【文章內容簡介】 部的考核。兩年來，我們嚴格按照公司干部管理規(guī)定，積極給后備干部交任務、壓擔子，促進后備干部成長。與此同時，還根據安排，對全廠科級干部進行了考核，提拔任用了21名同志，改善了我廠科級干部和基層領導班子的結構。第四篇：XX領導班子述職報告XX領導班子述職報告(一)XX年以來，在州委、州政府的正確領導下，州廣電局領導班子認真貫徹落實科學發(fā)展觀，團結帶領廣大干部職工，扎實有序地推進各項重點工作，新聞宣傳、節(jié)目創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、影視劇創(chuàng)作、惠民工程建設、黨的建設和隊伍建設等各方面都取得明顯的進展和成效，實現了延邊廣播影視事業(yè)健康快速發(fā)展。一、堅持務實創(chuàng)新，全面完成目標任務緊扣主題主線，新聞宣傳工作取得新成績。局領導班子對廣播電視新聞宣傳工作高度重視，定期研究新聞宣傳工作，每月召開宣傳例會，對重點報道親自參與策劃。兩年多來，局屬各媒體緊緊圍繞州委、州政府中心工作和重大決策，著力圍繞“黨的十七屆六中全會”、“建黨90周年”、“建州60周年”、“貫徹實施《長吉圖規(guī)劃綱要》”、“上海世博會”、“解放思想促創(chuàng)新、科學發(fā)展促轉變”、“”、“三幫扶”、“走轉改”等重大主題和重要活動，不斷提高影響力，唱響科學發(fā)展、共建和諧的主旋律。近幾年，局屬各媒體平均每年播發(fā)新聞稿件27000余篇，其中上傳省臺發(fā)稿900余篇、中央臺300多篇，每年有近400篇的作品獲國家、省、州各類獎項，外宣和創(chuàng)優(yōu)工作在全省九個市州中始終保持前三名的位置，為全面建設小康社會、構建和諧延邊營造了良好的輿論氛圍。著眼為民惠民，影視公共服務有了新提高。近兩年，我們積極向上爭取資金和設備，加大投入和改造力度，使全州廣播影視基礎設施有了明顯改善，有效提高了廣播影視公共服務水平。一是繼續(xù)鞏固擴大廣播電視重點工程成果，兩年共完成99個村屯、2296戶的廣播電視“戶戶通”建設任務，“西新工程”兩年共爭取資金3900余萬元。二是新建中波發(fā)射臺歷盡艱辛正式竣工并投入使用，發(fā)射總功率達到275千瓦，覆蓋人口二百多萬。籌資30多萬元，完成天寶山轉播臺上山公路水毀路段修復工作。三是延邊衛(wèi)視升格為省級衛(wèi)視頻道，并在黑龍江農墾地區(qū)和朝鮮平壤羊角島國際飯店落地，國內外覆蓋人口達一億多人。四是做好農村電影放映和朝鮮語電影譯制工作，共完成25728場農村電影放映任務。精心組織策劃，影視創(chuàng)作生產取得新突破。為迎接州慶60周年，我們攝制了電視劇《長白山下我的家》和電影《海蘭江畔稻花香》，已于今年9月分別在央視一套、六套黃金時段和農村電影院線播映。延邊電視臺攝制了首部電視電影《父母》，播出后受到廣大觀眾的普遍贊譽。延邊電視臺XX年春節(jié)文藝晚會，在amp。(敬請期待好文網更好文章)ldquo。第二屆全國春晚評選”活動中一舉奪得綜合類一等獎和4個單項獎，成為全國2359家電視臺中蟬聯兩次綜合類一等獎的兩家電視臺之一。創(chuàng)新工作思路，廣播影視創(chuàng)收實現新轉變。兩年來，面對廣告市場持續(xù)低迷的嚴峻形勢，局屬各媒體紛紛轉變經營思路，不等不靠，主動出擊，完成廣告創(chuàng)收8031萬元。XX年，我們還大力強化各種措施，嚴格加強內部管理，共節(jié)約各項支出112萬5千多元，僅辦公費、會議費、接待費三項就比過去節(jié)約 97萬7千多元。強化監(jiān)督管理，廣播影視管理呈現新氣象。一是加強新聞宣傳管理。XX年，我們首次召開了全州廣播電視新聞宣傳工作會議，并出臺了《關于進一步加強和改進全州廣播電視新聞宣傳工作的實施意見》。二是加強安全播出管理。通過定期召開安全播出例會，制訂完善應急預案，建立健全值班維護制度，全面提高安全保障能力，圓滿完成了廣播電視安全播出和傳輸工作。三是繼續(xù)貫徹落實《廣播電視廣告播出管理辦法》，加強廣告監(jiān)管工作，初步取得成效。四是繼續(xù)開展對境外衛(wèi)星電視傳播秩序整治工作。全州共查處衛(wèi)星地面接收設施4573套。加強黨的建設，廣播影視隊伍呈現新面貌。一是狠抓“一崗雙責”目標責任制的落實工作，創(chuàng)造性開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，扎實抓好“三幫扶”工作，切實增強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。二是加強機關作風建設，狠抓反腐倡廉工作，開展“講責任、抓細節(jié)、重品行、樹形象”主題教育實踐活動，在全局樹立風清氣正的良好風氣，有力推進了機關精神文明建設進程。三是建立人才培訓常態(tài)機制，推進學習型機關建設，開展豐富多彩的活動，豐富了職工文化生活，提升了隊伍整體素質。二、突出班子建設，增強班子的戰(zhàn)斗力兩年來，局黨委堅持把提高班子的核心領導作用、科學決策水平、總攬全局能力作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、切實改進思想作風和工作作風，領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。一方面，加強學習，不斷提高班子成員的思想政治素質和決策水平。加強理論學習，是提高領導干部素質，適應形勢不斷發(fā)展變化，推動全局工作的需要，局班子始終注重加強理論學習。一是不斷完善學習制度。建立“一把手”抓學習的領導責任制，制定《理論中心組學習制度》，全面深入系統地學習了黨的十七屆六中全會精神，及時貫徹落實中央關于加強廣播影視管理的大政方針。通過學習，班子成員的理論素養(yǎng)和領導能力不斷增強，班子整體素質和決策水平得到了進一步提高。二是豐富學習形式，提高學習效果。為適應形勢發(fā)展需要，班子成員率先垂范，帶頭學好理論業(yè)務知識，采取集中學習與自學、業(yè)務學習與政治學習、外出培訓與自我鉆研相結合等多種形式，在機關干部和基層職工隊伍中形成良好的學習氛圍。三是堅持理論聯系實際的良好學風。在學習中緊密結合我州廣播影視工作的實際問題，撰寫學習體會和調研文章，并定期張貼上墻。另一方面強化民主集中制建設，增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們保持和發(fā)揚廣播影視團結拼搏、能打硬仗的良好作風，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。一是健全議事規(guī)則，嚴格執(zhí)行民主集中制。建立了《重大事項班子成員集中聽取匯報制度》、《局黨委會、局務會、局長辦公會會議制度》，對大額資金的使用、干部人事的安排和調整、事業(yè)建設等內容都要由班子成員集體研究決定。在討論問題時，嚴格按照民主集中制原則，充分聽取大家意見，保證重大決策的科學性、可行性。二是激發(fā)班子工作活力，形成堅強有力的領導核心。班子成員能從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，顧大局、識大體、講原則、講團結。堅持集體領導下的分工協作，班子成員根據集體決定和分工，切實履行自己的職責。在工作中互相信任、互相理解、互相支持，努力營造良好的共事氛圍。三、加強廉政建設，保持班子良好形象多年來，局班子把貫徹落實黨風廉政責任制和促進廣播影視事業(yè)發(fā)展緊密結合起來，狠抓落實。局班子成員嚴于律已，在思想上、作風上和行動上率先垂范。一是局黨委在率先學習的基礎上，系統學習《領導干部廉潔從政若干準則》和黨中央、省、州黨風廉政建設重要精神以及黨政領導廉潔自律的若干規(guī)定。二是堅持作風建設常抓不懈。始終把思想作風、工作作風、生活作風建設擺在重要位置，堅持采取學習討論，對照檢查，專題會議，召開民主生活會，社會評價的方式，不斷解決存在的突出問題。三是加強反腐倡廉宣傳教育，扎實抓好廉政文化進機關工作，堅持深入開展崗位教育活動。切實增強干部職工廉潔從政、廉潔從業(yè)的自覺性，干部隊伍思想素質不斷提高。兩年來，州廣電局先后榮獲“全國廣播影視系統‘五五普法’先進單位”、“全國少數民族語電影數字化譯制獎”，“全國先進社會科學團體”，“全省文明單位”，“全省精神文明建設先進單位”，全州“先進基層黨組織”、“創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”、“抗洪救災先進基層黨組織”、“政行風測評群眾滿意單位”、“民族團結進步模范集體”，州直“文明機關標兵單位”、“創(chuàng)建學習型黨組織標兵單位”、“最佳實事標兵單位”等。局班子還被州委、州政府授予“人民滿意的公務員集體”、“雙爭活動好班子”等榮譽稱號。與此同時，我們也清醒地看到，我們的工作還存在不少缺點和不足：一是理論學習不夠扎實、不夠系統，調查研究不夠經常。二是職工思想教育工作和機關作風還需要進一步強化，制度建設還要進一步完善。三是現有的分配制度、現行的人事管理體制機制不能完全適應廣電事業(yè)的發(fā)展。四是廣電產業(yè)發(fā)展缺乏新思路、新舉措。對此，我們將在今后的工作中，進一步學習貫徹黨的十七屆六中全精神，以科學發(fā)展觀統領廣播影視工作全局，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，奮力拼搏，使我州廣播影視工作再上一個新臺階。XX領導班子述職報告(二)尊敬的各位老師、各位領導：根據教育局的安排，我代表學校領導班子，將學校一年來的工作，向大家簡要匯報，請全體教職工評議：一、領導班子自身建設XX年，學校領導一班人，堅持以創(chuàng)“五好”班子為目標，以自覺學習，加強團結，勤政務實，廉潔自律為準則，認真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。領導班子做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關心，思想上經常溝通，消除誤解，增進理解。最讓我感覺可貴的是，學校領導班子分工協作、職責明確、獨擋一面，領導班子中每一個成員，都把各自分管的工作，當促進學校發(fā)展的事業(yè)來做，從而能主動地、創(chuàng)造性地去設計和組織自己的分管工作，讓我這個班長在身兼兩職的情況下，對學校各方面工作都能放心、安心。我們能經常開展批評和自我批評，相互指出缺點，改正錯誤，不斷進步。班子成員雖然各自的性格不同、有時也有工作上的分歧，但總是能夠及時溝通，最終達成共識。領導成員能夠嚴格要求自己，廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則，嚴格按規(guī)章制度辦事，學校大筆開支，一是向上級領導匯報請示，二是堅持領導集體研究。大型購物，基建排危，堅持多人在場，集體議價。我們嚴格按政策辦事，不亂收費，不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開，增加學校管理的透明度，經常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度，堅持教代會，校務會討論，廣泛聽取意見，決策不主觀，不武斷，作風民主，政令暢通，受到了教職工的好評。二、安全工作我們深知，沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，其它任何工作都無從談起，安全責任重于泰山。學校經常利用各種會議，對師生進行安全教育，定期開展師生安全知識講座，不斷強化安全意識，經常進行安全檢查，發(fā)現隱患，及時排除。道路交通，食品衛(wèi)生，校舍設施，各種活動，衛(wèi)生防疫等，從各方面把安全工作抓實抓細。一年來，沒有發(fā)生任何重大安全責任事故。正是安全工作卓有成效，才確保了學校其它各項工作順利推進。三、教師隊伍建設一所學校是否辦得好，一要看這個學校辦學條件是否有較大改善，二要看學校教育教學質量是否有提高，更重要是的是，要看這一屆領導班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學政績觀”。為此，我們十分重視教師隊伍建設。一是通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育，使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀律意識、師表意識、協作意識、奉獻精神不斷增強。二是積極開展各種形式的教工活動，讓老師們在艱苦的環(huán)境中、辛勤的工作之余去感受生活的此文來源于是文 秘 家 園輕松和美好。三是積極組織信息技術教育和遠程教育培訓，鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網海中去吸取知識、獲取信息。四是建好學校網站，使學校網站成為教師學習的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前已經有越來越多的教師登錄并注冊了學校網站，學校網站也越來越起到了展示學校風貌、展示教師風采的作用。四、德育工作新時期新形勢帶來了