八、加大征費力度，嚴格貫徹科學發(fā)展觀指導思想，節(jié)約收費成本，為XX年工作奠定堅實的基礎(chǔ)。管理支行系統(tǒng)個人學習心得體會尊敬的各位領(lǐng)導，同事：大家好！XX管理支行系統(tǒng)的介紹了自己在業(yè)務(wù)實踐工作中的一些好舉措、好方式，這讓我們受益匪淺，感觸頗深；更讓我們深深的感觸到自己與先進支行之間的差距和距離，標準先進，查找不足，
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