縣衛(wèi)監(jiān)所上半年工作總結(jié)最新與縣發(fā)展和改革局年度工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 05:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實施xx年度的以工代賑項目。xx年我縣獲得以工代賑項目47個，總投資826萬元，其中：以工代賑資金587萬元，省財配套35萬元，省交通配套30萬元，省水利配套5萬元，自籌169萬元。驗收30個，在建17個，完成國家投資587萬元。實施xx和xx年易地扶貧搬遷項目我縣實施xx年度易地扶貧搬遷項目150戶625人，其中,國家易地扶貧專項資金300萬元,地方配套及群眾自籌181萬元,截止到目前已累計完成投資580萬元，已搬遷入住70戶。xx年度易地扶貧搬遷規(guī)模為100戶/401人，其中：國家易地扶貧專項資金200萬元，省財資金60萬元，分別在醒民鎮(zhèn)、回龍鎮(zhèn)、桃林鄉(xiāng)、東皇鎮(zhèn)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施。目前該工程已完成投資190萬元，已建成房屋62套，已搬遷入住55戶。（四）認真貫徹《國務(wù)院投資體制改革決定》按程序抓好基本建設(shè)項目的審批、核準、備案和投資許可證代辦工作我局共審查下達基本建設(shè)立項批復(fù)30個，投資28944萬元；備案8個，投資11525萬元，轉(zhuǎn)報核準1個，為項目業(yè)主代辦固定資產(chǎn)投資許可證50個。（五）嚴格按照《招投標法》、《貴州省招投標條例》和《貴州省人民政府第89號令》的要求，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)招投標工作，充分發(fā)揮職能作用我局充分發(fā)揮發(fā)改部門協(xié)調(diào)指導(dǎo)招投標工作的職能，批復(fù)招標初步方案38個，并參與指導(dǎo)招投標工作30次。（六）加強對固定資產(chǎn)投資的調(diào)度全縣固定資產(chǎn)投資計劃開工建設(shè)項目175個(不含預(yù)備項目)，，占計劃的100％。（七）組織開展“xx”中期評估工作根據(jù)遵義市發(fā)展和改革委員會關(guān)于開展遵義市“xx”規(guī)劃中期評估的通知（遵市發(fā)改綜[xx]7號）文件要求，抓好了以下工作：一是按照省市發(fā)改部門的要求，結(jié)合我縣工作實際，擬定評估工作方案；二是采取突出重點、點面結(jié)合的方法，對國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的一些重點指標進行抽樣調(diào)查和綜合評估，把握全縣經(jīng)濟社會發(fā)展總體運行情況；三是對“xx”時期實施的重點工程項目進展情況以及重點工程項目對規(guī)劃目標效用作出評估；四是對評估工作進行綜合分析，起草我縣“xx”規(guī)劃綱要中期評估報告，并按照黨的xx大提出的全面建設(shè)小康社會目標新要求和省委加快發(fā)展黔北綜合經(jīng)濟區(qū)的總體要求，圍繞加快推進“三新一強”戰(zhàn)略和“生態(tài)立縣、工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、旅游活縣”的新要求，提出規(guī)劃需要調(diào)整和修訂的內(nèi)容及政策建議；BR （八）對我縣相關(guān)規(guī)劃進行了清理我縣現(xiàn)有規(guī)劃134個。其中：綜合類1個，工業(yè)類2個；交通運輸類2個；農(nóng)林水牧業(yè)41個；旅游業(yè)5個；其它83個。但以上規(guī)劃中編制單位符合資質(zhì)要求的只有10個，％，經(jīng)過評審的有12個，％；已審批的規(guī)劃有63個，占整個規(guī)劃的47％；列入省市的規(guī)劃有10個，％。（九）促進項目謀劃機制建設(shè)，加強項目庫建設(shè)促進項目謀劃五個機制建設(shè)，一是推行項目謀劃例會制度；二是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門企業(yè)項目謀劃責任制；三是積極推動專家咨詢、指導(dǎo)機制；四是建立項目動態(tài)管理機制；五是建立合理的投入機制。加強項目庫建設(shè)必須按照適應(yīng)形勢，把握規(guī)律，順勢而為，務(wù)求突破的要求。緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃謀劃項目；發(fā)揮優(yōu)勢，圍繞推進“生態(tài)立縣、工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、旅游活縣”建設(shè)謀劃項目；突破制約，立足調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變增長經(jīng)濟方式謀劃項目；拓展思路，注重在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)和社會公益事業(yè)方面謀劃項目。五是修改完善了我縣“xx”重點項目庫。（十）加大《遵義市政府投資項目管理辦法》和《遵義市招投標管理暫行辦法》的貫徹力度，進一步理順政府投資項目管理為了進一步貫徹落實好《辦法》，我局于代擬草了《**縣人民政府關(guān)于進一步加強政府投資項目管理的意見》，并按照《辦法》的要求，加大了對政府投資項目的管理力度，特別是加強對超概算的管理，同時抓好招標方案核準和招投標指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。（十一）加強班子建設(shè)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。我局以開展黨的基層組織先進性工程建設(shè)為契機，堅持抓班子、帶隊伍、牢固樹立全局意識，大局意識，搞好班子內(nèi)部團結(jié)，通過抓班子建設(shè)增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在抓干部隊伍建設(shè)上，狠抓了黨員干部政治思想教育，強化服務(wù)意識和公仆意識，樹立開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實的工作作風，做到了領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍；凡遇重大問題按規(guī)定程序集體討論決定，保證各項決策、決定落實到位；并堅持認真執(zhí)行上級紀委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定。同時，加強黨支部建設(shè)工作，使黨支部能夠充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用。認真落實黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定。一是堅持正確
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