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正文內(nèi)容

司法基層基礎(chǔ)建設(shè)工作意見與司法局20xx年半年工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 06:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 要求,著力解決司法所空編挪編問題。堅持分類管理,科學(xué)區(qū)分基層司法行政干警、專職調(diào)解員、專職社工等不同人員的職業(yè)資格條件和崗位技能要求,建立實戰(zhàn)訓(xùn)練標準體系和全員輪訓(xùn)制度。深化全系統(tǒng)“五十佳”等評選活動,加大對優(yōu)秀基層人員的宣傳和表彰,充分調(diào)動基層隊伍的積極性、主動性和創(chuàng)造性。四、采取切實推進保障措施,確?!?65工程”三年見成效一是強化組織領(lǐng)導(dǎo),為全面落實“365工程”提供組織保證。為切實加強對“365工程”基層基礎(chǔ)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保各項工作穩(wěn)步推進,區(qū)司法局成立以局長任組長,局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要科室負責(zé)人全部參與的“365工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)實戰(zhàn)化和基層基礎(chǔ)建設(shè)協(xié)調(diào)辦公室,日常工作由基層科牽頭,主要負責(zé)組織協(xié)調(diào)、落實分解任務(wù)、信息匯總上報和督查指導(dǎo)推進。為全面落實“365工程”提供強有力的組織保障。二是建立責(zé)任體系,為全面落實“365工程”提供目標要求。區(qū)局將建立三項責(zé)任體系,交叉落實工作目標任務(wù),確保“365工程”貫徹落實無死角。首先是建立聯(lián)系點包干責(zé)任體系。區(qū)局實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點包干制度,分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)分管科室承擔(dān)聯(lián)系點街道的“365工程”的指導(dǎo)、督查和推進,將街道的“365工程”考核結(jié)果列入科室考核成績的一部分。各街道要統(tǒng)一建立起“下包一級”的定點聯(lián)系制度,區(qū)司法局領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系、局各科室分所聯(lián)系、司法所分站聯(lián)系,實現(xiàn)所站捆綁考核、共擔(dān)責(zé)任。其次,建立項目化推進責(zé)任體系。區(qū)局將“五項建設(shè)”的工作內(nèi)容具體任務(wù)逐條細化,明確三年推進計劃,明確責(zé)任部門、分管領(lǐng)導(dǎo)、配合科室,并制成目標任務(wù)分解表,下發(fā)各司法所執(zhí)行。第三,建立項目化考核責(zé)任體系。區(qū)局已經(jīng)把“365工程”納入到今年的全年工作績效評價指標考核體系中。明年將以“四個全覆蓋”和“365工程”為主體制定全新的工作績效評價指標考核體系,作為對各科室和司法所全年工作成效的考核依據(jù)。三是打造實戰(zhàn)典型,為全面落實“365工程”提供示范引領(lǐng)?!?65工程”是全區(qū)司法行政系統(tǒng)強化基層基礎(chǔ)工作重要抓手和標桿。區(qū)局將堅持問題導(dǎo)向,針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,有針對性的研究問題并且解決問題。在“365工程”落實過程中,將通過一系列的現(xiàn)場推進會,通過打造樣板,樹立典型,全面推進落實。積極做好部、省級優(yōu)秀司法局、司法所的創(chuàng)建和評選工作,及時發(fā)現(xiàn)總結(jié)推廣我區(qū)“365工程”建設(shè)過程中的成功經(jīng)驗和創(chuàng)新做法,加大對建設(shè)過程中涌現(xiàn)出的先進集體、先進個人的宣傳和表彰力度,切實發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用,為推進“365工程”創(chuàng)造良好的工作氛圍。司法局2018年半年工作總結(jié)一、措施與成效在司法行政建設(shè)方面,第一加強了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),完善和規(guī)范了黨委議事、廉政等規(guī)章制度。實行每周一例會,堅持重大事項黨委集體討論決策,保障了決策的執(zhí)行力和公信力。第二加強了機關(guān)隊伍建設(shè)。實行崗位責(zé)任制戰(zhàn)略,營造了熱情洋溢的競爭氛圍;實行規(guī)范化戰(zhàn)略,初步實現(xiàn)了物規(guī)人矩、責(zé)明權(quán)確的工作機制;實行人才引進戰(zhàn)略,提高了司法行政隊伍的綜合素質(zhì);實行人性化管理戰(zhàn)略,增強了司法隊伍的戰(zhàn)斗力與凝聚力。第三加強了基層司法所建設(shè)。在所務(wù)管理方面,建立健全了百分達標、監(jiān)督、獎懲等各項工作制度;在隊伍建設(shè)方面,加強了對外的學(xué)習(xí)考察和對內(nèi)的考核培訓(xùn);在業(yè)務(wù)工作方面,實行了輪崗交流,進一步統(tǒng)一了基層司法行政工作的領(lǐng)導(dǎo),強化了司法工作觀念。第四加強了工作作風(fēng)建設(shè)。局黨委倡導(dǎo)務(wù)實精神,堅持求實作風(fēng),面對公證律師等管理上出現(xiàn)的問題,以正確的態(tài)度對待,以妥善的方法解決,不隱瞞、不回避、不護短。帶動全局上下日趨形成了嚴謹認真的辦事態(tài)度和敢作敢為的良好風(fēng)氣。第五加強了硬件設(shè)施建設(shè)。為加強宣傳,局黨委投資近70萬元購置了宣傳車、電子顯示屏、筆記本電腦等等宣傳器材,有力地促進了宣傳工作的全面開展。為提高服務(wù)水平,又投資十萬余元進行了辦公樓改造和設(shè)施更新,建立了全程辦事代理辦公大廳。提高了干警的工作熱情、工作效率和服務(wù)質(zhì)量,保障了司法行政工作的深入開展。同時,在其他方面,通過全局同志的積極進取和不懈努力,法制宣傳、人民調(diào)解、兩勞幫教、社區(qū)矯正、法律援助以及公證
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