司法基層基礎(chǔ)建設(shè)工作意見與司法局20xx年半年工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 06:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要求，著力解決司法所空編挪編問題。堅持分類管理，科學(xué)區(qū)分基層司法行政干警、專職調(diào)解員、專職社工等不同人員的職業(yè)資格條件和崗位技能要求，建立實戰(zhàn)訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)體系和全員輪訓(xùn)制度。深化全系統(tǒng)“五十佳”等評選活動，加大對優(yōu)秀基層人員的宣傳和表彰，充分調(diào)動基層隊伍的積極性、主動性和創(chuàng)造性。四、采取切實推進(jìn)保障措施，確?！?65工程”三年見成效一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，為全面落實“365工程”提供組織保證。為切實加強(qiáng)對“365工程”基層基礎(chǔ)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，區(qū)司法局成立以局長任組長，局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要科室負(fù)責(zé)人全部參與的“365工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)實戰(zhàn)化和基層基礎(chǔ)建設(shè)協(xié)調(diào)辦公室，日常工作由基層科牽頭，主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、落實分解任務(wù)、信息匯總上報和督查指導(dǎo)推進(jìn)。為全面落實“365工程”提供強(qiáng)有力的組織保障。二是建立責(zé)任體系，為全面落實“365工程”提供目標(biāo)要求。區(qū)局將建立三項責(zé)任體系，交叉落實工作目標(biāo)任務(wù)，確?！?65工程”貫徹落實無死角。首先是建立聯(lián)系點包干責(zé)任體系。區(qū)局實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點包干制度，分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)分管科室承擔(dān)聯(lián)系點街道的“365工程”的指導(dǎo)、督查和推進(jìn)，將街道的“365工程”考核結(jié)果列入科室考核成績的一部分。各街道要統(tǒng)一建立起“下包一級”的定點聯(lián)系制度，區(qū)司法局領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系、局各科室分所聯(lián)系、司法所分站聯(lián)系，實現(xiàn)所站捆綁考核、共擔(dān)責(zé)任。其次，建立項目化推進(jìn)責(zé)任體系。區(qū)局將“五項建設(shè)”的工作內(nèi)容具體任務(wù)逐條細(xì)化，明確三年推進(jìn)計劃，明確責(zé)任部門、分管領(lǐng)導(dǎo)、配合科室，并制成目標(biāo)任務(wù)分解表，下發(fā)各司法所執(zhí)行。第三，建立項目化考核責(zé)任體系。區(qū)局已經(jīng)把“365工程”納入到今年的全年工作績效評價指標(biāo)考核體系中。明年將以“四個全覆蓋”和“365工程”為主體制定全新的工作績效評價指標(biāo)考核體系，作為對各科室和司法所全年工作成效的考核依據(jù)。三是打造實戰(zhàn)典型，為全面落實“365工程”提供示范引領(lǐng)?！?65工程”是全區(qū)司法行政系統(tǒng)強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作重要抓手和標(biāo)桿。區(qū)局將堅持問題導(dǎo)向，針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，有針對性的研究問題并且解決問題。在“365工程”落實過程中，將通過一系列的現(xiàn)場推進(jìn)會，通過打造樣板，樹立典型，全面推進(jìn)落實。積極做好部、省級優(yōu)秀司法局、司法所的創(chuàng)建和評選工作，及時發(fā)現(xiàn)總結(jié)推廣我區(qū)“365工程”建設(shè)過程中的成功經(jīng)驗和創(chuàng)新做法，加大對建設(shè)過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的宣傳和表彰力度，切實發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用，為推進(jìn)“365工程”創(chuàng)造良好的工作氛圍。司法局2018年半年工作總結(jié)一、措施與成效在司法行政建設(shè)方面，第一加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完善和規(guī)范了黨委議事、廉政等規(guī)章制度。實行每周一例會，堅持重大事項黨委集體討論決策，保障了決策的執(zhí)行力和公信力。第二加強(qiáng)了機(jī)關(guān)隊伍建設(shè)。實行崗位責(zé)任制戰(zhàn)略，營造了熱情洋溢的競爭氛圍；實行規(guī)范化戰(zhàn)略，初步實現(xiàn)了物規(guī)人矩、責(zé)明權(quán)確的工作機(jī)制；實行人才引進(jìn)戰(zhàn)略，提高了司法行政隊伍的綜合素質(zhì)；實行人性化管理戰(zhàn)略，增強(qiáng)了司法隊伍的戰(zhàn)斗力與凝聚力。第三加強(qiáng)了基層司法所建設(shè)。在所務(wù)管理方面，建立健全了百分達(dá)標(biāo)、監(jiān)督、獎懲等各項工作制度；在隊伍建設(shè)方面，加強(qiáng)了對外的學(xué)習(xí)考察和對內(nèi)的考核培訓(xùn)；在業(yè)務(wù)工作方面，實行了輪崗交流，進(jìn)一步統(tǒng)一了基層司法行政工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化了司法工作觀念。第四加強(qiáng)了工作作風(fēng)建設(shè)。局黨委倡導(dǎo)務(wù)實精神，堅持求實作風(fēng)，面對公證律師等管理上出現(xiàn)的問題，以正確的態(tài)度對待，以妥善的方法解決，不隱瞞、不回避、不護(hù)短。帶動全局上下日趨形成了嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的辦事態(tài)度和敢作敢為的良好風(fēng)氣。第五加強(qiáng)了硬件設(shè)施建設(shè)。為加強(qiáng)宣傳，局黨委投資近70萬元購置了宣傳車、電子顯示屏、筆記本電腦等等宣傳器材，有力地促進(jìn)了宣傳工作的全面開展。為提高服務(wù)水平，又投資十萬余元進(jìn)行了辦公樓改造和設(shè)施更新，建立了全程辦事代理辦公大廳。提高了干警的工作熱情、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，保障了司法行政工作的深入開展。同時，在其他方面，通過全局同志的積極進(jìn)取和不懈努力，法制宣傳、人民調(diào)解、兩勞幫教、社區(qū)矯正、法律援助以及公證
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