【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 流出版一期黑板報(bào)，及時(shí)宣傳近期工作情況、傳達(dá)稅收政策、了解生活常識(shí)、展示單位文化理念，充分展現(xiàn)全縣地稅干部職工團(tuán)結(jié)友愛(ài)、朝氣蓬勃、積極向上的精神風(fēng)貌，獲得了很好的社會(huì)評(píng)價(jià)。二是深入推進(jìn)“好文章大家讀”活動(dòng)，與縣委“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)”的三讀活動(dòng)相結(jié)合，倡導(dǎo)廣大干部職工多讀書(shū)，讀好書(shū)，極大地豐富廣大干部職工的工作和生活認(rèn)識(shí)。三是為確保省級(jí)精神文明單位創(chuàng)建工作申報(bào)成功，全縣地稅系統(tǒng)干部職工從自身做起，從部門做起，全員參與，上下一心、群策群力，采取有力措施，狠抓精神文明創(chuàng)建工作的貫徹落實(shí)。（八）干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)我局繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的理念，進(jìn)一步加大干部隊(duì)伍建設(shè)的力度，努力打造一支團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。一是始終以執(zhí)行民主集中制為重點(diǎn)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，不斷提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。積極發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中的示范帶頭作用，加大領(lǐng)導(dǎo)干部下基層指導(dǎo)工作的力度。以競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制選拔干部，充分調(diào)動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)老中青干部的工作積極性。（九）陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度得到深入貫徹落實(shí)繼續(xù)貫徹落實(shí)省局提出的實(shí)施陽(yáng)光工程，號(hào)召所有地稅干部職工做陽(yáng)光人，說(shuō)陽(yáng)光話，辦陽(yáng)光事，深入貫徹落實(shí)陽(yáng)光政府“四項(xiàng)制度”。我局將落實(shí)陽(yáng)光政府“四項(xiàng)制度”同工作督查督辦制度、巡查工作制度結(jié)合起來(lái)，加大貫徹落實(shí)和跟蹤檢查力度，及時(shí)在政府信息公開(kāi)平臺(tái)，鹽津網(wǎng)部門通道、政府信息網(wǎng)上公開(kāi)部門職責(zé)、重大涉稅事項(xiàng)、重點(diǎn)承諾事項(xiàng)、重點(diǎn)工作通報(bào)等信息，公開(kāi)了舉報(bào)投訴電話，廣泛接受群眾監(jiān)督，并針對(duì)納稅人反映的下崗再就業(yè)、西部大開(kāi)發(fā)、節(jié)能減排等熱點(diǎn)稅收優(yōu)惠政策以及發(fā)票開(kāi)具、使用等經(jīng)常性問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了辦理回復(fù)。（十）綜治維穩(wěn)工作穩(wěn)步推進(jìn)全力抓好綜治維穩(wěn)工作。縣局繼續(xù)與股室、分局簽訂綜治責(zé)任書(shū)，落實(shí)責(zé)任，各分局、各部門把綜治維穩(wěn)和“創(chuàng)建平安鹽津地稅”作為一項(xiàng)重要工作抓好抓實(shí)，從思想意識(shí)和認(rèn)識(shí)上繃緊“安全無(wú)小事”這根弦，全面檢查、整改安全隱患，特別是檢查用電線路和設(shè)備、區(qū)內(nèi)火災(zāi)隱患及被盜隱患。認(rèn)真落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)帶班和二十四小時(shí)值班制度，堅(jiān)決執(zhí)行好緊急重大事項(xiàng)報(bào)告制度，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部門和重點(diǎn)部位的安全管理，特別在車輛管理上，加強(qiáng)安全教育，堅(jiān)決做到喝酒不開(kāi)車、開(kāi)車不喝酒、出車不熬夜、不違章駕駛、不違章超車、不超速行駛、嚴(yán)禁病車上路，各部門聯(lián)動(dòng)確保單位平安，部門穩(wěn)定。（十一）黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開(kāi)展一是繼續(xù)與各分局、股室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步細(xì)化了考核內(nèi)容，提高可操作性，增強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的力度和深度。二是按照“一崗雙責(zé)”的工作要求，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化分解到各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系制度，加強(qiáng)對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)、行政審批權(quán)、行政裁量權(quán)的監(jiān)督和對(duì)重大議事決策過(guò)程及其程序的監(jiān)督檢查, 確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處，確保了干部隊(duì)伍沒(méi)有出問(wèn)題。三是開(kāi)展警示教育和整改建制專項(xiàng)工作。四是抓制度建設(shè)和落實(shí)。進(jìn)一步建立健全了《工作規(guī)則》、《經(jīng)費(fèi)管理制度》、《財(cái)產(chǎn)管理制度》、《局務(wù)會(huì)議制度》、《車輛管理制度》、《工作紀(jì)律制度》，制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》，切實(shí)做到用制度管人約事。五是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部以及重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，重大事項(xiàng)報(bào)告、禮品禮金登記、收入申報(bào)以及“三談兩述” 等工作制度的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律建設(shè)工作。二、存在的主要問(wèn)題和不足一是部分干部事業(yè)心、責(zé)任感不夠強(qiáng)，工作思路不清，措施不力，工作質(zhì)量和效率不高，工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)；二是與內(nèi)部各部門之間的協(xié)作、溝通不夠主動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)稅源的監(jiān)控力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力有待進(jìn)一步提高，復(fù)合型人才匱乏；四是稅收收入任務(wù)的高增長(zhǎng)與稅源不足的矛盾比較突出，給完成全年任務(wù)帶來(lái)了空前困難和壓力。三、下半年工作計(jì)劃根據(jù)XX年全縣地方稅務(wù)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神和工作安排，下半年，我局要深入貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)精神，按照“內(nèi)提素質(zhì)，外樹(shù)形象，打造陽(yáng)光地稅”的工作指導(dǎo)思想和“依法治稅、陽(yáng)光辦稅、科技管稅、人才興稅、著力培稅、服務(wù)促稅”的總體工作要求，根據(jù)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r，扎實(shí)做好稅收工作，確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。主要做好以下九個(gè)方面的工作：（一）全力組織收入，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)認(rèn)真開(kāi)展稅源調(diào)查，加強(qiáng)收入預(yù)測(cè)分析，準(zhǔn)確掌握全縣稅源分布和存量增減變化情況。抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程的稅收征管。加強(qiáng)重點(diǎn)稅源和主要稅種的稅源監(jiān)控，堅(jiān)持立項(xiàng)督辦，專人負(fù)責(zé)，重點(diǎn)管理，強(qiáng)化預(yù)撥款和決算階段的管理，做到票稅同清。加強(qiáng)稅務(wù)登記管理和欠稅管理。建立健全各類征管臺(tái)帳，完善與工商、國(guó)稅等部門的信息共享機(jī)制，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，搞好信息交換，做好納稅人戶籍比對(duì)管理工作，從中清理查找漏征漏管戶，努力做到家底清，底數(shù)明，情況準(zhǔn)，著力解決征管不到位的問(wèn)題。強(qiáng)化對(duì)各行業(yè)大、小稅源征管，抓大不放小。加強(qiáng)欠稅管理，加大欠稅清收力度，嚴(yán)格控制新欠，努力實(shí)現(xiàn)挖潛增收。加大對(duì)委托代征單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查。按照代征代扣代繳的相關(guān)要求，完善有關(guān)手續(xù)。配合審計(jì)部門對(duì)代征代扣手續(xù)費(fèi)開(kāi)展專項(xiàng)檢查，征管部門和各分局要按照要求先自查，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改。特別是要加強(qiáng)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)代收代繳車船稅的管理，確保稅款安全入庫(kù)。抓好“五險(xiǎn)一金”、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和建會(huì)籌備金、殘保金的征收工作。強(qiáng)化費(fèi)源的監(jiān)控和收入分析，完善代征手續(xù)和對(duì)賬制度，加強(qiáng)與社保、縣總工會(huì)、殘聯(lián)等部門的合作配合，做好對(duì)煤炭、建筑等高危行業(yè)的擴(kuò)面征收工作。（二）實(shí)施部門和機(jī)關(guān)工作人員目標(biāo)考核為切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，強(qiáng)化工作職責(zé)，確保政令暢通，按照客觀、公正、公平、公開(kāi)的要求，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明、激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)工作的原則，XX年將在全縣開(kāi)展績(jī)效考核工作，把“七個(gè)稅”的總要求和工作職責(zé)、工作任務(wù)，工作要求、工作紀(jì)律等結(jié)合起來(lái)，全部細(xì)化量化到部門和到具體工作人員，實(shí)行月考或季考，定期通報(bào)，以此促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)和推進(jìn)工作創(chuàng)新。第二篇：XX上半年地稅局工作總結(jié)及下半年工作打算上半年主要工作情況上半年，我局根據(jù)省局四提四并重工作主題，按照年初工作部署，大力組織收入，夯實(shí)征管基礎(chǔ)，提高征管效率，優(yōu)化納稅服務(wù)，規(guī)范各項(xiàng)管理，積極推進(jìn)三基建設(shè)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，較好地完成了半年工作任務(wù)。一、大力組織收入我局在連續(xù)實(shí)現(xiàn)5年稅收收入增長(zhǎng)超20%的高基數(shù)下，堅(jiān)持以組織收入為中心，強(qiáng)調(diào)做大總量和提高質(zhì)量并重，上半年，，%；組織入庫(kù)地方稅收（計(jì)劃口徑），%，，%，，%，入庫(kù)省級(jí)收入36665萬(wàn)元，%。較好地完成了各項(xiàng)收入任務(wù)，增幅為四年來(lái)最高。我局始終堅(jiān)持把組織收入工作放在各項(xiàng)工作首位，切實(shí)堅(jiān)持組織收入原則，強(qiáng)調(diào)收入質(zhì)量，強(qiáng)化組織收入措施，確保稅收與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)增長(zhǎng)；認(rèn)真落實(shí)稅收分析制度；積極開(kāi)展稅收預(yù)測(cè)和收入調(diào)研工作。一是任務(wù)層層分解。及早布局收入工作，合理分解收入任務(wù)，召開(kāi)收入形勢(shì)分析會(huì)，研究組織收入對(duì)策。二是嚴(yán)格稅源管理。強(qiáng)化稅源監(jiān)控，堅(jiān)持抓大不放小的征收思路，對(duì)重點(diǎn)稅源做到嚴(yán)格控管，對(duì)零散稅源做到應(yīng)收盡收，做到抓大不放小。三是強(qiáng)化工作考核。嚴(yán)格落實(shí)組織收入工作目標(biāo)責(zé)任制，重新調(diào)整了班子成員分工，堅(jiān)持落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，做到對(duì)組織收入進(jìn)度全面掌握，對(duì)重點(diǎn)稅源變化情況全面掌握。四是加強(qiáng)組織收入督導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)組織收入工作匯報(bào)制度，時(shí)刻掌握稅收任務(wù)進(jìn)展情況，從5月份開(kāi)始，取消一切與組織收入無(wú)關(guān)的活動(dòng)。二、夯實(shí)征管基礎(chǔ)上半年我們圍繞夯實(shí)征管基礎(chǔ)，提高征管征管效能，切實(shí)為納稅人和基層減輕負(fù)擔(dān)，開(kāi)展了以下工作。一是深入開(kāi)展強(qiáng)征管活動(dòng)。緊緊圍繞省局五比五看強(qiáng)征管活動(dòng)，全面修訂征管工作規(guī)程，狠抓了征期內(nèi)申報(bào)納稅和稅款入庫(kù)工作。我們將這項(xiàng)工作納入績(jī)效考核內(nèi)容，開(kāi)展專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。征期內(nèi)的申報(bào)率從去年的50%左右提高到現(xiàn)在的95%以上，征期內(nèi)稅款入庫(kù)數(shù)占當(dāng)月稅款入庫(kù)數(shù)的比例從去年年初的40%左右提高到現(xiàn)在的70%左右，效果明顯。大力開(kāi)展發(fā)票四獎(jiǎng)工作，舉辦了兩期發(fā)票開(kāi)獎(jiǎng)晚會(huì)。二是抓好所得稅管理。扎實(shí)做好xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作，對(duì)匯繳前、匯繳中、匯繳后三個(gè)階段的工作指標(biāo)量化，全市共2238戶企業(yè)通過(guò)涉稅通系統(tǒng)進(jìn)行匯繳，納稅調(diào)整后補(bǔ)繳稅款4570萬(wàn)元。如期圓滿完成年所得12萬(wàn)元個(gè)人所得稅自行申報(bào)工作。共受理12萬(wàn)元以上自行申報(bào)納稅人4826人，較上年增加752人，%，%。三是加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種的管理。全市房地產(chǎn)業(yè)全面實(shí)行地方稅收項(xiàng)目管理，全面開(kāi)展全市貨運(yùn)自開(kāi)票納稅人資格年審工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)的監(jiān)控和管理。下發(fā)了《株洲市房地產(chǎn)業(yè)地方稅收項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》，出臺(tái)了《城鎮(zhèn)土地使用稅房產(chǎn)稅稅源管理辦法》及《兩稅稅源管理考核評(píng)比辦法》，有效促進(jìn)了重點(diǎn)稅種的管理。四是加強(qiáng)科技管稅，增加了對(duì)信息化建設(shè)的投入。上半年，信息化設(shè)備投資額共計(jì)260多萬(wàn)元，完成了石峰區(qū)局云龍所辦公樓網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，圓滿完成了省直管縣大集中系統(tǒng)推行工作，全面啟用了房地產(chǎn)一體化軟件。三、狠抓三基建設(shè)我局圍繞抓基層、打基礎(chǔ)、練基本功，狠抓三基建設(shè)。一是加強(qiáng)三基建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)。市局和各基層局高度重視三基建設(shè)，形成了領(lǐng)導(dǎo)有力、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、速度更快、責(zé)任更清的三基建設(shè)管理體系。形成了一把手親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)一起抓的良好局面。二是狠抓基本功建設(shè)。上半年，基本功建設(shè)在提高素質(zhì)上做文章，加強(qiáng)了感恩教育、愛(ài)崗敬業(yè)教育，強(qiáng)化政治素質(zhì)，積極推行教育培訓(xùn)學(xué)分制，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使所有干部都能夠掌握和提高勝任本職工作所必備的知識(shí)、素質(zhì)和技能。6月份在湖南工業(yè)大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院舉辦了成品油稅費(fèi)改革接收人員和系統(tǒng)新招公務(wù)員等初任培訓(xùn)班，為期58天，參訓(xùn)人員48人。三是加強(qiáng)行政管理。嚴(yán)格落實(shí)政府采購(gòu)管理辦法，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、基建管理、固定資產(chǎn)管理。規(guī)范公文管理，提高辦會(huì)、辦文效率，嚴(yán)格請(qǐng)示匯報(bào)制度，減輕了基層負(fù)擔(dān)，提高了機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理，規(guī)范制度，確保安全，后勤保障能力不斷提高。四是嚴(yán)格責(zé)任考核。市局形成了由政工部門牽頭組織、督促實(shí)施，各個(gè)部門通力配合、齊抓共管，責(zé)任考核體系，并把三基建設(shè)納入績(jī)效管理，完善了績(jī)效考核辦法，做到各負(fù)其責(zé)、各盡其責(zé)。四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)我們圍繞形象提升狠抓隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。上半年市局完成了xx年新提任5名正科、8名副科實(shí)職和11名基層局科（所、分局）長(zhǎng)干部試用期滿考察轉(zhuǎn)正工作。加大了基層局中層領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，對(duì)6名基層局科（所、分局）長(zhǎng)缺位選拔，18個(gè)基層局科（室、所、分局）長(zhǎng)在本局內(nèi)崗位輪換工作，完成縣（市）區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部的選拔推薦工作。二是堅(jiān)持以人為本關(guān)愛(ài)干部。緊緊圍繞人才薈萃，充滿活力、團(tuán)結(jié)和諧、廉潔高效、管理規(guī)范的干部隊(duì)伍管理目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，努力提高干部隊(duì)伍的歸屬感和幸福指數(shù)，市局克服了重重困難，新建機(jī)關(guān)干部宿舍主體工程進(jìn)展順利。組織開(kāi)展春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)，修訂干部子女升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)政策，落實(shí)干部子女升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。三是開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)。深入開(kāi)展基層黨組織和黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，制定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，黨員作出公開(kāi)承諾，接受群眾監(jiān)督。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，將其納入地稅工作的大局和重是議事日程中,細(xì)化、量化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省地稅局下發(fā)的《全省地稅系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作操作規(guī)程》，完善了信訪投訴處置機(jī)制，熱情接待來(lái)訪群眾。成功地舉辦了全省廉政知識(shí)搶答賽，得到了省局和各市局一致好評(píng)，我局在全省廉政知識(shí)搶答賽中榮獲第一名。下半年工作打算下半年，我們將圍繞全省地稅工作會(huì)議和年初工作安排，提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，結(jié)合上半年工作實(shí)際情況主要抓好以下幾個(gè)方面的工作。一、大力組織稅收收入，確保圓滿完成任務(wù)下半年我局雖仍面臨嚴(yán)峻的收入形勢(shì)，上半年收入工作各項(xiàng)指數(shù)在省排名相對(duì)靠后，針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，我們要增強(qiáng)信心，真抓實(shí)干，堅(jiān)持抓緊、抓實(shí)、抓出成效的工作方針，加強(qiáng)收入質(zhì)量考核，下大力氣組織好稅收收入。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)稅收分析，及時(shí)掌握影響收入增長(zhǎng)的重大因素，深入挖掘新的稅收增長(zhǎng)點(diǎn)。強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控，積極開(kāi)展集團(tuán)企業(yè)、匯總納稅企業(yè)的稅源監(jiān)控工作，建立重點(diǎn)稅源預(yù)警分析機(jī)制，及時(shí)掌握其對(duì)稅收收入產(chǎn)生的影響并有針對(duì)性地采取措施。嚴(yán)格控制新欠，大力清繳陳欠，確保全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二、夯實(shí)征管基礎(chǔ)，努力提升征管質(zhì)量一是強(qiáng)化源泉控管。繼續(xù)做好發(fā)票有獎(jiǎng)工作，發(fā)票改版工作、稅控機(jī)推廣工作和發(fā)票日常管理工作。二是做好征期內(nèi)納稅申報(bào)和稅款入庫(kù)競(jìng)賽活動(dòng)。從7月開(kāi)始，市局每月編發(fā)情況通報(bào)，通報(bào)情況納入績(jī)效考核成績(jī)。三要強(qiáng)化納稅服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)大廳的明察暗訪，改善納稅服務(wù)上的薄弱環(huán)節(jié)；繼續(xù)做好12366納稅服務(wù)熱線工作；做好納稅信用等級(jí)評(píng)定工作；做好poos機(jī)刷卡繳稅工作，力爭(zhēng)個(gè)體定稅戶通過(guò)網(wǎng)上銀行走稅庫(kù)銀繳稅方式，解決納稅人到大廳劃卡繳稅的麻煩，真正實(shí)現(xiàn)納稅人足不出戶就能繳稅。四是開(kāi)發(fā)應(yīng)用稅收?qǐng)?zhí)法管理系統(tǒng)。依據(jù)《株洲市地方稅務(wù)局征管工作規(guī)程》的規(guī)定，將每項(xiàng)稅收征管業(yè)務(wù)進(jìn)行分解，明確每項(xiàng)稅收業(yè)務(wù)的內(nèi)涵、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、部門或崗位間流轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)等，解決疏于管理、淡化責(zé)任，吃大鍋飯的問(wèn)題。五是探索實(shí)行納稅戶地址編碼管理。按照屬地管理的原則，借用gps定位管理的理念，以行政區(qū)劃為單位，從高到低，層層細(xì)分，建立全市范圍納稅戶地址編碼管理的電子地圖，給予每一個(gè)納稅戶一個(gè)地址編碼，進(jìn)行定位管理。三、扎實(shí)推進(jìn)依法治稅，營(yíng)造良好稅收法治環(huán)境做好xx普法驗(yàn)