建筑公司總經(jīng)理年終總結(jié)(編輯修改稿)
2025-06-18 13:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 品牌價(jià)值、公司無形資產(chǎn)迅速提高，中凱的組織協(xié)調(diào)能力、專業(yè)技術(shù)能力、駕馭市場(chǎng)能力和經(jīng)濟(jì)調(diào)控能力得到鍛煉和提高，中凱 的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制逐步形成，中凱的基本員工隊(duì)伍日益成熟。這一切都因中凱致力于企業(yè)文化的建設(shè)。我們相 信，只要我們沿著正確的道路走下去，我們的道路會(huì)越走越寬廣！ ５、中凱公司人才隊(duì)伍建設(shè)情況 2021 年，根據(jù) “ 聚集高端人才、穩(wěn)定骨干人才，流動(dòng)通用人才 ” 的人才管理總體思路和中凱的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合市場(chǎng)需求和中凱實(shí)際情況，中凱加大人員調(diào)整力度和考核力度，真正做到干部能上能下、員工能進(jìn)能出。我們一直強(qiáng)調(diào)：工作面前，人人平等，提倡崗位競(jìng)爭(zhēng)，能者上、庸者下、適者生存。 一年來，我們引進(jìn)了一些同志，也調(diào)整了一些人員，目的是不斷保持公司員工隊(duì)伍的優(yōu)化配臵。同時(shí)，在員工中大力培育講大局、講團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)精神，建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)精 、作風(fēng)好、能打硬仗善打勝仗的一流團(tuán)隊(duì)。通過深入宣傳，員工自覺地將自己的命運(yùn)與中凱的命運(yùn)緊緊地聯(lián)系在一起，把自己融入到中凱文化之中。在內(nèi)部管理上繼續(xù)強(qiáng)調(diào)規(guī)范化建設(shè)，對(duì)職責(zé)權(quán)限、費(fèi)用使用、考勤考績(jī)、辦公管理、后勤管理等方面進(jìn)一步明確管理要求，在組織結(jié)構(gòu)、工作流程、工作職責(zé)和工作秩序等方面進(jìn)一步明確規(guī)范，各項(xiàng)管理制度進(jìn)一步細(xì)化到位。這些舉措提高了員工的積極性，維護(hù)了公司的工作環(huán)境，維護(hù)了公司的工作氛圍，提升了公司的整體工作效率。 二、 2021年工作中存在的問題 總部反復(fù)強(qiáng)調(diào)的執(zhí)行力問題仍然沒有引起中凱個(gè)別部門 、部分員工的高度重視。中凱經(jīng)過三年的建設(shè)，管理框架基本形成，管理規(guī)范基本明確，但管理機(jī)制還沒有穩(wěn)固確立，管理效益還沒有最大化，還存在一些管理漏洞，這里的主要問題在于執(zhí)行力度不夠，深層次是思想認(rèn)識(shí)還不統(tǒng)一，自我要求還不規(guī)范，約束機(jī)制還不健全。中凱的企業(yè)文化，是要形成上下一心的認(rèn)識(shí)理念和上下一致的執(zhí)行環(huán)境，但這方面我們還不夠統(tǒng)一，還不夠堅(jiān)決。 中凱的管理水平還要進(jìn)一步提高。中凱面臨很好的發(fā)展機(jī)遇，迫切需要高水平的管理隊(duì)伍來支撐總經(jīng)理室的計(jì)劃。目前，中凱管理上的薄弱環(huán)節(jié)還是存在，某些環(huán)節(jié) 上還出現(xiàn)低級(jí)管理、無管理，很多機(jī)會(huì)我們不能有效把握住，有些工作人為造成復(fù)雜化，有些環(huán)節(jié)造成中凱經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)的漏洞，管理的效能沒有實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。 全員素質(zhì)還要再上新臺(tái)階。中凱要打造紀(jì)律嚴(yán)明、自我約束、主動(dòng)負(fù)責(zé)的員工隊(duì)伍，是中凱強(qiáng)化執(zhí)行力的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在有個(gè)別員工在思想上和中凱的要求有差距，沒有認(rèn)識(shí)到中凱要求的必要性和緊迫性，沒有主動(dòng)地自我約束，而是按自己的習(xí)慣去做、按自己的情緒去做，這就很容易形成中凱管理上的漏洞和組織上的漏洞。沒有統(tǒng)一意志的團(tuán)隊(duì)是不能打勝仗的。所有中凱員工，都必須主動(dòng)接受中凱文化的理念，都必須有自我約束的能力，都必須自覺維護(hù)員工隊(duì)伍的整體效能。 部門運(yùn)行機(jī)制要進(jìn)一步完善和提升。部門是企業(yè)的細(xì)胞，部門強(qiáng)健，公司就擁有旺盛的生命力?，F(xiàn)在中凱部門工作不平衡，存在薄弱環(huán)節(jié)。部門負(fù)責(zé)人把主要精力放在組織工作上。要調(diào)動(dòng)大家的積極性，要保證內(nèi)部的思想正常、工作正常和制度正常，不能埋頭自己工作，而忘了帶領(lǐng)一斑人。部門中發(fā)生的問題就是負(fù)責(zé)人的問題、就是負(fù)責(zé)人的責(zé)任。部門負(fù)責(zé)人要善于組織，善于以身作則，善于研究搞好工作的方式、方法，善于形成內(nèi)部的良好機(jī)制，善于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。面臨中凱新的發(fā)展，部門工作質(zhì)量一定要有 所加強(qiáng)和提高。 中凱公司揭開的每一頁日歷，都是付出與奉獻(xiàn)的記錄。每一個(gè)故事都在詮釋著一種 “ 團(tuán)結(jié)進(jìn)取，明禮誠(chéng)信，追求卓越，回報(bào)社會(huì) ” 的企業(yè)精神；每一個(gè)優(yōu)質(zhì)的工程都詮釋著 “ 塑造個(gè)性，提升修養(yǎng)，追求完美，創(chuàng)造價(jià)值 ” 的工作理念；每一個(gè)驕人的業(yè)績(jī)都詮釋著 “ 團(tuán)結(jié)是龍，成就與共 ”團(tuán)結(jié)精神。 中凱公司的創(chuàng)業(yè)史，本身就是一部可歌可泣的奉獻(xiàn)史，是一部振奮精神的戰(zhàn)斗史，更是一部震撼人心的英雄史?；仡?2021 年的工作，我們充滿喜悅；面對(duì) 2021 年的挑戰(zhàn)，我們充滿信心。 2021 年，我們一定能夠在過去成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)大踏步地前進(jìn) ，
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