【文章內(nèi)容簡介】 理、新機關食堂運作的基礎工作。城市投資建設方面。完善梅湖農(nóng)民公寓三期近4萬m2的報批，立項并分步啟動建設；繼續(xù)對八大山人梅湖景區(qū)的打造培育，初步完成景區(qū)建設資本運作，為景區(qū)建設籌集資金；完成城市溪地項目三期25畝商品房建設，并爭取年底大部分銷售完畢。安全生產(chǎn)監(jiān)督方面。研究制定全區(qū)安全生產(chǎn)工作制度體系，實施安全生產(chǎn)長效管理。圍繞“保奧運安全”這個目標，管轄范圍內(nèi)的各生產(chǎn)經(jīng)營單位開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查；安排好高溫酷暑時期安全值班和調(diào)度工作；下半年舉辦1—2期安全生產(chǎn)知識學習班；并進一步深化“安全文化進萬家”宣傳教育工作。片區(qū)工作方面。工商、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)的營造良好經(jīng)濟運行環(huán)境方面出新招。第四篇：區(qū)委上半年工作總結區(qū)委上半年工作總結區(qū)委六屆一次全會以來，區(qū)委按照落實科學發(fā)展觀的要求，團結、帶領全區(qū)各級黨組織和廣大干部群眾，緊緊圍繞區(qū)六次黨代會、人代會提出的目標任務，搶抓機遇，團結拼搏，扎實苦干，各項工作取得了新的進步，順利實現(xiàn)了良好開局。㈠大力推進三大經(jīng)濟功能區(qū)建設，經(jīng)濟持續(xù)協(xié)調(diào)快速增長。堅持以完善市場經(jīng)濟體制為主線，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為中心，以培育市場主體為重點，以招商引資為抓手，大力推進三大經(jīng)濟功能區(qū)建設，區(qū)域經(jīng)濟呈現(xiàn)出快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展的態(tài)勢。上半年，全區(qū)共完成生產(chǎn)總值億元，比上年同期增長。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值億元，同比增長；第二產(chǎn)業(yè)增加值億元，同比增長；第三產(chǎn)業(yè)增加值億元，同比增長，順利實現(xiàn)了“時間過半，任務超半”的目標。前不久，全市縣域經(jīng)濟工作會通報的各縣市區(qū)主要經(jīng)濟指標排位，有規(guī)模以上工業(yè)增加值增速、社會消費品零售額總量、外貿(mào)出口增速、工業(yè)虧損企業(yè)虧損額最少個第一；規(guī)模以上工業(yè)利潤總額、財政收入總量、全社會固定資產(chǎn)投資增速、社會消費品零售額增速個第二；規(guī)模以上工業(yè)增加值總量個第三。㈡積極擴大對外開放，招商引資取得新的成效。我們把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，列為“一號工程”，實行以商招商、代理招商、網(wǎng)上招商、上門招商等，招商引資工作取得了新的突破。上半年，全區(qū)共引進項目個（其中外資個），實際利用境內(nèi)資金億元，同比增長。區(qū)委、區(qū)政府研究出臺了招商引資土地價格的議定程序，根據(jù)項目質(zhì)量、項目規(guī)模、投資強度及用地級次等因素，參照市招商引資優(yōu)惠政策協(xié)商確定土地價格，千方百計降低土地成本。堅持并完善“一個窗口受理，實行兩個隔離，全程跟蹤服務”的招商引資工作機制，落實招商引資目標考核責任制，提高了招商引資工作實效。在上半年引進的項目中，原創(chuàng)：呈現(xiàn)出規(guī)模大、質(zhì)量好、建設快、領域?qū)挼奶攸c，投資額在萬元以上的項目有個，其中過億元的有個；項目類別涉及汽車、房地產(chǎn)、商貿(mào)服務、飲食娛樂、食品加工等多個領域。㈢加大固定資產(chǎn)投資力度，重點項目建設進展順利。我們按照投資推動開發(fā)、開發(fā)推動發(fā)展的思路，著力向上爭取資金，傾向從外引資，多方激活民資，基本形成了“儲備一批、申報一批、洽談一批、在建一批”的項目工作格局，拉動了固定資產(chǎn)投資。上半年，全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元，同比增長。其中，基本建設投資萬元，技術改造和新產(chǎn)品開發(fā)投資萬元，同比分別增長和。圍繞高速公路、路、大道及工業(yè)園等市、區(qū)重點項目建設，認真落實項目責任分解和領導聯(lián)系制度，細化措施，上下聯(lián)動，搞好協(xié)調(diào)服務。目前，大道建設已接近尾聲，高速路十漫段拆遷工作已全部完成，工業(yè)園三通一平工程正抓緊實施，路改造拆遷工作正順利進行。㈣各項改革不斷深入，市場經(jīng)濟體制逐步完善。以產(chǎn)權制度改革為突破口，深化企業(yè)改革，在企業(yè)產(chǎn)權歸屬明晰、區(qū)鄉(xiāng)公有資產(chǎn)全部退出的基礎上，積極推進企業(yè)產(chǎn)權人格化和職工身份社會化，完善企業(yè)法人治理結構和現(xiàn)代企業(yè)管理制度。嚴格按照政策、法律加快、四家困難企業(yè)改制，維護各類市場主體和企業(yè)職工的合法權益，取得了實質(zhì)性進展。以學習貫徹《行政許可法》為契機，深化行政管理體制改革，認真清理行政審批事項，簡化行政審批程序，依法規(guī)范行政審批行為。全面推行政務公開和服務承諾，各級各部門服務意識進一步增強，服務效率和服務水平進一步提高。穩(wěn)步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革，健全農(nóng)業(yè)稅收征管、農(nóng)民負擔監(jiān)管、轉移支付資金使用、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級財務管理四大體系，完善區(qū)鄉(xiāng)財政體制，大力化解鄉(xiāng)村不良債務，農(nóng)村稅費改革成果得到鞏固。深化事業(yè)單位聘用制改革，逐步變“養(yǎng)人”為“養(yǎng)事”，區(qū)機關后勤服務社會化和公車改革市場化邁出了新的步伐，區(qū)經(jīng)貿(mào)局機關富余人員分流取得了實質(zhì)性的進展。㈤落實科學的發(fā)展觀，城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會統(tǒng)籌發(fā)展。堅持以人為本，正確處理經(jīng)濟發(fā)展與協(xié)調(diào)發(fā)展的關系，在加快發(fā)展的同時兼顧群眾眼前利益，妥善解決失地農(nóng)民生產(chǎn)生活問題。成立了區(qū)解決失地農(nóng)民生產(chǎn)生活問題領導小組，出臺了《關于抓緊解決失地農(nóng)民生產(chǎn)生活問題的意見》，逐步建立失地農(nóng)民教育培訓機制、就業(yè)服務機制、社會保障機制、產(chǎn)業(yè)扶持機制、集體經(jīng)濟經(jīng)營收益分配機制。在村五組平整土地畝，安置戶多人，在大坪平整土地畝，安置戶多人，逐步完善水網(wǎng)、電網(wǎng)、路網(wǎng)、管網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)絡和通訊設施，建設集中連片，布局合理，格調(diào)統(tǒng)一的現(xiàn)代化居民新區(qū)，促進農(nóng)村勞動力轉移，帶來農(nóng)民生產(chǎn)方式和生活環(huán)境的根本性改變。在抓經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好科教文衛(wèi)體等各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。人口與計劃生育工作進一步加強，茅箭區(qū)榮獲全省計生優(yōu)質(zhì)服務先進區(qū)榮譽稱號；教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，素質(zhì)教育全面推行，公辦民助和中小學寄宿制改革進一步鞏固；加快技術創(chuàng)新和科研成果轉化，科技進步對經(jīng)濟增長的貢第五篇：區(qū)委XX年上半年工作總結區(qū)委六屆一次全會以來，區(qū)委按照落實科學發(fā)展觀的要求，團結、帶領全區(qū)各級黨組織和廣大干部群眾，緊緊圍繞區(qū)六次黨代會、人代會提出的目標任務，搶抓機遇，團結拼搏，扎實苦干，各項工作取得了新的進步，順利實現(xiàn)了良好開局。㈠大力推進三大經(jīng)濟功能區(qū)建設，經(jīng)濟持續(xù)協(xié)調(diào)快速增長。堅持以完善市場經(jīng)濟體制為主線，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為中心，以培育市場主體為重點，以招商引資為抓手，大力推進三大經(jīng)濟功能區(qū)建設，區(qū)域經(jīng)濟呈現(xiàn)出快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展的態(tài)勢。上半年，%。其中，%；，%；，同比增長30%，順利實現(xiàn)了“時間過半，任務超半”的目標。前不久，全市縣域經(jīng)濟工作會通報的各縣市區(qū)主要經(jīng)濟指標排位，有規(guī)模以上工業(yè)增加值增速、社會消費品零售額總量、外貿(mào)出口增速、工業(yè)虧損企業(yè)虧損額最少4個第一；規(guī)模以上工業(yè)利潤總額、財政收入總量、全社會固定資產(chǎn)投資增速、社會消費品零售額增速4個第二；規(guī)模以上工業(yè)增加值總量1個第三。㈡積極擴大對外開放，招商引資取得新的成效。我們把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，列為“一號工程”，實行以商招商、代理招商、網(wǎng)上招商、上門招商等，招商引資工作取得了新的突破。上半年，全區(qū)共引進項目44個（其中外資2個），同比增長106%。區(qū)委、區(qū)政府研究出臺了招商引資土地價格的議定程序，根據(jù)項目質(zhì)量、項目規(guī)模、投資強度及用地級次等因素，參照市招商引資優(yōu)惠政策協(xié)商確定土地價格，千方百計降低土地成本。堅持并完善“一個窗口受理，實行兩個隔離，全程跟蹤服務”的招商引資工作機制，落實招商引資目標考核責任制，提高了招商引資工作實效。在上半年引進的項目中，呈現(xiàn)出規(guī)模大、質(zhì)量好、建設快、領域?qū)挼奶攸c，投資額在1000萬元以上的項目有20個，其中過億元的有4個；項目類別涉及汽車、房地產(chǎn)、商貿(mào)服務、飲食娛樂、食品加工等多個領域。 ㈢加大固定資產(chǎn)投資力度，重點項目建設進展順利。我們按照投資推動開發(fā)、開發(fā)推動發(fā)展的思路，著力向上爭取資金，傾向從外引資，多方激活民資，基本形成了“儲備一批、申報一批、洽談一批、在建一批”的項目工作格局，拉動了固定資產(chǎn)投資。上半年，%。其中，基本建設投資7764萬元，技術改造和新產(chǎn)品開發(fā)投資11575萬元，%%。圍繞高速公路、路、大道及工業(yè)園等市、區(qū)重點項目建設，認真落實項目責任分解和領導聯(lián)系制度，細化措施，上下聯(lián)動，搞好協(xié)調(diào)服務。目前，大道建設已接近尾聲，高速路十漫段拆遷工作已全部完成，工業(yè)園三通一平工程正抓緊實施，路改造拆遷工作正順利進行。㈣各項改革不斷深入，市場經(jīng)濟體制逐步完善。以產(chǎn)權制度改革為突破口，深化企業(yè)改革，在企業(yè)產(chǎn)權歸屬明晰、區(qū)鄉(xiāng)公有資產(chǎn)全部退出的基礎上，積極推進企業(yè)產(chǎn)權人格化和職工身份社會化，完善企業(yè)法人治理結構和現(xiàn)代企業(yè)管理制度。嚴格按照政策、法律加快、四家困難企業(yè)改制，維護各類市場主體和企業(yè)職工的合法權益，取得了實質(zhì)性進展。以學習貫徹《行政許可法》為契機，深化行政管理體制改革，認真清理行政審批事項，簡化行政審批程序，依法規(guī)范行政審批行為。全面推行政務公開和服務承諾，各級各部門服務意識進一步增強，服務效率和服務水平進一步提高。穩(wěn)步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革，健全農(nóng)業(yè)稅收征管、農(nóng)民負擔監(jiān)管、轉移支付資金使用、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級財務管理四大體系，完善區(qū)鄉(xiāng)財政體制，大力化解鄉(xiāng)村不良債務，農(nóng)村稅費改革成果得到鞏固。深化事業(yè)單位聘用制改革，逐步變“養(yǎng)人”為“養(yǎng)事”，區(qū)機關后勤服務社會化和公車改革市場化邁出了新的步伐，區(qū)經(jīng)貿(mào)局機關富余人員分流取得了實質(zhì)性的進展。㈤落實科學的發(fā)展觀，城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會統(tǒng)籌發(fā)展。堅持以人為本，正確處理經(jīng)濟發(fā)展與協(xié)調(diào)發(fā)展的關系，在加快發(fā)展的同時兼顧群眾眼前利益，妥善解決失地農(nóng)民生產(chǎn)生活問題。成立了區(qū)解決失地農(nóng)民生產(chǎn)生活問題領導小組，出臺了《關于抓緊解決失地農(nóng)民生產(chǎn)生活問題的意見》，逐步建立失地農(nóng)民教育培訓機制、就業(yè)服務機制、社會保障機制、產(chǎn)業(yè)扶持機制、集體經(jīng)濟經(jīng)營收益分配機制。在村五組平整土地97畝，安置130戶500多人，在大坪平整土地50畝，安置92戶340多人，逐步完善水網(wǎng)、電網(wǎng)、路網(wǎng)、管網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)絡和通訊設施，建設集中連片，布局合理，格調(diào)統(tǒng)一的現(xiàn)代化居民新區(qū)，促進農(nóng)村勞動力轉移，帶來農(nóng)民生產(chǎn)方式和生活環(huán)境的根本性改變。在抓經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好科教文衛(wèi)體等各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。人口與計劃生育工作進一步加強，茅箭區(qū)榮獲全省計生優(yōu)質(zhì)服務先進區(qū)榮譽稱號；教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，素質(zhì)教育全面推行，公辦民助和中小學寄宿制改革進一步鞏固；加快技術創(chuàng)新和科研成果轉化，科技進步對經(jīng)濟增長的貢獻率進一步提高；加快社會保障體系建設，基本實現(xiàn)了應保盡保；全面推行以大病統(tǒng)籌為主的農(nóng)村新型合作醫(yī)療，覆蓋面已達到71%，等等。㈥精神文明建設和民主法制建設取得新成果，社會穩(wěn)定工作進一步加強。全