農(nóng)村干部雙述雙評工作總結(jié)與農(nóng)村改廁工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 05:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 干部的新路子，取得了明顯成效。 一是提高了村級班子的整體工作合力?！半p述雙評”要求村兩委班子及成員逐一述職，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和群眾逐一評議，村內(nèi)各項工作的好壞涉及到每個村干部的評議結(jié)果，要想得到優(yōu)秀票，就必須抱成團干工作。因此，各村兩委班及成員之間的配合意識顯著增強，形成了推動工作的強大合力。去年第一季度，****的兩委班子被評為“差”，兩委干部痛下決心，查找不足，全力整改，第二季度被評為“中”后，一名村干部說：“群眾的眼睛時刻都在盯著我們看，不團結(jié)干工作就過不了群眾的評議關(guān)，今后，我們兩委班子還得在團結(jié)配合上下功夫，把老少爺們都領(lǐng)上致富路”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部普遍反映，現(xiàn)在干部好管了，班子好帶了，工作好干了，農(nóng)村工作也不再那么難纏了。 二是激發(fā)了村干部的生機和活力?！半p述雙評”的推行，將村干部的一切工作置于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和群眾的雙重監(jiān)督之下，增強了村干部的危機感，村干部普遍感到前所未有的壓力，尤其是村委干部，極大地增強了他們把競選承諾變成現(xiàn)實的壓力和動力，紛紛轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極為群眾辦實事，辦好事。今年上半年，全縣新修鄉(xiāng)村道路 公里，新打機井**眼，整修校舍25xxxx間，幫助群眾新上致富項目**個。 三是密切了黨群、干群關(guān)系。通過“雙述雙評”，廣大農(nóng)村干部認識到工作好壞不再只由上級組織說了算，群眾有了評判權(quán)，較好地解決了“對上負責(zé)”和“對下負責(zé)”相統(tǒng)一的問題。同時，“雙述雙評”充分尊重群眾、相信群眾、依靠群眾，干部由群眾投票評議，有效地調(diào)動了群眾的參與積極性，讓村民感受到了當(dāng)家作主的光榮，拉近了干部與群眾的距離，架起了一座黨群干群“連心橋”。今年7月2 1－22日全縣經(jīng)歷了建國以來最大的一次降雨，大部分村莊和農(nóng)田內(nèi)澇嚴重，廣大農(nóng)村干部在災(zāi)情面前，始終沖鋒在第一線，使全縣23xxxx村當(dāng)天全部順利排澇，雨后，為群眾修整房屋130xxxx間，受到農(nóng)民群眾一致好評。 四是加快了和諧農(nóng)村的建設(shè)步伐。“雙述雙評”機制激活了農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力，極大地調(diào)動了他們建設(shè)小康農(nóng)村的積極性。廣大干部在帶頭致富的同時，積極幫助群眾選致富項目，找致富路子，有力地促進了全縣經(jīng)濟發(fā)展，涌現(xiàn)出了一大批“雙強雙帶”干部。同時，農(nóng)村精神文明建設(shè)和農(nóng)村基層民主政治建設(shè)不斷向前推進，熱點難點問題得到有效解決，村村建立了文化中心，全縣農(nóng)村呈現(xiàn)出一片和諧發(fā)展的大好景象。 通過兩年來的實踐，我們認為，推行農(nóng)村干部“雙述雙評”管理機制，是加強農(nóng)村干部監(jiān)督管理、有效實現(xiàn)村民自治的一條重要途徑，是對村級管理模式的一個大膽嘗試和有益探索。但要達到預(yù)期效果，工作中必須注意以下幾個問題： 第一，要增強“雙述雙評”的實效性。時間上，一季度進行一次，“村述民評”要在“
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