【文章內(nèi)容簡介】 學(xué)習(xí)日、支部學(xué)習(xí)活動(dòng)日等多種形式，把學(xué)習(xí)貫徹推向深入，把系統(tǒng)上下的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央決策上來，統(tǒng)一到縣委的具體部署上來。堅(jiān)持以國務(wù)院40號文件為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市政府《關(guān)于加快推進(jìn)供銷社改革發(fā)展的意見》和市政府《關(guān)于大力推進(jìn)供銷合作社構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系的意見》精神，緊緊圍繞基層組織、現(xiàn)代流通和為農(nóng)服務(wù)三大體系，強(qiáng)化社有企業(yè)、合作社和聯(lián)合社三大版塊，突出項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、為農(nóng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信訪穩(wěn)定等五項(xiàng)重點(diǎn)，硬化措施，全力推進(jìn)，各項(xiàng)工作均取得了一定的成績。 一、加大推進(jìn)力度，重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)成效顯著。 積極開展“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程突破年”活動(dòng)，全力推進(jìn)xxxx縣農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)，通過一年努力，市場先后開設(shè)了水果、蔬菜、豆制品、肉禽蛋等四個(gè)交易區(qū)，入場經(jīng)營戶200多戶；新建電子商務(wù)信息中心，2500噸高位冷庫，垃圾處理中轉(zhuǎn)站，自助銀行服務(wù)點(diǎn)；完善xxxx地方農(nóng)副產(chǎn)品專營區(qū)和社區(qū)平價(jià)店，開展直供直銷，不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營業(yè)態(tài)，拓展經(jīng)營范圍；市場綜合辦公樓、客戶服務(wù)處、充電站、食堂、醫(yī)務(wù)室、公交車停靠點(diǎn)等服務(wù)設(shè)施建成并投入使用，幫助辦理了消防許可及房產(chǎn)證、土地證等相關(guān)手續(xù)，全年投入達(dá)2150萬元。再生資源交易市場開設(shè)了廢舊金屬交易和廢舊家電拆解兩個(gè)交易區(qū)，先后有12家大戶入場經(jīng)營，新上了廢舊塑料加工項(xiàng)目，市場的經(jīng)營、加工和服務(wù)功能逐步完善。 二、強(qiáng)化責(zé)任意識，招商引資工作再度取得突破 扎實(shí)開展招商引資，組建專業(yè)隊(duì)伍，明確目標(biāo)任務(wù)，制定激勵(lì)措施，廣泛開展招商，江蘇玉成再生資源交易市場與北京宏祥瑞喜環(huán)保科技有限公司合作，投資1億元，新上塑料包裝廢棄物處理（再生聚脂瓶片加工）項(xiàng)目，5月28日正式簽約，訂購德國設(shè)備兩套，正在辦理環(huán)保等相關(guān)手續(xù)，市場南側(cè)原生豬屠宰場建設(shè)用地20畝，經(jīng)協(xié)調(diào)后作為市場新上項(xiàng)目用地，8000平方米恒溫庫已先行開工建設(shè)；上海焙樂頌食品公司投資7000萬元新上的旅游航空食品加工項(xiàng)目，xxxx年11月份28畝項(xiàng)目建設(shè)用地在開發(fā)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)落實(shí)到位，目前已開工建設(shè)；去年8月，該司還與鹽城翠珊屋食品公司合作，投入XX萬元，在建陽鎮(zhèn)建立食品原料加工基地，年產(chǎn)500噸優(yōu)質(zhì)糯米粉，今年再爭取流轉(zhuǎn)650畝，累計(jì)達(dá)1000畝，以滿足項(xiàng)目建設(shè)的需要。按照上級部署和要求，緊密結(jié)合xxxx實(shí)際，大力組織實(shí)施萬村千鄉(xiāng)市場工程、新農(nóng)村現(xiàn)代商品流通網(wǎng)絡(luò)工程和為農(nóng)服務(wù)提升工程，抓資金投入，抓項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目一名分管領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)項(xiàng)目一套工作班子，制定計(jì)劃，落實(shí)措施，明確職責(zé)，全力推進(jìn)，項(xiàng)目建設(shè)完成了年初既定的目標(biāo)任務(wù)。與此同時(shí)，將在建的連鎖配送中心建設(shè)以及直營店、加盟店、配送網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目先后申報(bào)了國家、省級專項(xiàng)，為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，培強(qiáng)做大龍頭企業(yè)提供了有力保證。 三、加強(qiáng)載體建設(shè)，為農(nóng)綜合服務(wù)水平不斷提升 認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府XX年108號文件精神，積極構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系，努力為農(nóng)民群眾生產(chǎn)、生活提供多層次、全方位的服務(wù)。建辦為農(nóng)綜合服務(wù)社。堅(jiān)持量的擴(kuò)張和質(zhì)的提升并舉，開放式、高起點(diǎn)推進(jìn)為農(nóng)綜合服務(wù)社建設(shè)，年初縣總社專門下發(fā)文件，對全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，并先后組織開展了專題推進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場觀摩會(huì)、自查驗(yàn)收等活動(dòng)，扎實(shí)抓好創(chuàng)建工作，新建的服務(wù)社不但有日用品、農(nóng)資超市和農(nóng)副產(chǎn)品、廢舊物資收購，還有糧油加工、衛(wèi)生室、文體娛樂室、莊稼醫(yī)院、農(nóng)機(jī)服務(wù)等項(xiàng)目，xxxx年共新建為農(nóng)綜合服務(wù)社15個(gè)，其中4個(gè)三星級社全部通過省級評審驗(yàn)收。領(lǐng)辦、參辦農(nóng)民專業(yè)合作社。本著“先登記后完善，邊建設(shè)邊發(fā)展”的思路，積極領(lǐng)辦、參辦農(nóng)民專業(yè)合作社，全年新注冊了專業(yè)合作社12個(gè)，組建了專業(yè)合作社聯(lián)合社1個(gè)。對已登記的合作社、按照“四有”的要求，抓組織機(jī)構(gòu)的健全，抓經(jīng)營管理的規(guī)范，對照《章程》開展實(shí)質(zhì)性運(yùn)作，共有5個(gè)專業(yè)合作社分別被省、市評為“五好”示范社。開展農(nóng)產(chǎn)品購銷。以海華糧油專業(yè)合作社為龍頭，主動(dòng)與嘉匯米業(yè)、冠華水產(chǎn)、豐盛牧業(yè)、悅達(dá)農(nóng)業(yè)、廣豐蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)聯(lián)合，與上海東方航空食品有限公司開展合作，在xxxx設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品配供基地，全年共配供大米、蝦仁、蛋品、蔬菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品5000多萬元。以農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人為依托，搞好農(nóng)產(chǎn)品購銷，全年共分3批培訓(xùn)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人562名，其中發(fā)證150人。年底前，我們還組織農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營企業(yè)，參加了省農(nóng)博會(huì)和xxxx海峽兩岸（江蘇）名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會(huì)暨產(chǎn)銷對接洽談會(huì)，大力宣傳和推介我縣的農(nóng)產(chǎn)品，增加知名度，擴(kuò)大交易額。 四、著力整合資源，連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)全面實(shí)施 一是鞏固和完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營。以興源農(nóng)資公司為龍頭，以縣城、寶塔、九龍口、裴劉和火車站等5個(gè)農(nóng)資配送中心為骨干，以“農(nóng)資農(nóng)家店”、農(nóng)資超市、農(nóng)資經(jīng)營門店為網(wǎng)絡(luò)終端，推行連鎖配送，網(wǎng)絡(luò)功能逐步健全，新增連鎖網(wǎng)點(diǎn)15個(gè)，；二是組織實(shí)施日用工業(yè)品連鎖配送。針對xxxx實(shí)際，將推行日用工業(yè)品連鎖配送作為年度一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，以坤源超市有限公司為平臺，加快配送中心建設(shè)，開展工業(yè)品的連鎖配送，至年底，已改建配送中心1個(gè)，發(fā)展直營店和加盟店14個(gè)，日用工業(yè)品連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)逐步完善。三是創(chuàng)辦再生資源標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點(diǎn)，在開展全縣再生資源市場建設(shè)和整治的同時(shí)，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，按照“六統(tǒng)一”的要求，(在好范 文 網(wǎng)搜索更多的文章)興辦再生資源標(biāo)準(zhǔn)化綠色回收網(wǎng)點(diǎn)30個(gè)。 五、積極化解矛盾，和諧供銷建設(shè)扎實(shí)有效推進(jìn) 全面落實(shí)信訪穩(wěn)定工作“一把手負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)，機(jī)關(guān)人員掛點(diǎn)掛社，各單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人”的責(zé)任制，堅(jiān)持從源頭上抓起。采取請上來和走下去的辦法。深入基層，調(diào)查研究，排查問題，化解矛盾。既深入細(xì)致做好職工群眾的思想工作，又盡最大可能幫助他們解決實(shí)際問題，以維護(hù)職工的正當(dāng)利益。我們通過信訪接待，辦理信訪件，開展“金橋行動(dòng)”、“三解三促”等活動(dòng)，全年先后接待來訪32批180多人次，辦理來信22件，化解各類信訪問題11個(gè)，特別是省、市交辦的3個(gè)重點(diǎn)信訪事項(xiàng)的妥善處置，確?！皟蓵?huì)”期間及關(guān)健時(shí)段未出現(xiàn)去省赴京上訪、群訪及重特大事件，全系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢，改革發(fā)展的社會(huì)環(huán)境不斷得到改善。 在充分肯定成績的同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在“三個(gè)沒有改變”，即：全系統(tǒng)仍處于奮力爬坡的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)總量小、經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱的面貌沒有根本改變；系統(tǒng)整體優(yōu)勢尚未得到充分發(fā)揮，發(fā)展不充分、發(fā)展不平衡的格局沒有根本改變；農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)還處于探索完善階段，服務(wù)領(lǐng)域不寬、貢獻(xiàn)份額不大的現(xiàn)狀沒有根本改變。對此，我們將高度重視，在今后的工作中認(rèn)真對待并切實(shí)加以解決。第四篇：xx縣供銷合作社XX年度工作總結(jié)各基層社，縣公司：XX年，全縣供銷社在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級社的指導(dǎo)下，以改革發(fā)展為主線，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以貫徹落實(shí)總社“四代會(huì)”精神為動(dòng)力，以抓好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)“三實(shí)”精神，落實(shí)“四干”要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部、職工努力完成縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。截至12月底，完成商品購進(jìn)總額13360萬元，占年計(jì)劃的139%，同比增長17%。其中：農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)6524萬元，占年計(jì)劃的204%，同比增長28%；廢舊物資購進(jìn)538萬元，占年計(jì)劃的165%，同比增長20%。完成商品銷售總額16058萬元，占年計(jì)劃的151%，同比增長5%。其中：消費(fèi)品零售5729萬元，占年計(jì)劃的117%，同比增長4%；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)2844萬元，占年計(jì)劃158%，同比增長21%；上繳稅金116萬元，表列匯總實(shí)現(xiàn)利潤55萬元，較上年同期36萬元，同比增長53%；全系統(tǒng)經(jīng)營服務(wù)總額29823萬元，同比增長9%。社辦工業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值XX6萬元，占年計(jì)劃的104%，同比增長2%。銷售收入25598萬元，占年計(jì)劃的102%，同比增長10%。上繳稅金399萬元，同比增長25%，出口創(chuàng)匯86萬美元。主要抓了以下工作一、廓清思路，明確目標(biāo)，規(guī)劃未來發(fā)展藍(lán)圖XX年，是供銷社系統(tǒng)全面落實(shí)中華全國供銷合作總社“四代會(huì)”和縣委《關(guān)于進(jìn)一步加快大竹跨越式發(fā)展的決定》實(shí)施戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變的第一年，也是我縣供銷社實(shí)現(xiàn)第二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵年。為認(rèn)真貫徹落實(shí)總社“四代會(huì)”、盛市供銷社會(huì)議精神和縣委提出的未來35年我縣跨越式發(fā)展的“24字”總體思路，“五大發(fā)展目標(biāo)”、“八項(xiàng)重點(diǎn)工作”的宏偉藍(lán)圖，在廣泛開展“身為供銷社人，我該怎么辦？怎么干？”大討論的基礎(chǔ)上，重新確定了未來五年改革發(fā)展的總體指導(dǎo)思想，進(jìn)一步完善了“轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)新機(jī)制，整合資源，搞活流通，提速增效，跨越發(fā)展”“24字”工作思路，提出了未來五年的發(fā)展目標(biāo)，制定了完成發(fā)展目標(biāo)的五項(xiàng)措施，做到了“五落實(shí)”，即：項(xiàng)目落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、措施落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、考核落實(shí)。從而為我縣供銷社未來五年加快改革發(fā)展步伐指明了奮斗方向。二、深化改革，營造氛圍，全面實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移一是經(jīng)縣委常委會(huì)研究同意，5月13日召開了全縣供銷社創(chuàng)新體制、助農(nóng)增收工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，縣委、人大、政府、政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)，42個(gè)縣級部門主要負(fù)責(zé)人，50個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，供銷社系統(tǒng)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員共計(jì)160余人參加了會(huì)議。會(huì)議規(guī)格之高，參會(huì)人員之多，是我縣供銷合作事業(yè)發(fā)展史上少有的，極大地推動(dòng)了我縣供銷合作事業(yè)的健康快速發(fā)展。二是為加快供銷社改革發(fā)展步伐，縣委辦公室、縣政府辦公室批轉(zhuǎn)下發(fā)了《大竹縣供銷社關(guān)于推進(jìn)基層供銷社創(chuàng)新服務(wù)體系的意見》，為加強(qiáng)基層社組織體系建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮基層社在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供了有力保證。三是走出去，請進(jìn)來，積極探索發(fā)展供銷合作經(jīng)濟(jì)的最佳途徑。6月7日，我們邀請了中華供銷合作經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書長王偉、中國社科院研究員、教授、博士生導(dǎo)師，省社供銷合作經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書長等專家、學(xué)者來我社調(diào)研基層合作經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況，幫助查找問題，探討未來發(fā)展途徑。為加深對合作經(jīng)濟(jì)理論的認(rèn)識和理解，我們還積極參加全國供銷合作總社舉辦的《中國供銷合作經(jīng)濟(jì)論壇》進(jìn)行合作經(jīng)濟(jì)理論研