縣交通局行政建設半年總結與縣交通規(guī)費征收稽查所年終工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 05:46 本頁面
【文章內容簡介】 到天、到車輛、到人頭，保障交通規(guī)費足額均衡入庫。三是抓好“三小”車輛養(yǎng)路費征收，特別是二輪摩托車養(yǎng)路費征收工作。抓好源頭管理，結合運管服務，貼近群眾做好宣傳教育，創(chuàng)造良好的征繳環(huán)境。四是注重政策。依法收費，不收“過頭費”，杜絕公路“三亂”現(xiàn)象發(fā)生。規(guī)費征收是交通“三項考核”的重要指標，要以規(guī)費征收促“三項考核”工作，力爭年度單項工作和綜合評比名列全市前三名。四、圍繞中心，四項建設，奪取機關效能建設新成效為完成繁重復雜的交通工作，切實發(fā)揮交通“三個服務”，職能。下半年要站在“服務全縣大局，強化執(zhí)行能力”的高度，推進隊伍建設、制度建設、品牌建設和文明建設四項工作。要統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)新方法，做到“機關效能建設、交通四化管理、文明創(chuàng)建”活動合而為一，整體促進。一是隊伍建設。采取素質教育、業(yè)務培訓，法律法規(guī)學習等方式，建立行之有效的“德勤能績”評價機制，推行“末位淘汰”，加強員工隊伍建設；全面實施年度目標考核和“問責制”，完善“個人寫實、組織考查、群眾評議”等相關程序，按照“能者上，平者讓，庸者下”的原則選人用人，加強中層隊伍建設；嚴格管理，定期開展培訓考試，所有執(zhí)法人員一律持證上崗。采取“調查問卷、行風評議和紀律整頓”等有效方式，疏通內外信息渠道，健全交通執(zhí)法監(jiān)督體系，筑牢“公路三亂”防線，加強交通執(zhí)法隊伍建設。二是制度建設。結合機關效能建設和“交通四化”的要求，重新審訂交通規(guī)章制度9章184條，建設“指標量化，操作規(guī)范，覆蓋廣泛、富有新意”的內部規(guī)章制度。涵蓋黨的建設，政務活動、文明創(chuàng)建、機關管理、和諧交通等方面。目的是通過制度建設，打造交通學習型、服務型、節(jié)約型、和諧型、廉潔型“五型”機關。所有制度要在7月上旬修訂完畢。在試行的基礎上，系統(tǒng)內全面推廣。三是品牌建設。要強化交通服務，樹立“服務就是發(fā)展，服務就是效益”的全新理念。抓好窗口服務，制定系統(tǒng)服務規(guī)范，完善服務程序，創(chuàng)新服務方法，延伸服務領域，推行“人本化”服務，叫響交通服務品牌；抓好交通文化和核心價值觀探索，以交通精神凝聚人，振奮人，調動人的積極性，開展好多形式地文體活動，塑造良好的對外形象；三是抓好交通安全穩(wěn)定、加強計生管理等基礎性工作，確保交通持續(xù)健康地發(fā)展。四是文明建設。按照全縣創(chuàng)建省級文明城市統(tǒng)一部署，量化指標，完善交通基礎設施，優(yōu)化交通發(fā)展環(huán)境。明確目標，鞏固保持省級“縣文明交通行業(yè)”、省級“文明單位”的創(chuàng)建成果，創(chuàng)新思路，探索創(chuàng)建方式，爭創(chuàng)全國文明單位?？h交通規(guī)費征收稽查所年終工作總結xx年年，**征稽 所在自治區(qū)征稽局和***征稽處的正確領導下，在**縣委、政府的大力支持下，在全所干部職工的共同努力下，面對新形式、新任務，認真學習和貫徹落實十七大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，切實按照“政治堅定、紀律嚴明、依法征費、管理規(guī)范，言行文明”的要求，堅持以規(guī)費征收為中心，保證征費工作正常有序開展；以狠抓管理為手段，規(guī)范征稽執(zhí)收執(zhí)法；以確保穩(wěn)定為主線，加強征稽隊伍建設；以創(chuàng)建活動為載體，全面提高行業(yè)文明程度；以構建和諧社會為目標，提供優(yōu)質高效的服務，與時俱進、開拓創(chuàng)新，較好完成全年征費任務。一、團結奮進、積極開展征費工作xx年年截止12月底，本轄區(qū)實有車輛747輛，3209 個噸位，其中今年新增車輛144輛，248個噸位，轉出車輛6 輛，32 個噸位，轉入車輛26輛，97個噸位，報廢車輛40 輛，108個噸位，報停270輛,。今年初，在地區(qū)征稽工作會議上，阿勒泰征稽處給我所下達三費任務是：養(yǎng)路費450萬元；運管費22萬元；客附費22萬元； 截止12月份已征收養(yǎng)路費5,056,474元， %,運管費228,426 元， %，客附費185,149元， %。我們的做法是：年初，我所領導在參加征稽局和阿勒泰征稽處工作會議后，組織全所職工認真學習會議精神，以高度負責的態(tài)度，認真分析研究青河所多年來征費工作存在的問題和解決的辦法，制定了一系列的切實可行的措施和計劃，探索出了一些有效的途徑，為保證工作順利開展，實行各項責任落實到人，所領導與每位干部職工簽訂了工作
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