醫(yī)院領導班子先進性教育整改方案與醫(yī)院領導競爭上崗精彩演說材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 05:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1）實行集體領導下的個人分工負責制。在黨委內(nèi)部要充分發(fā)揚民主，調(diào)動和發(fā)揮每個成員的積極性、創(chuàng)造性，實現(xiàn)決策民主化、科學化，做到在民主的基礎上實行正確的集中。領導班子成員要本著對黨的事業(yè)、對人民群眾高度負責的精神，既要根據(jù)集體的決定和分工，各司其職，各負其責，又要牢固樹立全局意識和整體觀念，積極參與集體領導。（2）正確處理正職與副職、個人與集體、“班長”與領導班子成員之間的關系。領導班子成員要互相信任、互相支持、互相諒解、互相補臺。包括互相幫助克服缺點和錯誤，不斷增強領導班子的團結(jié)，繼續(xù)營造“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”和“溝通理解、支持補臺“的良好氛圍，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。1堅持政務公開，建立和完善四項監(jiān)督制度。在貫徹民主集中制方面，要把黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督結(jié)合起來，充分發(fā)揮作用。四、牢記全心全意為休病員服務的辦院宗旨，樹立全局觀念，切實做好“三個隊伍”服務工作，形成廉潔從政、勤政為民的良好風氣。重點圍繞宗旨觀念、公仆意識淡化，黨風廉政建設方面要求標準不高，艱苦樸素不夠等問題進行整改。1牢記辦院宗旨，強化“全心全意為休病員服務”的宗旨教育。（1）領導班子要著眼于全院建設大局，加強辦院宗旨的教育和學習，自覺加強與休病員間的聯(lián)系，解決休病員醫(yī)、護、食、樂、行各方面的問題。（2）著重從宗旨觀念、醫(yī)德醫(yī)風建設、人生觀、價值觀等方面入手，對廣大職工進行思想政治教育，使職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻、足本職，全心全意做好休病員的服務工作。（3）對休病員除給予他們醫(yī)療護理上的照料，還要保證精神上的愉快、平穩(wěn)。繼續(xù)發(fā)揮休委會作用，強化對休病員自強不息、身殘志堅的教育。開挖休病員殘存功能，增強生活的勇氣使他們回報社會。1強化公仆意識，多辦實事、好事，切實做好“三個隊伍”的服務工作。（1）經(jīng)常深入病房，體察了解情況，帶頭感情做好休養(yǎng)員的服務工作，解決他們思想、生活中的疑難問題，保證他們積極治療、安心休養(yǎng)。逐步改善休養(yǎng)員伙食、醫(yī)療和居住條件。年內(nèi)完成休養(yǎng)員7棟病房樓連廊、新食堂投入使用等工程。（2）了解職工疾苦，體察職工難處，千方百計地為職工多辦實事、好事，解決職工群眾的后顧之憂。力爭XX年底前跑完住宅樓相關手續(xù)并動工。（3）繼續(xù)發(fā)揚對離退休老同志“高看一眼、厚愛一層”的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實做好“兩個待遇”的落實，注重為他們解決生活中的實際困難，使他們老有所樂，老有所養(yǎng)。對離休老干部反映的醫(yī)療費報銷問題上，由主管理院長**和財務科、醫(yī)務科、老干部科等相關科室研究制訂措施，及時報銷離退休老干部醫(yī)療費用。1抓好領導干部廉潔自律工作。（1）堅持“三嚴四自”（嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，自主、自重、自警、
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