衛(wèi)生作風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃(縣)與衛(wèi)生作風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃(縣)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 05:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 高衛(wèi)生設(shè)施到位率和消毒合格率。六、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)第一，分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。各單位要進(jìn)一步建立健全行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及組織責(zé)任體系，明確一把手為行風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人。將行風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)分解落實(shí)到科室，并納入對(duì)科室考核的重要內(nèi)容。第二，落實(shí)措施，改進(jìn)服務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，對(duì)與此不相適應(yīng)的規(guī)章制度重新修訂完善，不斷推出新的便民措施，引入賓館飯店管理和人性化服務(wù)模式，積極開展專業(yè)導(dǎo)醫(yī)和迎賓禮儀服務(wù)，深入開展窗口創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，擴(kuò)大創(chuàng)建面，提高創(chuàng)建質(zhì)量，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。第三，嚴(yán)格物價(jià)紀(jì)律，提高收費(fèi)透明度。加大對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位執(zhí)行物價(jià)政策的監(jiān)管力度，凡發(fā)現(xiàn)有違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象的，一律予以曝光，并與單位、班子及分管領(lǐng)導(dǎo)的年度考核掛鉤。進(jìn)一步提高醫(yī)療收費(fèi)的透明度，鞏固兩大醫(yī)院實(shí)現(xiàn)門診、住院收費(fèi)電腦化、清單制的成效，并積極創(chuàng)造條件，在其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)盡快落實(shí)收費(fèi)電腦化、清單制。第四，抓住“熱點(diǎn)”，強(qiáng)化整治。狠剎醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、回扣、“促銷費(fèi)”現(xiàn)象，繼續(xù)整治醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng)。抓好正反典型案例的教育，扶正祛邪，警鐘長(zhǎng)鳴；進(jìn)一步完善有關(guān)制度，以制度約束和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，杜絕藥品和醫(yī)療器械在進(jìn)銷環(huán)節(jié)中的漏洞。第五，建立機(jī)制，加強(qiáng)督查。建立互動(dòng)監(jiān)督機(jī)制，采取內(nèi)部監(jiān)督、群眾監(jiān)督、上級(jí)監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督等多種措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)有悖于職業(yè)道德的各類問(wèn)題，及時(shí)按章查處，不管涉及到誰(shuí)，決不姑息。20*年，衛(wèi)生系統(tǒng)將在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，振奮精神，鼓足干勁，同心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，全面完成各項(xiàng)任務(wù)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村而努力工作。衛(wèi)生作風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃（縣）20*年，我縣衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，不斷深化衛(wèi)生改革，切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)的醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)效能，積極促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，努力開創(chuàng)我縣衛(wèi)生改革與發(fā)展的新局面。按照這一指導(dǎo)思想，確定以下六項(xiàng)年度工作目標(biāo)：——切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作，探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革發(fā)展道路，使我縣衛(wèi)生改革有新的突破。——進(jìn)一步完善新農(nóng)合和下崗職工合作醫(yī)療，規(guī)范操作，為廣大群眾提供醫(yī)療保障?！獜?qiáng)化醫(yī)療安全，減少事故糾紛，使醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量有新的提高?！涌烊瞬排囵B(yǎng)，創(chuàng)建名特科室，使衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩個(gè)效益”有新的增長(zhǎng)?！獜?qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督，抓好疾控保健，使相關(guān)工作有新的起色?！訌?qiáng)行風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，使群眾對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)的滿意程度有新的提高。為力求上述工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)抓好以下幾方面重點(diǎn)工作：一、大力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作第一，加快衛(wèi)生院的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。明年我縣將實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改貌建設(shè)。加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)資金的投入。整個(gè)工程按照統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一施工隊(duì)伍資質(zhì)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一驗(yàn)收等“六統(tǒng)一”原則進(jìn)行。改貌建設(shè)全部完成后，群眾就醫(yī)環(huán)境將得到極大的改善。第二、進(jìn)一步深化人事分配制度改革。在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院逐步建立和完善能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制，進(jìn)一步實(shí)施全員聘任（用）制、勞動(dòng)合同制、中層以上干部競(jìng)聘制。擴(kuò)大分配制度改革的試點(diǎn)，努力形成上崗靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠貢獻(xiàn)和效率優(yōu)先、兼顧公平的分配機(jī)制；有條
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