【文章內(nèi)容簡介】 薦關(guān)。每次推薦，都專門召開推薦會，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍。二是嚴(yán)把考察關(guān)?？疾烨爸贫疾旆桨福芽疾煊|角延伸到干部的生活圈、社交圈，采取個別談話、民主測評、實(shí)地考察、同考察對象面談等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉。三是嚴(yán)把決定關(guān)。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部，不搞臨時動議。同時，引入競爭機(jī)制。今年，在全縣范圍內(nèi)公開選拔縣團(tuán)委副書記、四中校長、中醫(yī)院院長等xxxx副科級干部，對公選干部，全部實(shí)行試用期制，試用期滿，經(jīng)考核合格，式任命。今年以來，全縣新選拔任用副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部6xxxx，其中35歲以下年輕干部3xxxx，少數(shù)民族干部2xxxx，婦女干部xxxx。加強(qiáng)干部工作監(jiān)督。在縣委組織部成立了“干部監(jiān)督科”，建立健全了考察報告、差額考察、任前公示、交流、回避、辭職、降職、責(zé)任追究及選拔任用監(jiān)督責(zé)任制等一系列制度，探索建立了干部選任工作全程實(shí)錄，直觀反應(yīng)了干部選任工作的全過程，建立健全了干部推薦、考察、決策責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)行“誰推薦、誰簽字，誰考察、誰把關(guān)，誰決策、誰負(fù)責(zé)”。(二)狠抓干部隊伍建設(shè)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。堅持以縣鄉(xiāng)黨校為主陣地，以農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育和村級文化活動中心為兩翼，舉辦農(nóng)村基層干部培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)鄉(xiāng)科級干部、村支部書記、村委會主任達(dá)129xxxx(次)。一是整合資源，多方聯(lián)動，夯實(shí)“訓(xùn)”的基礎(chǔ)。成立了縣農(nóng)村人力資源開發(fā)中心，投入資金12xxxx萬元用于改善教學(xué)設(shè)施和教學(xué)環(huán)境，從涉農(nóng)部門中高級專業(yè)技術(shù)人員中聘請了1xxxx兼職教師，進(jìn)一步壯大了師資力量。二是按需培訓(xùn)，注重實(shí)效，增強(qiáng)“教”的活力。建立了教育培訓(xùn)“超市”，設(shè)置了1xxxx專業(yè)5xxxx科目，讓農(nóng)村黨員干部“點(diǎn)菜培訓(xùn)”；完善了基層干部述學(xué)、考學(xué)、評學(xué)制度，制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)工作的安排意見》，編印鄉(xiāng)土培訓(xùn)教材，采取集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、觀摩考察、異地交流等方式，加強(qiáng)培訓(xùn)。三是分層培訓(xùn)，全面提高，提升“培”的層次。采取調(diào)訓(xùn)、薦訓(xùn)、派訓(xùn)等方式，切實(shí)加強(qiáng)對在職村干部尤其是集中整治重點(diǎn)村黨支部書記的教育培訓(xùn)，在農(nóng)村黨員干部中全面實(shí)施了“五個一”素質(zhì)工程(即：掌握一門先進(jìn)種植技術(shù)、掌握一門先進(jìn)畜牧養(yǎng)殖技術(shù)、掌握一門市場經(jīng)營管理知識、掌握一門農(nóng)村適用法律法規(guī)知識、掌握一門外出務(wù)工經(jīng)商技能)。四是明確重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，加大“育”的力度。制定了村(隊)干部學(xué)歷教育培訓(xùn)三年規(guī)劃，今年確定了15xxxx學(xué)歷教育培訓(xùn)對象，并已開始接受學(xué)歷教育培訓(xùn)。加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)。首先，抓好科級后備干部隊伍建設(shè)。建立了一系列培養(yǎng)、選拔制度，通過“三推一考一測評”(三推：組織推薦、社會舉薦和個人自薦；一考：組織考察；一測評：民主測評)的方式，重點(diǎn)加強(qiáng)對女后備干部、30歲以下年輕后備干部、少數(shù)民族后備干部的培養(yǎng)，截止目前，全縣確定科級后備干部19xxxx，其中：女后備干部4xxxx，30歲以下年輕后備干部4xxxx，少數(shù)民族后備干部10xxxx。建立完善了后備干部考核淘汰機(jī)制，采用“一年一考核，一年一淘汰，一年一補(bǔ)充”的滾動管理模式，適時對后備干部隊伍調(diào)整充實(shí)。其次，抓好村級后備干部隊伍建設(shè)。一抓“選苗”。采取群眾推薦、黨員推薦、民主測評、黨組織考察等方式，從大中專畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、致富能手中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，按1∶2的比例建立了數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的村級后備干部人才庫，全縣44xxxx村級后備干部中，致富能手13xxxx，復(fù)轉(zhuǎn)軍人、回鄉(xiāng)青年4xxxx，少數(shù)民族37xxxx，35歲以下的34xxxx，中專以上文化程度的19xxxx。二重“育苗”。制定了《xx縣村級后備干部管理辦法》，為后備干部建檔立卡，讓他們參與村里的工作，提高工作能力；推行“一年一考核”機(jī)制，優(yōu)勝劣汰，及時調(diào)整，補(bǔ)充人選；對后備干部逐人落實(shí)培養(yǎng)計劃和措施，對部分特別優(yōu)秀的人才實(shí)施培訓(xùn)，目前一部分正在接受培訓(xùn)，一部分已走上村黨支部副書記、村委會主任助理等崗位。三、創(chuàng)新思維，扎實(shí)推進(jìn)，力促基層組織建設(shè)工作再創(chuàng)新高我們始終堅持把加強(qiáng)基層組織建設(shè)作為保穩(wěn)定、促發(fā)展、治根本、管長遠(yuǎn)的大事來抓，確立了“更新觀念搞創(chuàng)新，夯實(shí)基礎(chǔ)促規(guī)范，典型示范創(chuàng)特色，打造品牌抓提高”的新思路，積極創(chuàng)新“自選動作”，促“三級聯(lián)創(chuàng)”活動有創(chuàng)新、出特色、提水平。(一)理思路，明責(zé)任，構(gòu)建基層組織建設(shè)新體系一是精心安排，周密部署。年初調(diào)整了縣基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，今年以來，縣委先后xxxx召開常委會專題研究基層組織建設(shè)工作，及時召開動員大會，對全縣深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動進(jìn)行安排部署。同時，加大宣傳力度，在廣播電視臺上開辟基層組織建設(shè)專欄，通過舉辦座談會、報告會、演講會、知識競賽、辦學(xué)習(xí)園地、張貼橫幅標(biāo)語等形式廣泛宣傳，形成了人人皆知、積極參與的良好局面。二是深入指導(dǎo)，督查督辦。縣委組織部牽頭抓總，協(xié)調(diào)相關(guān)部門定期召開基層組織建設(shè)成員單位聯(lián)席會議，并通過召開社區(qū)、非公有制企業(yè)黨建工作會議、基層組織建設(shè)觀摩會、推進(jìn)會，查找不足，明確方向，切實(shí)做好督查指導(dǎo)、示范引路工作，今年來，由縣委組織部、基層辦牽頭下鄉(xiāng)進(jìn)村督查達(dá)5xxxx，填寫督導(dǎo)卡100xxxx份，到創(chuàng)建單位督查至少xxxx以上，幫助基層解決問題21xxxx。(二)壯隊伍，固基礎(chǔ)，再現(xiàn)黨員隊伍建設(shè)新風(fēng)貌一是壯大隊伍。推行了發(fā)展黨員“四推”制(即在共青團(tuán)中推優(yōu)，在優(yōu)秀婦女中推優(yōu)，在致富能手中推優(yōu)，在具有高中以上學(xué)歷的返鄉(xiāng)青年、退伍軍人、外出務(wù)工青年和生產(chǎn)、工作一線的骨干中推優(yōu))，今年以來，通過“四推”發(fā)展黨員57xxxx，其中發(fā)展青年黨員29xxxx，女黨員19xxxx，致富能手5xxxx，培養(yǎng)農(nóng)村入黨積極分子133xxxx。二是發(fā)揮作用。實(shí)施了農(nóng)牧民黨員“雙培雙帶雙強(qiáng)”工程，培養(yǎng)了一批農(nóng)牧民黨員發(fā)展能手，把一批致富能人吸收到黨內(nèi)來，培養(yǎng)了一批帶頭致富、帶富能力強(qiáng)的黨員，目前已培養(yǎng)“雙強(qiáng)”黨員19xxxx；推行了無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作，全縣14xxxx村(隊)有1388農(nóng)牧民黨員上崗履職；實(shí)行了黨員分層次管理，對在職黨員實(shí)行量化考