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正文內(nèi)容

縣申報(bào)先進(jìn)文化單位事跡材料與縣電業(yè)局年終工作總結(jié)及明年思路(多篇范文)匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 06:57 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三軍成立80周年慶典活動(dòng)等各類(lèi)重大活動(dòng)的保供電工作。通過(guò)今日、政務(wù)網(wǎng)、中國(guó)電力信息公開(kāi)網(wǎng)等途徑公布計(jì)劃?rùn)z修停電范圍和時(shí)間,并對(duì)重要用戶(hù)、大工業(yè)用戶(hù)提前電話(huà)告知。深入開(kāi)展轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)環(huán)境活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng),積極推行一線(xiàn)工作法,大力開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)效能全員量化考評(píng),努力提升行風(fēng)建設(shè)水平。(5)節(jié)能減排:在滿(mǎn)足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活對(duì)電力需求的同時(shí),我局還積極配合政府做好節(jié)能減排工作,積極貫徹落實(shí)縣政府相關(guān)節(jié)能降耗文件,嚴(yán)格指標(biāo)分解,層層落實(shí)考核。依托負(fù)荷管理系統(tǒng),安排專(zhuān)人做好企業(yè)控制用電執(zhí)行情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控和記錄,落實(shí)高耗能企業(yè)控制用電方案的實(shí)時(shí)監(jiān)控和執(zhí)行到位。,%。(,%。)(6)企業(yè)管理、黨建和精神文明建設(shè):不斷加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)和崗位練兵,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)“四定”改革,使人才隊(duì)伍趨于規(guī)范化、精簡(jiǎn)化、年輕化。認(rèn)真開(kāi)展“理論學(xué)習(xí)周”活動(dòng),加強(qiáng)黨員干部的教育培訓(xùn)。開(kāi)展政工干部進(jìn)班組活動(dòng),推廣應(yīng)用《浙電政工網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)應(yīng)用管理辦法(試行)》,組織黨員進(jìn)行遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn),促進(jìn)黨建和思想政治工作標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、規(guī)范化管理。深入開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作和效能監(jiān)察活動(dòng),大力開(kāi)展反腐倡廉專(zhuān)題教育活動(dòng),不斷加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。雖然通過(guò)全體職工的共同努力,我局今年各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),但我們也清醒地看到了一些工作中的不足之處。一是電網(wǎng)第二篇:電業(yè)局XX年工作思路***電業(yè)局在XX年的工作思路:以黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),圍繞“科學(xué)發(fā)展、由大轉(zhuǎn)強(qiáng)”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”(黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè))為主線(xiàn),以創(chuàng)新思想政治工作方式方法和載體為途徑,著力加強(qiáng)思想政治工作,著力推進(jìn)精神文明建設(shè),著力建設(shè)統(tǒng)一優(yōu)秀企業(yè)文化,努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精的政工干部隊(duì)伍,進(jìn)一步提高企業(yè)思想政治工作水平,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)提供思想保證和精神動(dòng)力。一、加強(qiáng)黨的建設(shè)加強(qiáng)和改進(jìn)“五個(gè)基本建設(shè)”,即加強(qiáng)基本隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)基本陣地建設(shè)、加強(qiáng)基本活動(dòng)建設(shè)、加強(qiáng)基本制度建設(shè)、加強(qiáng)基本保障建設(shè)。二、進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作通過(guò)深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司、省電力公司和我局XX年“兩會(huì)”精神,統(tǒng)一干部職工思想,激發(fā)干部職工力量,開(kāi)展好理想信念和形勢(shì)教育,堅(jiān)持好職工思想動(dòng)態(tài)信息反映月報(bào)制度,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)思想政治,在創(chuàng)新中取得實(shí)效。三、加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作力度。建立健全與該局相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,為企業(yè)發(fā)展提供政治保障。四、要全心全意依靠廣大職工辦好企業(yè)充分發(fā)揮職工民主管理,維護(hù)職工合法權(quán)益,全面履行維護(hù)職能,積極推進(jìn)“和諧金電”建設(shè),著力“四個(gè)融入”(融入中心、融入職工、融入職能、融入自身,打造“四型工會(huì)”(有為工會(huì)、滿(mǎn)意工會(huì)、特色工會(huì)、智能工會(huì)),團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為企業(yè)科學(xué)發(fā)展再立新功。五、深化精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)和積極推進(jìn)統(tǒng)一優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)以創(chuàng)建全國(guó)文明單位為工作主線(xiàn),扎實(shí)開(kāi)展有計(jì)劃、有措施、有實(shí)效的系列創(chuàng)建活動(dòng),以實(shí)施“三大工程”(精品工程、落地工程、評(píng)價(jià)工程)為抓手,以貫徹實(shí)施《國(guó)家電網(wǎng)公司行為準(zhǔn)則》為重點(diǎn),切實(shí)落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)保障措施,加快建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化,著力培育“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀(guān),推進(jìn)國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化落地;積極選樹(shù)干部職工身邊的先進(jìn)典型,推進(jìn)國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化人格化,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供思想保證、精神動(dòng)力和文化支持。六、進(jìn)一步加強(qiáng)新聞宣傳工作以新聞宣傳和輿論引導(dǎo),加大社會(huì)宣傳力度,充分發(fā)揮輿論宣傳、引導(dǎo)、監(jiān)督作用,切實(shí)做到“五個(gè)更加”。更加關(guān)注:對(duì)企業(yè)基建、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和精神文明建設(shè)的動(dòng)態(tài)更加關(guān)注,對(duì)企業(yè)容易引起公眾媒體介入的熱點(diǎn)問(wèn)題更加關(guān)注。更加主動(dòng):新聞策劃更加主動(dòng),聯(lián)絡(luò)媒體更加主動(dòng),引導(dǎo)輿論更加主動(dòng)。更加規(guī)范:工作制度更加規(guī)范,工作機(jī)制更加規(guī)范,工作平臺(tái)更加規(guī)范。更加有效:在行業(yè)企業(yè)媒體上的宣傳更加有效,在中央和地方主流媒體上的報(bào)道更加有效,在市場(chǎng)化媒體上的新聞傳播更加有效,在網(wǎng)絡(luò)媒體上的信息發(fā)布更加有效。更加緊密:整體聯(lián)動(dòng)的關(guān)系更加緊密,與宣傳部門(mén)溝通更加緊密,與媒體關(guān)系更加緊密。積極倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信等良好職業(yè)道德風(fēng)尚,進(jìn)一步樹(shù)立嶄新的社會(huì)形象。第三篇:電業(yè)局冬訓(xùn)工作總結(jié)**電業(yè)局XXXX年“冬訓(xùn)”工作總結(jié)**電業(yè)局二〇一四年度的“冬訓(xùn)”工作已全面結(jié)束,在“冬訓(xùn)”期間,各生產(chǎn)單位培訓(xùn)總?cè)藬?shù)達(dá)500人,人均培訓(xùn)100學(xué)時(shí),培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)學(xué)時(shí)較往年都有所增加。同時(shí)結(jié)合冬訓(xùn)我們舉辦了**電業(yè)局狀態(tài)檢修、pms專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班、繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),各生產(chǎn)單位結(jié)合本專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),進(jìn)行了多種形式的競(jìng)賽、考試等活動(dòng)。通過(guò)“冬訓(xùn)”,使生產(chǎn)戰(zhàn)線(xiàn)全體職工的理論水平、業(yè)務(wù)能力、安全意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),為今年春檢工作的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面將今年“冬訓(xùn)”工作具體情況總結(jié)如下:一、今年“冬訓(xùn)”工作的突出特點(diǎn):各單位領(lǐng)導(dǎo)以身作則,親自參與,嚴(yán)抓、細(xì)管,確保培訓(xùn)質(zhì)量:為使冬訓(xùn)工作能順利開(kāi)展,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十分重視。在冬訓(xùn)前,局生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)今年冬訓(xùn)提出了明確要求,要求各單位制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,要貼近實(shí)際,注重培訓(xùn)效果,不要流于形式。各車(chē)間均組織成立了“冬訓(xùn)”領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手親自?huà)鞄?,?duì)“冬訓(xùn)”工作進(jìn)行全面布置,并積極參與冬訓(xùn)計(jì)劃的編制和落實(shí)。進(jìn)入冬季培訓(xùn)以來(lái),**集控中心主任在培訓(xùn)期間所部嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,每日實(shí)行不定時(shí)點(diǎn)名,病假、事假需主任批準(zhǔn),從而保證了培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。新上的保護(hù)裝置運(yùn)行維護(hù)及二次回路的異常查找,在巡維中心是事故處理的難點(diǎn),也是運(yùn)行人員現(xiàn)階段提出的急需培訓(xùn)項(xiàng)目,**巡維中心主任以身作則,親自擔(dān)任本單位保護(hù)裝置及二次回路部分的培訓(xùn)講解.繼電保護(hù)所結(jié)合09年我局自動(dòng)化改造的力度,特聘請(qǐng)**專(zhuān)家以及保護(hù)調(diào)試設(shè)備的技術(shù)人員來(lái)給我們進(jìn)行實(shí)際問(wèn)題講解以及自動(dòng)化、保護(hù)方面的理論分析。他們要求每個(gè)工作負(fù)責(zé)人都要把自己在這一年中所遇到的實(shí)際故障拿出來(lái)進(jìn)行故障的剖析,讓大家真正的理解以及掌握保護(hù)的原理以及動(dòng)作的過(guò)程、故障的處理。試驗(yàn)所領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本所自身的工作性質(zhì),高壓與油務(wù)專(zhuān)業(yè)緊密聯(lián)系的特點(diǎn),進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)之間的交叉培訓(xùn),不但豐富了職工的知識(shí)面,而且為全面提高絕緣監(jiān)督、油化驗(yàn)監(jiān)督、儀表監(jiān)督水平奠定了良好的基礎(chǔ)。把各種試驗(yàn)儀器的使用列為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容,由其是新儀器的使用列為重中之重的培訓(xùn)內(nèi)容。要求每個(gè)參加現(xiàn)場(chǎng)工作的人員都能熟練掌握各種試驗(yàn)儀器的使用和操作。強(qiáng)化冬訓(xùn)量化考核機(jī)制:培訓(xùn)和個(gè)人利益有機(jī)結(jié)合,才會(huì)切實(shí)促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量,把被動(dòng)培訓(xùn)變?yōu)槁毠ぷ园l(fā)學(xué)習(xí),有了一個(gè)合理的選拔各崗位人員的機(jī)制,才會(huì)形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。**集控站根據(jù)實(shí)際情況,每年都堅(jiān)持完善培訓(xùn)管理制度,XX-XX年對(duì)運(yùn)行人員調(diào)權(quán)總成績(jī)的構(gòu)成比列進(jìn)行更改,取消了很有爭(zhēng)議的考核分,更加注重技術(shù)考試分的比例,新的總成績(jī)構(gòu)成如下:總成績(jī)=35%的冬訓(xùn)摸底考試成績(jī)+45%的冬訓(xùn)結(jié)束考試成績(jī)+20%的業(yè)績(jī)分(包括:每個(gè)人在全年的量化考核扣分+全年的缺勤扣分+發(fā)現(xiàn)重大缺陷及參加活動(dòng)獲獎(jiǎng)的加分構(gòu)成)選拔原則:第一輪班長(zhǎng)加2分進(jìn)行排名,選擇前六名由所部管理人員確定班長(zhǎng)崗位,被淘汰的班長(zhǎng)降級(jí)為副班長(zhǎng)。第二輪副班長(zhǎng)加1分進(jìn)行排名,按名次確定副班長(zhǎng)及主值,被淘汰的副班長(zhǎng)降級(jí)為主值。繼電保護(hù)所、**換流站也根據(jù)本單位的情況,不斷完善實(shí)用有效的激勵(lì)約束機(jī)制,促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)熱情的同時(shí),大大的增加了職工努力沖進(jìn)前三名的學(xué)習(xí)勁頭。培訓(xùn)形式多樣化:繼電保護(hù)所、
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