商務局財務科20xx年工作總結(編輯修改稿)
2024-11-27 14:48 本頁面
【文章內容簡介】 好年度預算及決算工作 結合 20**年部門預算，根據(jù)我中心的發(fā)展實際需要，本著 “量力而行，精打細算，突出重點 ”的原則，按照 “?；?、保運轉、保重點 ”的資金保障順序，著重從兩個方面編制了 2020年部門預算：一是厲行節(jié)約確保基本支出：包括工資福利支出、商品和福利支出、對個人和 家庭補助支出；二是精打細算爭取項目支出：包括后勤保障專項、安全督查專項、內部管理專項、安全生產標準化專項、交通運輸企業(yè)安全生產標準化達標考評專項等五個方面進行編制。在編制過程中注重各種報表數(shù)據(jù)的準確性、各項指標填 報的完整性、提供資料的合規(guī)性和完整性、項目申報書和項目明細表的完整性和準確性。使預算更加切合實際，利于操作，確保我中心各項工作的順利進行。本年的財務決算是根據(jù)會計資料對會計年度內的業(yè)務活動和財務收支情況進行綜合總結，由決算填報說明、分析報告及 49 張決算報表三部分組成，也是一項比較復雜、繁重的工作。 （二）人事、勞資工作 規(guī)范人事管理基礎信息工作 為加強人事管理工作規(guī)范化、信息化，按照委人事處統(tǒng)一部署，一是開展了重新填寫履歷表和歸檔工作；二是對去年錄入的 “人事管理系統(tǒng) ”信息進行了重新核對和完善。為使 基礎資料的填寫更加準確和規(guī)范，首先針對履歷表的每項內容進行了細致的解釋說明，然后認真檢查職工填寫的履歷表是否符合要求，最后將填寫規(guī)范的職工基礎信息錄入到人事管理信息系統(tǒng)中，順利完善了人事檔案的基礎信息，并為實現(xiàn)人事管理信息化奠定了基礎。 落實民主推薦的人才聘任制度 根據(jù)《 XX 市交通委員會安全督查事務中心科級干部選拔任用工作暫行辦法》，結合實際，中心首次采用民主推薦的選聘方式，對符合任職要求的魏立波等六名同志進行了民主投票、跟蹤考察、主任辦公會任命、公示等程序，選拔優(yōu)秀科級干部。此舉有利于加強督查中心 中層領導干部力量，通過民主、公開、競爭、擇優(yōu)的方式選拔人才，有利于將政治堅定、群眾信任、能力突出的優(yōu)秀人才選拔到領導崗位，對督查中心的可持續(xù)發(fā)展和人才建設具有積極的作用，為推動中心建設提供了堅強有力的人才支持和組織保障。 探索招聘工作創(chuàng)新，引進高素質人才，為中心的發(fā)展和建設提供堅強的人事保障。 （ 1）截至目前，中心自成立以來已組織了二次面向社會公開招聘工作，招聘工作嚴格遵守《 XX 市事業(yè)單位公開招聘工作人員實施辦法》，在實際操作中，中心大膽創(chuàng)新，探索了 “四個結合 ”的招聘方式： 第一、考察與考試相結合。為避免 “一考一面定崗 ”的弊端，中心在人員招聘工作中創(chuàng)新性的設置了實習環(huán)節(jié)，即在資格審查和資格復審兩個環(huán)節(jié)邀請應聘者來中心參加主管領導與應聘者的見面會，由主管領導向應聘者介紹中心情況和招聘崗位職責。在筆試環(huán)節(jié)，設置與交通工作相關的具體問題，使應聘者在作答過程中對工作有進一步的思考。在崗位實習階段，安排符合資格的應聘者來中心進行崗位體驗，近距離接觸工作和未來同事。中心希望通過上述環(huán)節(jié)設置幫助應聘者更好的判斷。 第二、理論與實務相結合。堅持 “為用而考 ”，在實習、筆試、面試等環(huán)節(jié)的題目設置 上，堅持做到理論與實務相結合，既有通知、紀要、請示、工作方案、發(fā)言講話、新聞報道等應用公文的寫作，又有會務、接待、活動組織、調研、人際關系處理等辦公實務，既考察了應聘者的知識儲備和理論水平，也考察了應聘者處理具體問題的能力，最大限度避免 “為考
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