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正文內(nèi)容

醫(yī)藥系創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書與醫(yī)院“一崗雙責(zé)”實施方案匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 05:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 生一次性就業(yè)100%,并不斷提高就業(yè)質(zhì)量。抓好三支隊伍。著力抓好輔導(dǎo)員、班主任和團(tuán)學(xué)干部三支思想政治和學(xué)生管理工作隊伍不放松。加強輔導(dǎo)員的培訓(xùn),不斷提高輔導(dǎo)員的管理水平和綜合素質(zhì),關(guān)心輔導(dǎo)員的進(jìn)步和成長,充分發(fā)揮輔導(dǎo)員的潛能;根據(jù)系情,進(jìn)一步明確班主任職責(zé),有必要在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)Π嘀魅侮犖檫M(jìn)行調(diào)整;6月份系學(xué)生分會、系團(tuán)總支換屆,切實調(diào)動系、班兩級學(xué)生干部的工作積極性,發(fā)揮學(xué)生自我管理的作用。確保四個先行。工作部暑先行,學(xué)生活動、學(xué)生管理、政策落實等工作均做到有計劃、有部暑、有安排、有小結(jié),管而不死、活而不亂;宣傳教育先行,進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,利用《藥韻》系刋、校園網(wǎng)系部二級網(wǎng)站、板報等載體,常年開展先進(jìn)性教育、八榮八恥等品德教育,把社會主義核心價值體系融入到學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的全過程;調(diào)查研究先行,要切切實實去了解學(xué)生們在想什么,會要什么,又怕什么,進(jìn)而設(shè)身處地為他們的利益著想,千方百計地滿足他們的需求。建章立制先行,進(jìn)一步建立和健全各項規(guī)章制度,在制度面前人人平等,將制度當(dāng)秤砣,以制度管人,以制度管事。用好五項權(quán)力。成立獎、評、貸、補、助評定小組,健全獎評制度,完善獎評機(jī)制。公開、公正、公平,從嚴(yán)把關(guān)、從細(xì)核定,使該享受這5項待遇的學(xué)生都能享受,不能享受的1個也不能享受。切實把國家賦予的獎、評、貸、補、助這五項權(quán)力用好,為學(xué)生成長成才提供幫助。探索六種方法。①首位律和新奇律的運用;②直接批評、間接批評和隱性教育的有機(jī)結(jié)合和靈活運用;③針對我系目前生源體系和專業(yè)狀況采取直管和學(xué)生自治相結(jié)合的過渡管理方法;④大專班帶動中專班和高職班、老生班帶新生班,班主任助理和學(xué)生分會干部聯(lián)系班級制;⑤“傾聽”與談心方法。⑥定學(xué)生先鋒崗、定兩會干部崗位職責(zé),保障黨員、團(tuán)員、學(xué)生會干部在正德強技、愛系愛校愛專業(yè)方面發(fā)揮先鋒模范作用。關(guān)注七個問題。一是學(xué)生雙休日的利用情況及其存在的問題;二是學(xué)生流學(xué)問題,了解流學(xué)原因、及時與家長聯(lián)系,幫助解決困難,盡量減少退學(xué)率;三是學(xué)生生活問題,用水用電、用藥就醫(yī)及食品安全問題;四是學(xué)費欠交和有錢未交問題;五是學(xué)生宿管紀(jì)律與學(xué)生外宿問題;六是系部之間、班級之間的團(tuán)結(jié)問題;七是特殊學(xué)生的關(guān)愛管理問題。1規(guī)范八項管理。嚴(yán)格規(guī)范學(xué)籍管理、課堂管理、生活安全管理、宿舍管理、學(xué)生黨團(tuán)管理、早操管理、學(xué)生活動管理、紀(jì)律管理。1辦好九件實事。①加大學(xué)生黨員培養(yǎng)力度,在數(shù)量和質(zhì)量上均在的基礎(chǔ)要有較大幅度的提升,讓真正品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生都能加入黨的組織。②加強特困生管理,建立特困生檔案,多渠道、多方式幫助特困生完成學(xué)業(yè)。③與各有關(guān)部門協(xié)調(diào),開通后勤服務(wù)綠色快通道,及時、足額解決學(xué)生的正常后勤生活需求。④建立學(xué)生分會工作室和學(xué)生活動室,提供電腦等辦公條件。⑤開辟足夠的社會實踐和思想
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