管理所年度工作總結(jié)暨工作計(jì)劃與管理支行系統(tǒng)個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì)匯編-在線瀏覽
2024-11-22 22:00本頁(yè)面
【正文】 作和維護(hù)。負(fù)責(zé)來(lái)客接待工作。管理所開(kāi)放了健身房等娛樂(lè)場(chǎng)所。滬蓉西是新開(kāi)通的高速公路，這意味著我所將面臨巨大挑戰(zhàn)。自開(kāi)通以來(lái)，與管理處要求還存在一定的差距：一是執(zhí)行力建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是職工政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不夠緊，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠，缺少業(yè)務(wù)尖子能手；三是職工的整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，員工的大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)；四是組織活動(dòng)不夠豐富，活動(dòng)方式有待進(jìn)一步多樣化；五是工作效能還有待進(jìn)一步提高，工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。二、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、可持續(xù)發(fā)展，規(guī)范所務(wù)管理，提高管理水平。四、加強(qiáng)宣傳力度。要求每個(gè)班組每月上交一篇宣傳報(bào)道，反映工作中涌現(xiàn)出的好人好事，案例分析。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。六、嚴(yán)抓后勤人員管理。同時(shí)要求后勤工作人員深入一線工作法，深入了解每天收費(fèi)動(dòng)態(tài)，主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在全所上下?tīng)I(yíng)造“每人能收費(fèi)、每人能收好費(fèi)”的良好工作氛圍。八、加大征費(fèi)力度，嚴(yán)格貫徹科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)思想，節(jié)約收費(fèi)成本，為XX年工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面就學(xué)習(xí)的心得和努力的方向。在未來(lái)的工作中，通過(guò)消化學(xué)習(xí)XX管理支行先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，我們網(wǎng)點(diǎn)在下一步將
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