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正文內(nèi)容

縣郵政局工會建設模范職工之家工作總結(jié)與縣郵政局匯報材料(上半年工作總結(jié))匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 06:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)營成果: 截止6月末,我局郵政業(yè)務總收入累計完成***萬元,比上年同期增長***%,完成年計劃的**%,通信業(yè)務收入累計完成***萬元,比上年同期增長***%,完成年計劃的***%,其中函件收入完成**萬元,包件收入完成***萬元,特快專遞收入完成***萬元,報刊收入完成**萬元,儲蓄收入完成***萬元,匯兌收入完成***萬元,集郵收入完成***萬元,代辦業(yè)務收入完成****萬元。實現(xiàn)收支差額完成***萬元。郵政全員勞動生產(chǎn)率達到***萬元。 各項業(yè)務發(fā)展情況: 儲蓄業(yè)務:①儲額發(fā)展方面。儲蓄業(yè)務作為我局吃飯業(yè)務,今年我局在儲蓄業(yè)務發(fā)展方面以“早安排、早部署、早發(fā)展”為主線,計劃按市場占有率及潛力分解,有重點的推進,使各網(wǎng)點形成共識,出臺了儲蓄業(yè)務獎勵政策和考核辦法,抓住大客戶這塊市場,加大攻關力度。從而形成了強勁的發(fā)展態(tài)勢,1月份余額增長****萬元,超額完成省定計劃,為今年儲蓄業(yè)務發(fā)展打下了堅實基礎。面對5月份受城市建設的影響,將中心工作放在鞏固用戶群,挖掘小用戶上來,使儲額穩(wěn)中有升。同時重點抓儲蓄流動服務業(yè)務,全縣6個網(wǎng)點開辦了流動服務項目,共發(fā)展流動服務點63處,流動服務小組每天上、下午進行上門攬收,每月攬收額達到300多萬元,同時為拉進與個體商戶的距離,還推出上門取、送款,兌換零幣、新幣業(yè)務,從而提高了服務質(zhì)量。②保險業(yè)務方面。我局采取先培訓后上崗的措施,即利用下班時間,聘請保險公司經(jīng)理及業(yè)務員,為全局職工進行了保險業(yè)務培訓,傳授營銷技巧。專業(yè)部門根據(jù)實際情況進行市場細分和市場定位,采取與保險公司開展“1+1”展業(yè)活動,發(fā)展社區(qū)主任為代理員,我局本著不落一戶的宣傳政策,每周一上午由我局保險業(yè)務員同社區(qū)主任分別組織本區(qū)人員進行保險業(yè)務授課活動,通過此項活動,提高社區(qū)代理員的營銷技能,使代理保險業(yè)務在較短時間內(nèi)迅速發(fā)展。同時還開展了勞動競賽活動,以正式職工一季度2萬元、勞務工一季度1萬元代理保費為競賽目標,制定了獎勵政策,按完成保費額的2‰獎勵,激發(fā)了職工攬收保險業(yè)務的積極性。③中間業(yè)務方面。截止6月20日中間業(yè)務結(jié)存戶數(shù)3447戶,累計新增740戶,月發(fā)生額190萬元。每月累計發(fā)生額為985萬元。在代發(fā)工資業(yè)務方面,我局已將目光由企事業(yè)單位轉(zhuǎn)向個體工商戶,從而達到鞏固大戶,發(fā)展小戶上來,使代發(fā)工資業(yè)務全面開花。 匯兌業(yè)務:我局主要把精力放在抑制下滑,拓寬渠道。采取“重點宣傳、重點推進”的措施,主要擴大回執(zhí),2小時匯款等新業(yè)務發(fā)展,增加手續(xù)費收入。 電信業(yè)務:我局一方面細分G網(wǎng)用戶市場,重新進行準確市場定位,向地區(qū)聯(lián)通公司申請單向收費政策,差異化基站資費政策,穩(wěn)定網(wǎng)上用戶搶占用戶市場。聯(lián)通“小神通”單向收費政策迎合了經(jīng)濟用戶的心理,達到穩(wěn)定用戶、搶占用戶市場先機目的。對新開通的基站,如興隆鎮(zhèn)在當?shù)匾苿邮袌鱿鄬Ψ€(wěn)定,采取一地一策。我局以向公司申請小區(qū)基站38元包月,全區(qū)隨便打政策,以吸引移動用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)。同時加強集團用戶的管理和推廣力度,將用戶鎖定在集團內(nèi),增加轉(zhuǎn)網(wǎng)壁壘。VPN集團用戶平臺政策出臺后有力地穩(wěn)定了網(wǎng)上用戶。韓家園林業(yè)集團就是一個比較成功的例子,市場占有率與收入市場占有率已達到50%,為此,電信業(yè)務設專業(yè)人員負責集團用戶的開發(fā),推廣及管理集團用戶業(yè)務。另一方面,通過拉網(wǎng)式的營銷,營銷人員走向各個單位進行上門推銷,提高人們對CDMA手機的認知度,加大C網(wǎng)精品品牌宣傳工作,借助CDMAXX—IX系統(tǒng)的即將開通提升CDMA精品品牌形象。 包件業(yè)務:我局上半年包裹業(yè)務定位提高普通包裹和快遞包裹業(yè)務量的基礎上,積極宣傳木耳包裹收寄的優(yōu)惠政策和方便條件。在工作中我們把快遞包裹業(yè)務定位在普通包裹的轉(zhuǎn)向上,加大宣傳力度。在物流配送業(yè)務上,我局現(xiàn)與**聚鑫商店哈啤代理商簽訂協(xié)議,由我局代理運送啤酒業(yè)務,從而形成運輸、倉儲、配送一條龍服務。利用郵政網(wǎng)絡優(yōu)勢,積極同木制品廠聯(lián)系,配送發(fā)往大連木制品貨物,形成固定用戶定期運輸。 三、經(jīng)營策略 準確市場定位,抓住市場先機。 如何有效的開發(fā)當?shù)剜]政業(yè)務市場,挖掘內(nèi)在潛力是我局今年工作的核心。市場商機轉(zhuǎn)瞬即逝,就要將每項業(yè)務準確定位。首先繼續(xù)保持金融類業(yè)務的穩(wěn)步增長勢力,儲蓄業(yè)務定位在堅持量質(zhì)并重,儲額增量前移,穩(wěn)定業(yè)務收入大局,代理保險業(yè)務定位在城鎮(zhèn)、農(nóng)村雙線運行,匯兌業(yè)務定位在新業(yè)務發(fā)宣傳和發(fā)展上;其次抓住商機發(fā)展集郵類、郵遞類、現(xiàn)代物流類業(yè)務,集郵業(yè)務定位在以個性化郵票為突破口,集郵品為補充,積極盤活庫存,速遞類業(yè)務定位在多渠道、多方位的發(fā)展,建立大用戶檔案,做好跟蹤服務,商函業(yè)務定位在帳單、郵送廣告及企業(yè)拜年卡的規(guī)模發(fā)展,包件業(yè)務定位在大件包裹,快遞包裹業(yè)務定位在普通包裹轉(zhuǎn)向工作,報刊發(fā)行業(yè)務定位穩(wěn)定一次性收訂,做好常年破訂,加快圖書銷售,物流業(yè)務定位在遠程運輸和配送傳遞;全力促進代辦電信類業(yè)務,代理聯(lián)通業(yè)務定位鞏固老用戶,發(fā)展新用戶。市場定位使每項業(yè)務都有相應的位置,從而業(yè)務發(fā)展任務明確,重點突出。 合理調(diào)整結(jié)構(gòu),合理分解計劃?! ∥揖置吭抡匍_一次經(jīng)營分析會,針對各部門完成情況,及時掌握市場動態(tài),及時調(diào)整計劃指標。在5月份經(jīng)營分析會上,根據(jù)地區(qū)局業(yè)務測算,應完成48%計劃指標。我局每月平均收入67萬元,6月必須完成81萬元。經(jīng)過測算按當時業(yè)務收入進度有14萬元的缺口,應怎樣去補?用什么專業(yè)去補?擺在了我們的面前,根據(jù)我局實際情況,集郵品庫存較大,經(jīng)會議討論決定,通過營銷盤活積壓庫存辦法完成12萬元的收入,同時將閑置的房屋出租,獲得2萬元收入。使業(yè)務發(fā)展緊緊抓住時間進度。在網(wǎng)通公司推出新的小靈通業(yè)務后,老用戶的流失對電信收入受到影響,導至收入增長緩慢,我局及時開展了工會勞動競賽,每位職工5張小神通卡,發(fā)放每張獎勵30元,1個月發(fā)展新用戶495戶,這項活動給我局電信業(yè)務帶來新的活力。 以階段性指標為目標,強力推進增收進程。 保險業(yè)務全局二季度發(fā)展不夠理想,尤其支局宣傳不到位,沒開展起來,離指標相差很遠,局領導先后召開二次會議,于5月31日成立了縣局、支局兩個保險業(yè)務推進小組,對各網(wǎng)點實行強力推進措施,邊宣傳、邊推進。截止6月20日,僅20天完成保費額***萬元,代理保費額累計***萬元,投保戶***戶。轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,更新營銷手段。 我局在營銷手段上以新、快、準為標準,今年確定了由專業(yè)營銷隊伍結(jié)合外勤人員、營業(yè)人員
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