縣建設局城鄉(xiāng)建設事業(yè)新成績半年總結(jié)與縣建設局政府上半年的工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 05:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 資金都嚴重不足；三是人才不足問題。由于受編制限制，建設系統(tǒng)近年來引進人才不夠，導致各類專業(yè)人才不足，建設局機關(guān)人員更是捉襟見肘，如何培養(yǎng)、吸引和用好人才，值得我們思考?？h建設局政府上半年的工作總結(jié)一、主要工作情況(一)生態(tài)文明村建設工作順利開展。XX年以來，*縣認真貫徹落實市委、市政府關(guān)于生態(tài)文明村建設的要求和部署，加強領(lǐng)導，落實責任，加大投入，認真抓好生態(tài)文明村建設各項工作，并取得較好的工作成效。20*年和20*年經(jīng)市生態(tài)文明村考核檢查組考核驗收，*縣生態(tài)文明村建設在全市五個縣（市、區(qū)）均排名第二。根據(jù)云浮市人民政府辦公室《關(guān)于繼續(xù)推進20*年生態(tài)文明村建設工作的通知》（云府辦[20*]21號）精神，結(jié)合我縣實際情況，確定我縣20*年生態(tài)文明村的建設任務為80條自然村。我縣上半年及早抓好生態(tài)文明村規(guī)劃，提高建設質(zhì)量，加快村莊規(guī)劃編制工作，做到每村規(guī)劃按照“三圖一書”的要求進行。截止到6月底，全縣已選址62條，占任務的77%；已規(guī)劃25條，占任務的31%；已動工建設15條，占任務18%；，義務投工2700工日。（二）縣城區(qū)粉塵整治工作取得階段性成效。上半年，我局按照《關(guān)于印發(fā)〈*縣20*年城區(qū)粉塵整治工作方案〉的通知》（云縣府辦〔20*〕35號）文件要求，對城區(qū)粉塵污染進行整治，較好的完成了職責工作。領(lǐng)導重視，親抓重管。我局領(lǐng)導組織有關(guān)人員多次實地調(diào)查取證，了解分析污染源，積極主動與公安局、交警大隊、消防大隊、環(huán)保局、公用事業(yè)局、規(guī)劃局等成員單位協(xié)調(diào)溝通，齊心協(xié)力，各自抓好本職責范圍內(nèi)工作。部門聯(lián)動，分工協(xié)作，做好職責工作。根據(jù)《縣城區(qū)粉塵整治工作方案》的分工要求，建設局聯(lián)同各成員單位有計劃、有步驟地開展了整治行動。建筑方面，我局結(jié)合“百日督查專項行動”，加強對工地的巡查，召開全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作會議，加強對建筑工地的監(jiān)管，要求所有工地在抓好安全生產(chǎn)的同時，抓好文明施工，減少建筑施工粉塵污染。要求所有施工墻面必須有圍網(wǎng)或擋板遮擋，施工現(xiàn)場的垃圾、渣土、沙石等要及時清運，必須在工地內(nèi)設置洗車場（可以是簡易洗車場），進出工地的車輛在駛離工地前必須清洗干凈，施工現(xiàn)場的場地要進行硬底化處理，減少施工粉塵的產(chǎn)生。通過一段時間的通力協(xié)作、全力整治，我縣城區(qū)粉塵整治工作取得階段性成效，空氣比以前清新了，街道比以前整齊干凈了，綠化比以前多了。（三）穩(wěn)步推進了有形建筑市場管理工作。我局按照《建筑法》、《招標投標法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，在加強自身學習提高業(yè)務水平的基礎上，認真貫徹執(zhí)行建設工程法律法規(guī)，做到依法管理、依法行政，使我縣上半年的建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，有形建筑市場規(guī)范有序運作。穩(wěn)步推進了建筑市場管理工作。按照縣委縣政府和上級有關(guān)部門的工作部署，以規(guī)范建筑市場為主線，以狠抓質(zhì)量安全監(jiān)督行為為重點，以規(guī)范工程招投標為抓手，以全面推進建筑節(jié)能為突破口，扎實工作，落實相關(guān)政策，加強監(jiān)督力度，穩(wěn)步推進了建筑市場管理工作。加強工程招投標監(jiān)管工作。我縣進一步健全和規(guī)范了工程招投標的監(jiān)管，全面實施“低價中標”、風險擔保和人員鎖定制度，以服務提高行政效能，完善招投標制度，規(guī)范工程招標投標操作，使我縣工程招投標管理工作在“三公開”的環(huán)境下得到健康、規(guī)范、有序地發(fā)展。我局以后凡是在建筑工程和市政工程的招標備案時，強制性要求業(yè)主在招標文件合同專用合同條款部分增加了“嚴格中標企業(yè)轉(zhuǎn)包工程，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將清出*縣建筑市場”的約定，加大了合同監(jiān)管力度。調(diào)整了由局建工股、執(zhí)法監(jiān)察股、質(zhì)監(jiān)站人員組成的聯(lián)合跟蹤領(lǐng)導小組，落實相關(guān)責任，并制定了《關(guān)于加強和規(guī)范建筑市場管理工作的方案》，并在4月底對所有在建工程的項目管理班子進行了大檢查。到目前為止，進入縣工程交易中心招標的項目有4項，，％，其中房屋建筑工程1項，市政工程1項，水利工程2項，應公開招標率和公開招標率都達到100％。（四）重視和加強了安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作。16月份，我縣在建工程14項，建筑面積35476平方米，工程投資總額5*4萬元。其中縣交通局綜合大樓和*縣勞動力市場綜合服務大樓2項工程申報省、市“雙優(yōu)”工程，各項工作均按“雙優(yōu)”工程標準管理，有條不紊的開展。目前，*縣勞動力市場綜合服務大樓已經(jīng)獲得市“雙優(yōu)”工程稱號。狠抓安全生產(chǎn)，全面推進安全文明施工管理工作。第一、我局以“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”為契機，深入開展建筑工程安全生產(chǎn)督查專項行動，進一步促進安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)的落實，促進重大隱患的監(jiān)控和治理，加強事故預警預防和應急救援工作，建立健全隱患排查治理長效機制，提高建筑安全和文明施工管理水平，有效進一步做好建設工程安全生產(chǎn)和文明施工管理工作，促進我縣建設工程安全生產(chǎn)和文明施工管理工作深入開展。第二、我縣實施了“平安卡”管理制度，狠抓建筑施工作業(yè)人員安全教育培訓，全力推行“平安卡”管理制度，提高施工人員的安全生產(chǎn)意識、自我保護意識和自我防護能力。*縣目前已接受安全教育培訓和考核建筑施工隊人員100多人，發(fā)出“平安卡”100多個。加強工程安全、質(zhì)量監(jiān)督管理，促進工程安全、質(zhì)量穩(wěn)步提高。第一，深入
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