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正文內(nèi)容

區(qū)委書記在集團(tuán)奠基儀式發(fā)言與區(qū)委書記在項(xiàng)目攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)發(fā)言匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 05:27 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 促進(jìn)項(xiàng)目投產(chǎn)見(jiàn)效,是我們開(kāi)展“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是項(xiàng)目建設(shè)的最終目標(biāo)。11月份是項(xiàng)目建設(shè)的黃金時(shí)期,能否全面完成今年的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)年初確定的各項(xiàng)目標(biāo),關(guān)鍵在于攻堅(jiān)階段項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展是否順利、能否取得實(shí)實(shí)在在的效果。為此,我們必須搶抓進(jìn)度、倒排工期,全力保障項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。(一)要全面推行重大項(xiàng)目指揮部模式。實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)指揮部模式,是區(qū)委、區(qū)政府為加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)作出的一次重要探索,對(duì)于提高政府行政效能、提升項(xiàng)目服務(wù)水平有著十分重要的意義。各部門、各單位要把實(shí)施指揮部模式與“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),采取超常規(guī)方式,全力加快項(xiàng)目建設(shè);已經(jīng)成立的32個(gè)指揮部,要在項(xiàng)目建設(shè)中切實(shí)承擔(dān)起管理和服務(wù)的責(zé)任,強(qiáng)化工作部署,立即投入運(yùn)行,最大限度地發(fā)揮在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)中的作用。一是要逐個(gè)排摸查找項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題。今天會(huì)后,各項(xiàng)目指揮部要針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目在推進(jìn)過(guò)程中存在的不同問(wèn)題,仔細(xì)排摸,查找原因,明確問(wèn)題出在哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪個(gè)部門。對(duì)于摸排出的具體情況,各項(xiàng)目指揮部辦公室主任要向指揮長(zhǎng)匯報(bào),同時(shí)書面報(bào)送區(qū)重大項(xiàng)目辦,由區(qū)重大項(xiàng)目辦統(tǒng)一匯總后上報(bào)區(qū)委、區(qū)政府。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。各項(xiàng)目指揮部要圍繞項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),主動(dòng)上門與企業(yè)和項(xiàng)目單位搞好對(duì)接,及時(shí)掌握和解決在手續(xù)報(bào)批、征地拆遷等方面存在的突出困難和問(wèn)題。對(duì)指揮部?jī)?nèi)部能夠解決的,要抓緊協(xié)調(diào)解決;對(duì)內(nèi)部無(wú)法解決的,要及時(shí)向省市主管部門匯報(bào)溝通,多渠道進(jìn)行協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目順利建設(shè)。三是要努力優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。一方面,要在確保群眾利益的前提下,幫助企業(yè)處理好與當(dāng)?shù)厝罕?、基層單位之間的關(guān)系,盡最大努力化解企業(yè)與群眾之間因征地拆遷、環(huán)境影響等原因引發(fā)的矛盾,為企業(yè)開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。另一方面,要進(jìn)一步優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境,積極協(xié)調(diào)上級(jí)主管部門及供水、供電單位,為項(xiàng)目建設(shè)搞好綜合服務(wù),切實(shí)保障項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施,為加快項(xiàng)目建設(shè)起到真正的助推作用。四是要重點(diǎn)抓好未開(kāi)工項(xiàng)目。各項(xiàng)目指揮部要進(jìn)一步加大對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃、環(huán)評(píng)、用地等前置條件的協(xié)調(diào)力度,積極與項(xiàng)目單位一起做好拆遷補(bǔ)償、土地清理等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為項(xiàng)目開(kāi)工創(chuàng)造條件。特別是各指揮部辦公室,要進(jìn)一步加強(qiáng)與項(xiàng)目單位的溝通聯(lián)系,定期掌握項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)度,指定專人跟蹤服務(wù)。對(duì)影響項(xiàng)目正常開(kāi)工建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),各指揮部指揮長(zhǎng)要深入一線,親自協(xié)調(diào),限時(shí)辦結(jié),確保年初計(jì)劃實(shí)施的新開(kāi)工項(xiàng)目在年底前全部開(kāi)工建設(shè)。這里需要特別指出的是,為了加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),這次成立的32個(gè)指揮部中,除了區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任指揮長(zhǎng)外,區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)也都參與了這項(xiàng)工作,作為具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作的政府各部門,更是責(zé)無(wú)旁貸,大家一定要按照各自工作職責(zé),全力完成好承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)。(二)要突出抓好項(xiàng)目凝煉。要在注重項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的前提下,準(zhǔn)確把握中央及省、市的投資導(dǎo)向、信貸支持等有關(guān)扶持政策,千方百計(jì)加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作,大范圍、深層次、寬領(lǐng)域做好項(xiàng)目凝煉。一是要繼續(xù)抓好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。要圍繞石化產(chǎn)業(yè)鏈延伸、商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)領(lǐng)域,精心謀劃一批符合國(guó)家宏觀政策導(dǎo)向的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,認(rèn)真做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。同時(shí),要進(jìn)一步加大項(xiàng)目的跟蹤包辦
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