縣長在縣委常委擴大會發(fā)言與縣長在縣委集體學習會講話匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 06:14 本頁面
【文章內容簡介】 ，在全市排第第第10位，離第一方陣仍有很大差距。從目前城鎮(zhèn)化率和工業(yè)化率來看，去年全國城鎮(zhèn)化率首次突破50%，%，比全省低了5個百分點；%，%，%，比全省少11個百分點。這些就是我們目前的差距。所以說我們的發(fā)展是恢復性發(fā)展、變化是恢復性變化、增長是恢復性增長，同我們既定的目標和全省、全市的平均水平差距較大。去年7月23日召開的縣十六次黨代會上，我們提出了未來五年的目標，一是財政總收入年均增長20%以上，達到20億元，而開發(fā)區(qū)的目標是60億、是50億、30億、區(qū)是30億、是25億，由此看來我們第一方陣的目標難以保持；二是主營業(yè)務收入年均增長45%以上，力爭達到500億元，而開發(fā)區(qū)、等縣（市、區(qū)）提出要過千億元，我們只有他們的一半；三是規(guī)模企業(yè)達到300家以上，其中主營業(yè)務收入超過20億元的企業(yè)5戶、超過10億元的10戶、超過5億元的10戶。四是力爭園區(qū)面積拓展到15平方公里，規(guī)模以上企業(yè)達到250家，實現主營業(yè)務收入400億元，利稅80億元。五是城市建設力爭投入50億元，實施重點城建項目150個，將縣城建成面積達30平方公里、人口達30萬的環(huán)境優(yōu)美、商貿活躍、宜居宜業(yè)的生態(tài)園林城市。六是農業(yè)產業(yè)化力爭全縣投產桑園達到10萬畝，年產繭20萬擔；優(yōu)質高產茶園10萬畝，年產茶1萬噸；年飼養(yǎng)生豬120萬頭、山羊50萬頭；打造國家級龍頭企業(yè)2家、省級龍頭企業(yè)10家，創(chuàng)建國家級品牌2個、省級品牌10個。實現這些目標，我們僅剩四年時間。這樣的情況下，如何保持清醒、堅定、奮進的精神狀態(tài)至關重要。全市的發(fā)展水平，全市的發(fā)展態(tài)勢，全市所取得的巨大成就，令人刮目相看。當然，我們這幾年的發(fā)展，也是外界關注、各方認可，但這個時候不是我們能松懈的時候，也不是我們有驕傲資本的時候，更不能有停一停、歇一歇、等一等的思想。三、信心務必堅定㈠保持好當前來之不易的好局面。貫徹落實市委鐘書記提出的“堅持好思路，保持好勢頭，珍惜好機遇，全力推進新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化”。我們這幾年所取得的成績，我們自己總結：一是理清了發(fā)展思路，明確了發(fā)展重點。二是班子精誠團結，合力共為。這幾年我們從違章建筑的綜合整治、計劃生育集中服務月、教育改革與發(fā)展、礦業(yè)秩序整頓、安置8年拆而未安的拆遷戶、非法營運專項整治、林業(yè)秩序整頓、連續(xù)兩年抗洪救災等方面，破解了難題，經受了考驗。三是直面矛盾、敢于擔當。四是我們有一支敢于操作、能打硬仗、樂于奉獻的干部隊伍，涌現出7天沒回家、半年沒有穿過一次皮鞋、父親去世只請半天假、兒子出生半年沒見面等一批特別優(yōu)秀的干部。這就是我們最根本的優(yōu)勢。㈡切實增強趕超發(fā)展的責任感和緊迫感。趕超發(fā)展不進則退，慢進也是退。我們仍然處于爬坡過坎的關鍵時期。稍一松勁、稍一松懈，就會被時代所淘汰，被兄弟縣市咄咄逼人的態(tài)勢所超越。㈢堅持正確的發(fā)展思路不動搖。就是要繼續(xù)堅持把“強工興城”的發(fā)展戰(zhàn)略向前推進。應該說，我們在“強工興城”中有三條是值得總結的。的國土面積全省最大、占全市的四分之一，人口全省第六、占全市的六分之一，但我們的經濟總量所占的份額相差甚遠，加之我們的城鎮(zhèn)化率和工業(yè)化率低，所以我們發(fā)展的潛力和空間相對較大。最近我到廣東、福建、浙江等地去招商引資，我在推介時說有這么幾個優(yōu)勢：①區(qū)位優(yōu)越的優(yōu)勢。我們處在三省九縣的中心，最近李克強副總理在湖北視察調研時提出打造以中部湖南、湖北、三省為核心的“中三角”的概念，我的理解是長三角、珠三角的發(fā)展水平到了一定層次，目前關鍵是要轉變發(fā)展方式、提升發(fā)展質量、調整產業(yè)結構，發(fā)展空間是有限的，這個時候中國發(fā)展的重點往何處走高層領導就會考慮這個問題。因為“中三角”的核心區(qū)域承東啟西，必將是未來中國發(fā)展的重點區(qū)域。今年上半年岳陽、咸寧、又簽訂了一個“小三角”合作協(xié)議；前不久，通城縣的書記、縣長分別率黨政考察團到、平江簽訂了“
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