縣紀(jì)委書記20xx年度總結(jié)范文與縣組織部20xx年終工作總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 05:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部一年工作情況進行了全面的檢查考核。對表現(xiàn)突出的三名“雙萬工程”下派干部，經(jīng)縣委推薦，受到了省、市委的表彰獎勵。深入動員，周密部署，認(rèn)真開展下派干部駐村協(xié)助救災(zāi)重建工作。一是領(lǐng)導(dǎo)重視、行動迅速。在市電視電話會后，縣委立即組織召開了全縣救災(zāi)重建工作動員會，以洋辦字[20xx]78號文件下發(fā)了《關(guān)于下派干部駐村干部協(xié)助救災(zāi)重建工作的實施意見》。8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、13個村協(xié)助救災(zāi)重建的39名干部按文件要求及時全部到崗(39名干部中，縣直部門13人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部26名，其中黨員干部30人)開展工作。二是嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格要求。駐村干部堅持與群眾同吃、同住、同勞動，不搞特殊化，切切實實為群眾辦實事，不增加群眾任何負(fù)擔(dān)。三是真抓實干，積極開展救災(zāi)重建。下派干部駐村后，緊緊結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H、依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府和縣上協(xié)助部門的大力支持，多方協(xié)調(diào)，通過物資捐贈、村民接濟、創(chuàng)收自救、爭取資金等方式，從恢復(fù)道路，渠堰、倒塌房屋等嚴(yán)重影響群眾生產(chǎn)生活的項目入手，逐一落實制訂救災(zāi)重建項目27個，截止目前，全縣39名下派干部共入戶走訪群眾112戶，整修危房133間，，重建工作取得了明顯成效。三、以領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)為重點，切實加強干部的教育培訓(xùn)和監(jiān)督管理工作加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，切實加強干部教育培訓(xùn)。結(jié)合對市委組織工作會議的傳達貫徹，及時召開了全縣組織工作會議，制定印發(fā)了《20xx年干部教育培訓(xùn)工作安排意見》，明確了各級黨委干部教育培訓(xùn)任務(wù)和責(zé)任。并從三個方面抓好落實。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹十六精神熱潮，利用春季集中整訓(xùn)，系統(tǒng)地深入地學(xué)習(xí)了十六大的有關(guān)精神，并巡回各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門對學(xué)習(xí)整訓(xùn)工作進行了認(rèn)真檢查，保證了學(xué)習(xí)整訓(xùn)工作的質(zhì)量。二是抓好集中培訓(xùn)這個關(guān)鍵，分層次、分類別，舉辦各種類型的培訓(xùn)班。據(jù)統(tǒng)計，舉辦“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)412人次。舉辦“執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平”專題培訓(xùn)班16期，培訓(xùn)759人次。組織指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦基層干部培訓(xùn)班61期，培訓(xùn)1922人次。三是借市委組織部對《干部任用條例》貫徹落實情況檢查的東風(fēng)，在認(rèn)真總結(jié)和查漏補缺的基礎(chǔ)上，狠抓了《干部任用條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，今年共舉辦《干部任用條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班39期，培訓(xùn)1699人。堅持“四化”和“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，著力加強制度建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是嚴(yán)格執(zhí)行組織部制定的《關(guān)于加強干部管理工作的有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于建立干部考察預(yù)告制度的暫行規(guī)定》、《關(guān)于對擬提拔干部進行公示和試用期制度》，真正做到了用制度規(guī)范干部工作。二是按照縣委的要求，我們抽調(diào)了70人組成了14個考察組，由副科級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，用了一個半月的時間，對全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、71個部門換屆一年來領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的工作運行情況進行了全面的考察考核。通過考察，對11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長進行了調(diào)整，對縣直14個部門主要領(lǐng)導(dǎo)普遍進行了輪崗交流，極大地調(diào)動了工作熱情和積極性。今年共調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部105人，其中：提拔18人(副科8人、正科10人)，實行任前公示18人，對12人實行一年試用期。平級交流75人，免職6人，調(diào)退二線6人。優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)，增強了班子整體活力。三是加大離任審計力度，使干部清清白白做人，明明白白做“官”。全年委托經(jīng)濟責(zé)任審計27人。四是嚴(yán)格實行干部調(diào)動交接班制度，規(guī)定干部正常交流任職后，必須從單位基本情況、財務(wù)、公產(chǎn)公物、主要工作等方面辦理交接手續(xù)。目前，涉及的27名干部已全面按規(guī)定辦理了移交手續(xù)。五是建立了科級干部信息庫，實現(xiàn)干部檔案微機化管理，對縣委管理的2500名干部，全部建立了個人信息檔案，將其個人的基本情況、年度考核、家庭成員等全部輸入電腦，實現(xiàn)動態(tài)管理。六是高度重視干部信訪案件查辦回復(fù)工作，今年以來，直接受理舉報信件總數(shù)3件，已結(jié)3件。七是堅持原則，注重實際，客觀公正地進行了黨群口的部門考評和20xx年度公務(wù)員
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