土地資源改革與創(chuàng)新體會與土壤肥料技術(shù)指導(dǎo)站述職述廉報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 06:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 監(jiān)理和驗(yàn)收進(jìn)程中，不答應(yīng)與施工企業(yè)發(fā)作任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系，不答應(yīng)接納施工企業(yè)現(xiàn)金和財(cái)物等方面的奉送，不答應(yīng)巧立項(xiàng)目向施工企業(yè)收取任何費(fèi)用；六是嚴(yán)把全程監(jiān)視關(guān)。約請紀(jì)檢、監(jiān)察和審查機(jī)關(guān)參加項(xiàng)目施行的全進(jìn)程，搞好外部監(jiān)視；要求單元紀(jì)檢干部全程參加項(xiàng)目施行的全進(jìn)程，搞好內(nèi)部監(jiān)視；還，還要普遍承受群眾和媒體的言論監(jiān)視。從項(xiàng)目申報、投標(biāo)署理、中心反省和后期驗(yàn)收每個環(huán)節(jié)都要監(jiān)管有力，辦法過硬、結(jié)果分明。三、經(jīng)過解放思想，構(gòu)開國土資本效勞開展新機(jī)制。立異效勞載體，樹立地盤供給數(shù)據(jù)庫。要經(jīng)過對全市地盤的二次查詢，對全市的各類地盤應(yīng)用近況及每宗地的地盤應(yīng)用狀況，樹立數(shù)據(jù)庫治理系統(tǒng)，并依據(jù)地盤應(yīng)用狀況及市場需求狀況，科學(xué)編制季度地盤供給方案和年度地盤供給方案，并合時向社會發(fā)布，以便利需求者快捷地獲得用地信息。立異效勞方式，樹立地盤需求臺帳。要經(jīng)過召開企業(yè)聯(lián)誼會和座談會、發(fā)放地盤需求問卷查詢等各類方式，實(shí)時把握地盤需求信息，樹立地盤需求分類治理臺帳。依據(jù)市場需求，按項(xiàng)目巨細(xì)、項(xiàng)目分類、項(xiàng)目標(biāo)輕重緩急，科學(xué)制定地盤供求方案，合時同地盤需求者進(jìn)行溝通，使其更精確、更便利地依法拿地。立異效勞機(jī)制，樹立重點(diǎn)項(xiàng)目長效效勞體系體例。日常的地盤需求營業(yè)處理，經(jīng)過市場伎倆，按照數(shù)據(jù)庫方案施行，對市委市當(dāng)局確定的110個重點(diǎn)項(xiàng)目、35個前期開工的重點(diǎn)項(xiàng)目、42家需改制的企事業(yè)單元、“十大實(shí)事”、城建項(xiàng)目、市委五屆五次全會確定的68項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)以及市里積極攙扶的40戶重點(diǎn)企業(yè)、100戶“小巨人”企業(yè)、20戶高新技能企業(yè)、20戶重點(diǎn)效勞企業(yè)，要樹立地盤供需長效效勞體系體例，精確把握這些企業(yè)當(dāng)前的地盤應(yīng)用情況和規(guī)劃，常常與其溝通，聽取把握和科學(xué)猜測其開展?jié)摿陀玫匦枨罅浚瑢?shí)時處理地盤方面的堅(jiān)苦和問題，早方案，早預(yù)備，提早介入，自動效勞，逐宗逐件拿出處置定見，把義務(wù)分化到科室及小我，明白完成時限，確保供應(yīng)全程、高效、快捷的用地效勞。土壤肥料技術(shù)指導(dǎo)站述職XX年，我負(fù)責(zé)土壤肥料技術(shù)指導(dǎo)站日常工作，主要開展土壤資源調(diào)查、耕地地力監(jiān)測、耕地環(huán)境評價和預(yù)警預(yù)報，擬定耕地及基本農(nóng)田保護(hù)與改良意見并制定實(shí)施，負(fù)責(zé)各種土肥水新技術(shù)、新品種、新模式的引進(jìn)、試驗(yàn)、施肥與推廣。一年來，在委黨組領(lǐng)導(dǎo)下，在省站業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在同志們的幫助下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，全力履行崗位職責(zé)，現(xiàn)將一年來的有關(guān)情況報告如下：一、述德本人始終注重加強(qiáng)黨性鍛煉，堅(jiān)持正風(fēng)立德、以身作則、敢于擔(dān)當(dāng)。深入學(xué)習(xí)與
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