區(qū)商務(wù)局20xx年工作總結(jié)暨明年工作打算與區(qū)商務(wù)局20xx年工作意見匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 05:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 謀招商的良好局面。（四）體量大、有突破性的項目少從全局上看，能代表我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的大體量商貿(mào)服務(wù)業(yè)類項目較少，所招項目品質(zhì)偏低，高成長性、高附加值、高就業(yè)類的項目少；固定資產(chǎn)投資大、令人眼前一亮的工業(yè)項目較少。四、2018年謀劃2018年將圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，緊扣各項目標(biāo)任務(wù)，著力穩(wěn)增長、保態(tài)勢、惠民生，從以下八個方面謀劃、部署工作。一、切實發(fā)揮五個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)組在招商中的主體作用，盡快制定各自明確可行的招商政策及方向、招商區(qū)域、招商圖譜，對全區(qū)可用于招商的項目地塊，進(jìn)行系統(tǒng)性摸排梳理，對土地使用性質(zhì)、規(guī)劃、地價等進(jìn)一步明確，進(jìn)一步研究全區(qū)五個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目如何布局，做到對招商底子心中有數(shù)，重點明確。著力在金融業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代物流業(yè)、食品加工、精密量儀、健康養(yǎng)老、規(guī)?；卟肆止?、觀光旅游、對嘉億城市廣場或宏江龍街打包投資以及通過收購、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、技改、擴(kuò)建等方式（新增固定資產(chǎn)投資5000萬元以上）的十類項目精準(zhǔn)招商。在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面，著力于龍頭項目和知名品牌的引進(jìn)，各專項招商組要瞄準(zhǔn)國內(nèi)500強(qiáng)、央企、行業(yè)龍頭開展“一對一”叩門招商和“點對點”項目對接。根據(jù)三門峽象道物流有限公司落戶經(jīng)驗，著力壯大總部經(jīng)濟(jì)體量、數(shù)量；在文化旅游方面，依托江蘇昆山天寶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，進(jìn)一步開發(fā)利用黃河旅游資源，引入PPP類整體開發(fā)項目；健康服務(wù)業(yè)方面，依托康養(yǎng)社區(qū)(家和園)項目，引入健康養(yǎng)老全產(chǎn)業(yè)鏈項目；在都市農(nóng)業(yè)方面，瞄準(zhǔn)三味奇、核桃產(chǎn)品深加工、天宮農(nóng)業(yè)種植等本地大型食品深加工企業(yè)，整合農(nóng)業(yè)資源，著力發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”。同時依托知名跨境電商類企業(yè)，引入互聯(lián)網(wǎng)+新型農(nóng)業(yè)項目；都市工業(yè)方面，依托清華大學(xué)國家智能機(jī)器人實驗室技術(shù)優(yōu)勢，著力引入高精度機(jī)械加工類項目。二、進(jìn)一步加大招商攻勢，借助微信公眾號、網(wǎng)站等互聯(lián)網(wǎng)信息平臺，不定期發(fā)布招商動態(tài)、招商政策以及載體信息，促使招商宣傳達(dá)到“掌上宣傳”的目的，營造濃厚的招商氛圍。三、不斷加大大員招商力度，發(fā)揮大員招商在全區(qū)招商工作中的示范引領(lǐng)作用，不斷加大各單位外出招商力度。區(qū)四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)年度任務(wù)為5億元，區(qū)三產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)為2億元，其他區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)為1億元。同時積極借助市商務(wù)局在上海、深圳等地的駐外經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)絡(luò)處，持續(xù)強(qiáng)化對接洽談，搭建我區(qū)招商平臺。四、切實提高全區(qū)招商引資工作整體水準(zhǔn)，切實提高項目的簽約率、履約率、開工率，確保取得實效。建立更為嚴(yán)格、周密、科學(xué)的項目考評標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考評體系，并依據(jù)考評結(jié)果落實獎懲。根據(jù)全區(qū)各招商引資責(zé)任單位招商成效和考核結(jié)果，從年初招商引資預(yù)算中對其撥付基礎(chǔ)招商經(jīng)費(fèi)。從招商引資預(yù)算經(jīng)費(fèi)中劃撥200萬元作為重點招商和專業(yè)招商經(jīng)費(fèi)，用于節(jié)會招商，以及委托招商獎勵和重大項目落地獎勵。重點招商和專業(yè)招商經(jīng)費(fèi)區(qū)由對外開放招商引資和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排。五、聚焦薄弱環(huán)節(jié)抓機(jī)制完善。一是進(jìn)一步激發(fā)招商引資內(nèi)在活力，充分調(diào)動各種招商要素，將招商引資工作作為“一號工程”來抓。二是堅持對64家招商引資責(zé)任單位采取周統(tǒng)計、月通報、季總結(jié)、半年考評、全
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