司法基層基礎(chǔ)建設(shè)工作意見與司法局20xx年半年工作總結(jié)匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-22 06:09本頁(yè)面
【正文】 倡導(dǎo)務(wù)實(shí)精神，堅(jiān)持求實(shí)作風(fēng)，面對(duì)公證律師等管理上出現(xiàn)的問題，以正確的態(tài)度對(duì)待，以妥善的方法解決，不隱瞞、不回避、不護(hù)短。在所務(wù)管理方面，建立健全了百分達(dá)標(biāo)、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)工作制度；在隊(duì)伍建設(shè)方面，加強(qiáng)了對(duì)外的學(xué)習(xí)考察和對(duì)內(nèi)的考核培訓(xùn)；在業(yè)務(wù)工作方面，實(shí)行了輪崗交流，進(jìn)一步統(tǒng)一了基層司法行政工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化了司法工作觀念。實(shí)行崗位責(zé)任制戰(zhàn)略，營(yíng)造了熱情洋溢的競(jìng)爭(zhēng)氛圍；實(shí)行規(guī)范化戰(zhàn)略，初步實(shí)現(xiàn)了物規(guī)人矩、責(zé)明權(quán)確的工作機(jī)制；實(shí)行人才引進(jìn)戰(zhàn)略，提高了司法行政隊(duì)伍的綜合素質(zhì)；實(shí)行人性化管理戰(zhàn)略，增強(qiáng)了司法隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力與凝聚力。實(shí)行每周一例會(huì)，堅(jiān)持重大事項(xiàng)黨委集體討論決策，保障了決策的執(zhí)行力和公信力。積極做好部、省級(jí)優(yōu)秀司法局、司法所的創(chuàng)建和評(píng)選工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)總結(jié)推廣我區(qū)“365工程”建設(shè)過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法，加大對(duì)建設(shè)過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的宣傳和表彰力度，切實(shí)發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用，為推進(jìn)“365工程”創(chuàng)造良好的工作氛圍。區(qū)局將堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，有針對(duì)性的研究問題并且解決問題。三是打造實(shí)戰(zhàn)典型，為全面落實(shí)“365工程”提供示范引領(lǐng)。區(qū)局已經(jīng)把“365工程”納入到今年的全年工作績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)考核體系中。區(qū)局將“五項(xiàng)建設(shè)”的工作內(nèi)容具體任務(wù)逐條細(xì)化，明確三年推進(jìn)計(jì)劃，明確責(zé)任部門、分管領(lǐng)導(dǎo)、配合科室，并制成目標(biāo)任務(wù)分解表，下發(fā)各司法所執(zhí)行。各街道要統(tǒng)一建立起“下包一級(jí)”的定點(diǎn)聯(lián)系制度，區(qū)司法局領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系、局各科室分所聯(lián)系、司法所分站聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)所站捆綁考核、共擔(dān)責(zé)任。首先是建立聯(lián)系點(diǎn)包干責(zé)任體系。二是建立責(zé)任體系，為全面落實(shí)“365工程”提供目標(biāo)要求。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)實(shí)戰(zhàn)化和基層基礎(chǔ)建設(shè)協(xié)調(diào)辦公室，日常工作由基層科牽頭，主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、落實(shí)分解任務(wù)、信息匯總上報(bào)和督查指導(dǎo)推進(jìn)。四、采取切實(shí)推進(jìn)保障措施，確保“365工程”三年見成效一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，為全面落實(shí)“365工程”提供組織保證。堅(jiān)持分類管理，科學(xué)區(qū)分基層司法行政干警、專職調(diào)解員、專職社工等不同人員的職業(yè)資格條件和崗位技能要求，建立實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)體系和全員輪訓(xùn)制度。五是嚴(yán)格管理，基層隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)教育提升到位。要切實(shí)改變機(jī)關(guān)化傾向，按照功能明確、特色明顯、群眾明白的要求，科學(xué)設(shè)置便民服務(wù)區(qū)、日常辦公區(qū)等功能區(qū)域，把司法所打造成司法行政便民利民惠民的服務(wù)窗口，讓群眾能享受到面對(duì)面的服務(wù)。四是歸整職能，司法所規(guī)范化窗口功能設(shè)置到位。區(qū)局各業(yè)務(wù)科室要適應(yīng)信息化快速發(fā)展的新形勢(shì)，積極指導(dǎo)街道司法行政工作管理平臺(tái)建設(shè)，明晰崗位職責(zé)和基本流程，實(shí)現(xiàn)基層工作的扁平化管理。三是互聯(lián)互通，信息化建設(shè)數(shù)據(jù)應(yīng)用到位。區(qū)局基層科要圍繞強(qiáng)化司法所職能，進(jìn)一步理順?biāo)痉ㄋM織規(guī)范和崗位管理，指導(dǎo)各地做到事權(quán)清晰、責(zé)任明確、權(quán)責(zé)對(duì)等。二是完善機(jī)制，實(shí)戰(zhàn)化建設(shè)處置管控到位。區(qū)局辦公室要強(qiáng)化考核，在堅(jiān)持以司法局為主設(shè)立考核指標(biāo)的同時(shí)，把司法行政業(yè)務(wù)和黨委政府要求結(jié)合起來(lái)。各單位、各科室要圍繞局、所、站建設(shè)與管理一體化、工作力量一體化、評(píng)價(jià)考核一體化實(shí)施要求，切實(shí)鞏固司法所管理體制改革成果，真正形成“雙重管理”以司法局為主的格局。全系統(tǒng)要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，明確責(zé)任分工，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到持續(xù)推進(jìn)、協(xié)同作戰(zhàn)“五到位”，切實(shí)保障“365工程”五項(xiàng)建設(shè)要求的真正落實(shí)。群眾對(duì)司法行政工作滿意度每年提升五個(gè)百分點(diǎn)，爭(zhēng)取三年時(shí)間，走在全市的前列?！案摺本褪歉咂瘘c(diǎn)制定考核標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范，通過督查、評(píng)比、獎(jiǎng)懲等方式，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，進(jìn)而提升群眾的滿意度。社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處率保持在90%以上，社區(qū)服刑人員重新犯罪率刑釋人員重新違法犯罪率保持全省較低水平，省級(jí)民主法治村（社區(qū)）建成率達(dá)40%以上?！靶隆币w現(xiàn)在勇于創(chuàng)新，通過不斷創(chuàng)新工作方法、創(chuàng)新工作機(jī)制、創(chuàng)新服務(wù)載體，使司法行政的職能作用得以充分發(fā)揮。探索職業(yè)教育和學(xué)歷教育相結(jié)合的素質(zhì)教育模式，至XX年底，75%以上基層干警擁有本科及以上學(xué)歷，50%以上擁有法律專業(yè)背景，專職調(diào)解員和社工等社會(huì)力量的規(guī)模和能力基本適應(yīng)基層工
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