縣林業(yè)局干部作風建設年方案與縣林業(yè)局政府上半年工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 06:00 本頁面
【文章內容簡介】 責，做到一個難題、一名領導、一套人馬、一個方案、一抓到底。并將破解難題責任分工情況上報上級活動領導小組辦公室。實施百日項目攻堅計劃。從現(xiàn)在起到5月底，利用3個月左右時間，集中力量，全力推進林業(yè)的幾個重點項目，做到每個項目必須有一名領導負責，并作為我們的重點聯(lián)系項目，并將領導干部聯(lián)系重點項目名單上報上級活動領導小組辦公室。開展“結對共建”活動。承接市委組織開展的“雙結對、雙服務”活動，繼續(xù)開展以“機關干部與農村群眾結對幫扶”為主要內容的“結對共建”活動，并建立“結對幫扶”活動臺帳，及時了解工作進展情況，每季度通報一次。嚴肅懲治“不作為、亂作為”問題。對機關干部特別是執(zhí)法執(zhí)紀部門的履職情況，進行隨機抽查，對不作為、亂作為的典型案例，將進行通報批評。（四）、群眾評議、深化拓展階段（11月初—12月底）這一階段的基本要求是，認真組織群眾評議，全面總結活動情況，鞏固擴大活動成果，建立健全制度機制。重點抓好四項工作：建立健全作風建設工作制度。把制度建設貫穿活動始終，從一開始就要認真研究、精心設計、邊建設、邊運行、邊完善。對制度的制定和運行情況進行回頭看，將活動中行之有效的做法、舉措用制度形式固定下來、堅持下去，形成務實、管用、長效的作風建設機制，并打印成冊報上級活動領導小組辦公室。進行群眾滿意度測評。對開展“干部作風建設年”活動情況進行群眾滿意度測評，測評結果將作為考核評價領導班子和領導干部的重要內容，并在一定范圍內進行公布。撰寫活動總結。認真回顧開展“干部作風建設年”活動的情況，肯定取得的成效，查找存在的問題，明確進一步改進作風的措施，撰寫開展“干部作風建設年”工作總結，并上報上級活動領導小組辦公室。召開“干部作風建設年”活動總結推進會議。適時召開“干部作風建設年”活動總結推進會議，全面總結一年來開展活動的情況，對成績突出的部門和個人進行表彰，就進一步推進和深化作風建設進行安排部署。三、加強“干部作風建設年”活動的組織領導加強領導。我們要把這項活動擺上重要日程，切實加強組織領導，以過硬的作風推進“干部作風建設年”活動，并成立由局長為組長的活動領導小組，設立相應機構。領導干部要充分發(fā)揮表率作用，帶頭研究部署，帶頭查擺問題，帶頭整改，一級抓一級，一級帶一級，把活動不斷引向深入，以優(yōu)良的黨風帶政風、促民風。（領導小組成員名單見附表）強化指導。各場圃要制定具體實施方案，及時掌握活動進展情況，總結推廣好的經驗做法，分析解決存在問題。領導干部要認真落實“一抓雙管”責任機制，深入到聯(lián)系點和分管部門指導工作，解決問題。從實際出發(fā)，精心設計載體，豐富活動內涵，創(chuàng)新活動形式，確保取得實效。嚴格督查。要采取隨機抽查的方式對各股站、場圃進行檢查，以防“干部作風建設年”活動走過場，弄虛作假、搞形式主義?？h林業(yè)局政府上半年工作總結今年上半年，我們認真貫徹落實縣委全委會議精神、市縣農村工作會議精神和全縣林業(yè)系統(tǒng)工作會議精神，緊緊圍繞生態(tài)建設與森林資源保護、縣域經濟可持續(xù)發(fā)展和農民增收這個總體目標，堅持科學的發(fā)展觀，充分發(fā)揮職能作用，突出抓了退耕還林工程、天然林保護工程、林業(yè)產業(yè)開發(fā)、森林防火、林業(yè)科技推廣和內部管理工作，使全縣林業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的良好勢頭?，F(xiàn)將半年工作總結如下：一、重點林業(yè)工程穩(wěn)步推進(一)、退耕還林工程進展順利。認真抓好退耕還林檢查驗收工作，積極實施政策兌現(xiàn)。分別兌現(xiàn)了1*2*0年第七輪，2*1年第六輪，2*2年第五輪，2*3年第四輪，2*4年第三輪，2*5年第一、二輪。同時，對全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1*9年至2*5年的退耕地造林和荒山造林進行了抽樣檢查，全縣共抽查退耕地造林檢查42個村，%,%,荒山造林檢查25個村，面積26*，%,%。并將結果向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以通報。協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)對存在問題逐步進行整改到位。落實責任措施，狠抓補植管護，鞏固工程成效。今年二月份以來，廣泛發(fā)動退耕戶開展了春季補植，重點對
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