【文章內(nèi)容簡介】 定期不定期進行了質(zhì)量檢查并及時進行反饋、整改，努力提高醫(yī)療質(zhì)量。我院的醫(yī)療質(zhì)量與科室和個人的經(jīng)濟、評優(yōu)、職稱晉升掛鉤。為保證醫(yī)療質(zhì)量，我院分工業(yè)務副院長、醫(yī)務科長、護理部主任具體抓該項工作。每周例會通報醫(yī)療護理質(zhì)量情況，各臨床科主任對所管轄病區(qū)的病人實行24小時負責制。對本科室的急危重病人做親自參加會診搶救工作，并及時向業(yè)務副院長、醫(yī)務科長匯報，需要時組織院內(nèi)院外會診搶救。提高醫(yī)務人員的理論技術水平、培訓技術人才是我們常抓不懈的工作。在院內(nèi)定期組織業(yè)務講課并進行業(yè)務培訓考試，選派醫(yī)務人員參加各種學術會議、培訓班等。這樣使我院的醫(yī)務人員提高了專業(yè)理論、業(yè)務水平，為提高醫(yī)療服務質(zhì)量提供了可靠的保障。醫(yī)護人員嚴把關，確保醫(yī)療護理質(zhì)量。醫(yī)療安全教育是我院中層干部例會的重要內(nèi)容，對存在安全隱患或違反醫(yī)療安全制度的科室和個人進行通報批評，堅持執(zhí)行各種投訴及醫(yī)療糾紛的登記、調(diào)查處理制度，一旦出現(xiàn)，均由職能部門認真查處，保證了我院上半年內(nèi)無醫(yī)療糾紛事故發(fā)生。對各類人員進入醫(yī)院的管理要求，首先按醫(yī)院發(fā)展的長遠需要，并按上級部門要求，確定招聘人員條件，原則是專業(yè)學歷對口、公開競聘。對已具有執(zhí)業(yè)證者優(yōu)先錄用，我院向上級主管部門提交了大中專畢業(yè)生需求計劃，以充實醫(yī)院醫(yī)療隊伍。加強了對醫(yī)院感染控制管理工作，每月對處置室、手術室、產(chǎn)房、供應室醫(yī)院感染病例環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)測，感染率、漏報率均低于標準要求。防保按照上級主管部門的要求，成立了傳染病疫情報告小組，認真做好傳染病疫報告及管理工作，做好婦幼信息管理上報。認真落實四項監(jiān)督制度，不斷提升干部工作水平按照“領導干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解”的要求，組織全體組工干部進行專題學習，確保組工干部做到以“四項監(jiān)督制度”為指導，不斷加強和改進干部選任工作。同時，將“四項監(jiān)督制度”列為領導干部主體掌握的重要學習內(nèi)容。不斷提高關于選人用人的公信度。通過對狠抓醫(yī)療質(zhì)量和管理，今年上半年我院各項醫(yī)療指標均達到醫(yī)管年評審標準，其中出入院診斷符合率在85%以上。二、加強行風建設、提高思想道德素質(zhì)為加強我院行風建設，與衛(wèi)生局簽訂了“行風建設目標管理責任狀”,結(jié)合實際抓好具體工作。做到認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持以病人為中心，強化服務意識，醫(yī)患溝(本站隆重推薦好范 文網(wǎng))通，嚴格執(zhí)行“告知”制度，把病人利益、社會效益放在首位；認真遵守《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、“八不準”等規(guī)定，組織學習“xxxx”牢固樹立社會主義榮辱觀，倡導廉潔行醫(yī)，杜絕了醫(yī)療服務中收受紅包、器械藥品回扣、“開單提成”、亂收費等不正之風。認真落實《廣西醫(yī)療機構15條便民措施》。嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和區(qū)物價局醫(yī)療服務收費標準，狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量，努力減少醫(yī)療收費和醫(yī)療服務投訴。設立投訴電話6337975和十多個舉報箱，在醫(yī)院明顯公眾地方設公示欄，公布藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療服務項目的收費標準和醫(yī)師簡況，讓病人或家屬可選擇醫(yī)師、隨時查詢住院費用，對收取的費用進行復核，收費合理、準確、及時。無濫檢查、濫用藥、亂收費、自立項目、分解收費等行為。堅持醫(yī)德醫(yī)風考評制度，對所有醫(yī)務人員半年進行考核一次，并把考核結(jié)果存入個人醫(yī)德醫(yī)風檔案。每月不定時向病人發(fā)放50份以上的病人問卷，了解病人對醫(yī)院的滿意度，每月統(tǒng)計病人的滿意度均在90%以上。積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，嚴格遵守《xx市新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構服務合同書》條款和《基本用藥目錄》，認真按《新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施細則》辦事，堅持“因病施治、合理檢查、合理用藥”的原則，做到不亂用、濫用藥品，不開大處方，不開搭車藥，不開具假疾病診斷書，自費項目先征求患者同意，及時準確做好報銷工作，醫(yī)院組織人員下鄉(xiāng)義診，為群眾“送醫(yī)送藥送溫暖”,使農(nóng)民真正得到實惠。三、加強藥械和財務管理按上級規(guī)定，規(guī)范了藥品和器械購進程序。成立了藥事委員會，嚴格執(zhí)行藥品采購招標制度，按要求參加xx市組織的藥品集中招標采購工作和網(wǎng)上招標采購工作，對藥品購進計劃，先經(jīng)院藥事委員會集體對品種、質(zhì)量、價格、數(shù)量進行審核同意后，從參加投標的藥品供應企業(yè)購進。做到院長不擔任藥事管理委員會領導，只對藥事管理委員會及藥品、器械的采購進行檢查監(jiān)督。藥品、器械的采購價格都比招標價稍低。醫(yī)療器械的購進，根據(jù)業(yè)務開展的需要，先由相關科室書面申請，經(jīng)院務辦公會議充分論證后交市政府招標辦招標購進。切實開展黨風廉政建設反腐敗“一把手”工程和“陽光工程”.加強財務管理，大額財務開支均經(jīng)過院領導集體討論直至提交職代會討論通過后方能實施。一切財務收支活動均納入財務科統(tǒng)一管理，并且嚴格執(zhí)行財務公開制度，不設帳外帳和“小金庫”.五、加強社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設上半年來，城南社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設初顯成效，初步建成基礎醫(yī)療室、接種注射室、宣教室、社區(qū)辦公室的格局布置，建成居民健康檔案約24000份。六、醫(yī)療業(yè)務我院一貫堅持規(guī)范醫(yī)療行為，在新型農(nóng)村合作醫(yī)療開展后，更加注重藥品使用管理，嚴控藥品使用量，嚴防“大處方”、濫用藥、開單提成、“吃回扣”等損害患者利益的不良現(xiàn)象出現(xiàn)，努力減少病人的負擔，改善服務態(tài)度，提高了病人對我院的信任度，促進了全院各項業(yè)務的開展，重要業(yè)務指標得到提高。上半年（截止到五月底）我院累計門診 33809人次，出院 1739人次，業(yè)務總收入達5595萬元，與去年同期相比增長22%,%.七、存在問題醫(yī)療服務質(zhì)量不高，個別職工工作的積極性和自覺性較差；醫(yī)院業(yè)務增長跟不上發(fā)展需要；缺少拔尖的優(yōu)秀年輕技術骨干和學科帶頭人；缺乏先進的醫(yī)療設備；藥品購進不能滿足臨床需要，存在個別吃回扣等。下一步我院針對存在問題逐步整改，加強中醫(yī)藥文化特色建設。八、xx年下半年工作計劃（一）指導思想深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞提高人民群眾健康水平，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，以開展“筑堅強堡壘，促衛(wèi)生發(fā)展；樹先鋒形象，做健康衛(wèi)士”為主題，努力創(chuàng)建和諧醫(yī)院，努力提高服務質(zhì)量，提高醫(yī)療技術，改善服務態(tài)度，努力創(chuàng)建園林式單位，開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。加強黨的組織建設和黨員隊伍建設，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮員的先鋒模范作用。以“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，不斷提高醫(yī)院的工作效率和服務水平，激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，促進醫(yī)院整體工作又好又快發(fā)展。第五篇：醫(yī)院工作計劃及總結(jié)雙溪橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院XX年度工作計劃時間轉(zhuǎn)眼間，XX年的全年工作即將結(jié)束，根據(jù)全區(qū)衛(wèi)生工作會議指示精神，結(jié)合我院的基本情況，以防疫及新型合作醫(yī)療帶動業(yè)務的模式，根據(jù)年初所定的工作計劃及各項工作指標已基本完成，現(xiàn)就全年的全院工作作一個簡單匯報總結(jié)。一、基本情況。全年度在本院醫(yī)務人員為6人（包括兩大專干），共召開職工會議11次，每月達到一次。全體醫(yī)務人員能夠服從管理，維護團結(jié)，在工作未給本院在社會名譽上帶來負面影響。全年的工資分配按效益的收入進行核算，保全經(jīng)營。根據(jù)歷年來的工作作風及服務態(tài)度，本年制定的工作獎罰制度，對于職工的管理起到了一定的作用。，其他76830元，住院208人次，門診3956人次，與上年度相比均有所增長。二、醫(yī)療質(zhì)量全年本根據(jù)本單位的醫(yī)療質(zhì)量在上一年度有了很大的規(guī)范，做到了住院病人從入院到出院，病歷的書寫及登記按時完成。本年度共書寫病歷208人份，門診就診人數(shù)為3956人次。若有動物咬傷患者在我院進行接種疫苗，并要求值班醫(yī)務人員必須書寫病歷，并向患者講清注意事項，全年共接種狂犬疫苗者為人次。本年度我院醫(yī)務人員加強業(yè)務學習，未出現(xiàn)一例醫(yī)療責任事故。藥房人員進藥中，嚴抓藥品質(zhì)量關，本年度我院未因藥品質(zhì)量問題而發(fā)生糾紛，并嚴格按照基本藥物及增補藥物進購。護理人員按時進行器械消毒液的更換及室內(nèi)衛(wèi)生的打掃， 讓患者有一個舒適的就醫(yī)環(huán)境。三、醫(yī)德醫(yī)風、行風及財務本年度加強醫(yī)務人員的思想教育，召開職工會議11次，每次會議都提出加強醫(yī)德作風的管理，加強服務質(zhì)量，改善服務態(tài)度。本年我院采取出診制度，如有重大患者由本院醫(yī)務人員上門服務，受到了患者的好評。財務做到了統(tǒng)一收費，統(tǒng)一核算，并做到了當日收入當日存款。各種支出按規(guī)定執(zhí)行，杜絕違反財務制度的支出，每月支出情況并將在職工會上進行公布。發(fā)票報銷合法，杜絕了白條抵庫情況。四、外線管理本年度的外線工作，由本院統(tǒng)一安排，工資統(tǒng)一領取，下隊補助實報實銷，防保組人員保證10天下隊時間。計劃免疫用藥統(tǒng)一到區(qū)疾控中心領取。五、其他計劃生育工作，本年度本院職工無非法超生及本院非法接生。信訪工作，全年無一例因各種事件的發(fā)生而來我院進行上訪鬧事。安全生產(chǎn)，年初本院與全體醫(yī)務人員簽訂了責任狀，對于本單位不安全因素進行了改善及處理，做到了事先預防。退休人員的工資待遇同在職職工一樣，如在平常工資領取中未補齊的講在本年底一次性補齊。撫恤經(jīng)費本年內(nèi)給予死者家屬全部按政策發(fā)放到位。 今后的工作打算繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量的管理，改善服務態(tài)度，增長業(yè)務收入。加大對防保工作的監(jiān)管力度，解決上一年工作中存在的不足，全面完成全年工作計劃。加強業(yè)務技術學習，認真書寫住院病歷及門診處方。嚴把進藥渠道，控制藥品質(zhì)量。醫(yī)德醫(yī)風行風等各項工作必須按要求完成。農(nóng)村藥品兩網(wǎng)建設工作的具體落實。雙溪橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院XX年11月20日向您推薦相關范文：醫(yī)院工作計劃及總結(jié)“醫(yī)院總結(jié)及計劃”醫(yī)院工作計劃XX年醫(yī)院工作總結(jié)及XX年醫(yī)院工作計劃XX年醫(yī)院工作總結(jié)及XX年醫(yī)院工作計劃XX年醫(yī)院工作總結(jié)及XX年工作計劃醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃一、工作回顧過去的一年，我院在縣委、縣政府及衛(wèi)生局的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立以病人為中心的服務理念，緊緊圍繞“堅持以人為本、提高服務質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為、保證醫(yī)療安全，優(yōu)化診療環(huán)境、加快建設發(fā)展，加強科學管理、提高兩個效益，為群眾提供安全、有效、方便、廉潔的醫(yī)療服務”的總體工作方針，深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動、醫(yī)院平安建設先進單位創(chuàng)建活動、構建和諧醫(yī)患關系活動、護理知識競賽和業(yè)務技術操作比武活動、醫(yī)療質(zhì)量評比活動、整頓醫(yī)療秩序等活動?？茖W管理、強化措施、狠抓落實、注重實效，促進了醫(yī)院的各項工作，推動了醫(yī)院工作的全面建設和發(fā)展。（一）深入開展學習實踐活動，強化思想教育，提高整體素質(zhì)，務求工作實效團結(jié)帶領全院黨員干部和職工認識開展深入學習實踐科學發(fā)展觀教育活動，精心組織安排，認真組織學習，廣泛征求意見，深入開展談心活動，認真撰寫分析檢查報告，堅持邊學邊改，努力做到了組織學習嚴密、查找問題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動效果明顯，努力完成了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項工作。認真貫徹落實民主評議行風工作的要求，及時成立了以院長為組長的醫(yī)院民主評議行風工作領導小組，設立了辦公室，并制定實施方案。自覺廉潔行醫(yī)，堅持誠信服務，嚴格以法執(zhí)業(yè)，實現(xiàn)了全年醫(yī)療零事故的目標。認真開展醫(yī)德醫(yī)風教育，引導全院醫(yī)務人員，努力發(fā)揚人道