【文章內(nèi)容簡介】 兩類功能區(qū)，一類是高端的產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，一類是高品質(zhì)的生活服務區(qū)。我們就是要按照這個方向去努力。在高精尖方面，對xx來說，當前無論是功能區(qū)建設、城市發(fā)展，還是一二三產(chǎn)的打造，都要依托中關村，瞄準高精尖。在這方面，今年我們將會取得實質(zhì)性突破。主要標志有兩個：一個標志是，我們已經(jīng)與中關村管委會、中發(fā)展集團就合作共建“中關村南部科技創(chuàng)新城”達成了共識。今后就是“北有未來科技城，南有科技創(chuàng)新城”。區(qū)經(jīng)信委牽頭制定了《中關村南部科技創(chuàng)新城行動計劃》，我們計劃與中關村管委會、中發(fā)展集團一起向市委報告。此外，區(qū)委已經(jīng)決定分批選派骨干力量去中關村管委會、中發(fā)展集團等單位掛職鍛煉，進行全面學習、全面對接，目前第一批40余名干部即將奔赴掛職。另一個標志是，北京大學應用科學實驗室即將入駐中關村新興產(chǎn)業(yè)前沿技術研究院。5月6日，北京大學林建華校長親自帶隊來xx調(diào)研，他對中關村新興產(chǎn)業(yè)前沿技術研究院項目給予了高度評價，他指出“中關村新興產(chǎn)業(yè)前沿技術研究院項目是貫徹習總書記到北京視察時講話精神的重要成果，順應了首都打造科技創(chuàng)新中心新定位的要求，具有一流的科研環(huán)境、交通環(huán)境、產(chǎn)業(yè)化環(huán)境、人才引進環(huán)境，”可以說，我們在打造“高精尖”上，正在一步步地邁出實質(zhì)性步伐。在生態(tài)休閑方面，沒有好的生態(tài)環(huán)境，就不可能引來高精尖的產(chǎn)業(yè)，也不可能引來高精尖的人才。這些年我們花了大力氣，投入了相當大的人力物力財力，邁出了新步伐。我們抓節(jié)水農(nóng)業(yè)，大力整治河道，成為全國節(jié)水的試點；我們推進平原造林、大建公園，已經(jīng)建設了長陽濱河公園、青龍湖公園、長溝濕地公園，今后長陽蘭花大會場館周邊和石樓鎮(zhèn)還要再建公園；我們堅決打非拆違，不遺余力退出低端。這些工作的目的，就是為了打造高端的環(huán)境。第二條，更快的速度始終是符合我區(qū)實際的選擇。在新常態(tài)下，xx的特殊性，決定了我們還必須以經(jīng)濟建設為中心，必須要發(fā)展，必須要速度，而且還要快的速度。從前四個月的經(jīng)濟發(fā)展指標來看，我區(qū)經(jīng)濟下行的壓力依然很大，我們轉(zhuǎn)型發(fā)展的任務還很重。大家要消除新常態(tài)就是不要速度、就是不干活、就是不要工業(yè)的誤區(qū)。我們要在追求更高質(zhì)量發(fā)展的前提下，以所能達到的最高標準要求自己，該投的盡快投，該建的盡快建，不能慢，不能等，能快則快。郭xx書記說過，“如果速度下來了，質(zhì)量沒有提高，新的增長點沒找到，這不叫新常態(tài)，這叫為官不為?！眡x轉(zhuǎn)型的責任，落在我們這一代人肩上，容不得我們慢，容不得我們打愣，就是有天大的困難也沒有不干活的理由。這一點，大家必須時刻警醒。第三條，開放、改革、創(chuàng)新是我們實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的三大動力。對xx來說，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，一靠開放，二靠改革，三靠創(chuàng)新。我們還是要繼續(xù)高舉開放大旗，堅持以開放促調(diào)整、以開放促轉(zhuǎn)型，堅持向改革要動力，向創(chuàng)新要活力，以大開放、大創(chuàng)新實現(xiàn)大轉(zhuǎn)型、大跨越。在開放方面，要堅持引進，深化大企業(yè)帶動小城鎮(zhèn)戰(zhàn)略，深入對接企業(yè)、服務企業(yè)，充分運用市場機制，尋求最佳合作伙伴，把我區(qū)土地、園區(qū)、文化、生態(tài)等優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為引資選商的優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為承接重大項目和高端要素的優(yōu)勢。在改革方面，目前，我區(qū)公務服務領域改革已經(jīng)成為全市重點推進的改革事項，14個改革專項小組都要更加積極主動作為，力爭在城鄉(xiāng)一體化、公共服務等改革領域取得更大的進展。在創(chuàng)新方面，我們要全力支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，自覺運用“新常態(tài)”下形成的倒逼機制，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，加快培育新的經(jīng)濟增長點，不斷提高適應新常態(tài)、實現(xiàn)新轉(zhuǎn)型的能力水平?？傊?，我們每一名領導干部都要努力成為開放的倡導者、改革的推動者、創(chuàng)新的實踐者，為全區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展獻計出力。（二）要聚焦“創(chuàng)業(yè)不實”的問題，著力打造適合xx轉(zhuǎn)型需要的“三嚴三實”干部隊伍創(chuàng)業(yè)，說白了就是干活，就是干事。在“創(chuàng)業(yè)不實”方面，當前我區(qū)領導干部表現(xiàn)最突出的問題，就是在全面從嚴治黨的高壓態(tài)勢下，“為官不為”現(xiàn)象有所抬頭、有所蔓延，個別領導干部在其位不謀其政，該干的工作不干，該辦的事不辦。主要有三種具體表現(xiàn)：一是不愿擔當。我們有的干部產(chǎn)生了不違規(guī)但也不干事、不擔責的錯誤思想苗頭，一些領導干部仍然抱著小富即滿、小進即安的守成思想，一說起來自己挺洋洋得意，自我感覺良好，實際上問題和差距都很大。有的人時常處在迷茫彷徨、消極觀望的工作狀態(tài)，停留在只追求“四平八穩(wěn)”、“舒舒服服”過日子的層面，停留在只求有車坐、有酒喝、有飯吃、有錢玩的小農(nóng)心態(tài)，只想當太平官、逍遙官、滑頭官。至于轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)型，則認為不是自己一個人的事，和自己沒關系。二是不會創(chuàng)新。我們大多數(shù)同志是有做好工作的決心和干勁的，但就是缺乏做好工作的本領，存在不知道怎么干的問題，有的領導干部對新常態(tài)認識不清，對xx轉(zhuǎn)型發(fā)展看不明白，對一些改革舉措看不透，對如何依法辦事搞不懂。對此，很多同志感到茫然了，有的甚至嘴上喊著新常態(tài)，干活上還依然是老一套，最終是處處碰壁。過去怎么要項目，現(xiàn)在還怎么要，還用原來的老方法，肯定要不來。很多項目說好了，但就是弄不成，要不就是責任心差，要不就是腦子一根筋。還有的干部遇見難題就繞著走，碰到矛盾就溜邊，對征地拆遷、退出低端、引進高端等急難險重任務沒思路沒辦法，上面一有要求就推一推、動一動，風頭一過就撂在一邊。這都是沒本事兒、不會創(chuàng)新的表現(xiàn)。三是工作不求真也不務實。我們有些規(guī)劃文件標準定的很高，寫的很好，但就是華而不實，紙上談兵，遲遲落不了地，破不了冰；有的工作推進不實，工作不能一盯到底，停留在“差不多”、“大概其”上，一說項目就“有望開工”，一說難題就“有望解決”，但就是沒有實際行動，去年什么樣，今年還什么樣，有的項目看著挺振奮人心的，說了好幾年了，到現(xiàn)在還是一塊白地；還有的干部抓落實不力，就認為自己是官，認為自己是拿盒子槍的，不是拿長槍的，只會通過吃飯喝酒推工作，不讓大吃大喝了，就不會干工作了。有些人對征地拆遷是怎么回事，土地儲備是怎么回事，項目落地是怎么回事根本就不懂，不是潛下心來認真學習，而是大而化之，還挺橫，亂發(fā)脾氣。這些“創(chuàng)業(yè)不實”問題在我區(qū)領導干部身上都不同程度存在?！皠?chuàng)業(yè)不實”問題存在，根本原因就是沒有擔當起責任，沒有把事兒當成自己的事兒，沒有把手中的權力用在抓發(fā)展上，沒有按照“三嚴三實”的新標準嚴格要求自己。這次開展“三嚴三實”專題教育，就是要讓我們的干部隊伍真正成為“三嚴三實”的好干部。一是要爭做符合新標準的“好干部”。什么是好干部？好干部的標準是具體的、歷史的。不同歷史時期，對好干部的具體要求有所不同。革命戰(zhàn)爭年代，對黨忠誠、英勇善戰(zhàn)、不怕犧牲的干部，就是好干部。社會主義革命和建設時期，懂政治、懂業(yè)務、又紅又專的干部，就是好干部。改革開放初期，有知識、懂專業(yè)、銳意改革的干部，就是好干部。發(fā)展到今天，習總書記提出了“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的20字好干部標準，又在不同場合提出了“對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當”和“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”的要求，這些要求與“三嚴三實”是相輔相成的，都是新時期“好干部”的新標準。對當前xx來說，適合轉(zhuǎn)型需要的，就是好干部，標準有三條：一是對轉(zhuǎn)型有思路、有想法、有激情的干部；二是有干勁、有能力、有水平的干部；三是敢碰硬、敢擔當、敢創(chuàng)新的干部。這三條，都統(tǒng)一于“三嚴三實”的要求來衡量。今后，我們要把“三嚴三實”要求貫穿到選人用人的全過程，作為選