縣公路養(yǎng)護(hù)管理人員管理實(shí)施計(jì)劃與縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)研報(bào)告匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 05:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 頭企業(yè)規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)管理低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，對(duì)農(nóng)戶的帶動(dòng)作用不太。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體制不，農(nóng)戶與龍頭企業(yè)利益連結(jié)不緊密。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)只注重規(guī)模未挖掘本自然優(yōu)勢(shì)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)無自身。四是品牌意識(shí)不強(qiáng)，雖有天然無公害綠色產(chǎn)品但都專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證，更無叫得響的產(chǎn)品，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。五是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，新興產(chǎn)業(yè)挖掘，市場(chǎng)敏銳性，總是跟著別人跑，搶站不了市場(chǎng)先機(jī)。六是主要農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)薄弱（加蠶桑、黃姜等），科技含量低，初級(jí)產(chǎn)品多，高附值產(chǎn)品少；大路品種多，優(yōu)質(zhì)新品少，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)質(zhì)量遠(yuǎn)市場(chǎng)需求，難以參于國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的思路 我縣的地理環(huán)境、傳統(tǒng)習(xí)慣、自然 本文章共2頁，當(dāng)前在第1頁 [1] [2] 本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁 [1] [2] 資源、國內(nèi)外市場(chǎng)多種因素分析我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的思路為：農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，力量力把蠶桑、生豬主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，扶持主導(dǎo)產(chǎn)為業(yè)的龍頭企業(yè)，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。資源、面向市場(chǎng)，綠色農(nóng)業(yè)開發(fā)產(chǎn)品。和龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益銜接機(jī)制，一體化經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。 四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要措施 抓調(diào)研、宣傳，轉(zhuǎn)變觀念 摸清，理清思路，轉(zhuǎn)變觀念是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的前提，今年我縣狠抓農(nóng)業(yè)工作調(diào)研、宣傳?？h委、主要帶隊(duì)，組織縣直涉農(nóng)一把手赴常州、壽光考察農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，開拓視野、更新觀念，認(rèn)識(shí)到自身了工作的緊迫感和責(zé)任感。農(nóng)村調(diào)研，縣級(jí)每一名都有鄉(xiāng)、村，使對(duì)本縣縣情更認(rèn)識(shí)。狠抓宣傳，我縣廣播、電視、報(bào)紙、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)等宣傳農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)工作，其性，使干部意識(shí)到農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)民收入的要求，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的共識(shí)在全社會(huì)。 優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局 優(yōu)化區(qū)域化布局，因地制宜，才能農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)，縣已做了細(xì)致的工作，出臺(tái)了《蠶桑產(chǎn)業(yè)化實(shí)施意見》、《畜牧產(chǎn)業(yè)化實(shí)施意見》，印發(fā)了高效農(nóng)業(yè)示范帶《實(shí)施規(guī)劃》、《實(shí)施方案》，使結(jié)構(gòu)科學(xué)、有序，我縣
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