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正文內(nèi)容

副市長(zhǎng)在建筑業(yè)發(fā)展分析會(huì)講話與副市長(zhǎng)在執(zhí)法培訓(xùn)會(huì)發(fā)言匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 05:03 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 學(xué)拓展,也可以擴(kuò)大投資在經(jīng)營(yíng)中的比重,形成投資經(jīng)營(yíng)與工程服務(wù)的緊密結(jié)合,做強(qiáng)主業(yè)、做精專(zhuān)業(yè)、一業(yè)為主、多種經(jīng)營(yíng)。中小企業(yè)要重點(diǎn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容增項(xiàng)上下功夫,著力增加那些市場(chǎng)前景廣闊的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容,不斷提升承接新業(yè)務(wù)的能力。二要加快實(shí)施生產(chǎn)組織方式的調(diào)整。積極推動(dòng)施工總承包向工程總承包的轉(zhuǎn)變,形成設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試車(chē)等一條龍EPC(工程總承包)能力。龍頭、骨干建筑業(yè)企業(yè)要利用技術(shù)、管理、品牌優(yōu)勢(shì),努力拓展產(chǎn)業(yè)鏈和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,要花大力氣、苦練內(nèi)功,在發(fā)展工程總承包的基礎(chǔ)上,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,以施工主業(yè)為中心,積極向路橋地鐵、科研設(shè)計(jì)、建筑材料等相關(guān)領(lǐng)域和行業(yè)延伸,真正組建起集規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工于一體的全方位、立體式總承包企業(yè),從而在企業(yè)資質(zhì)重新定位中處于有利地位。特別是要利用中國(guó)資本向海外市場(chǎng)進(jìn)軍的機(jī)遇,探索建立資本帶動(dòng)項(xiàng)目,項(xiàng)目帶動(dòng)施工的發(fā)展機(jī)制,不斷提高國(guó)際工程承包的競(jìng)爭(zhēng)能力。其他建筑業(yè)企業(yè)要繼續(xù)大力完善承包經(jīng)營(yíng)管理方式,有條件的可以適度推行直營(yíng)與承包相結(jié)合的管理方式,學(xué)會(huì)兩條腿走路,特別是針對(duì)那些高、大、難工程,一班直營(yíng)的施工隊(duì)伍更是不可或缺。三是不斷做大做優(yōu)企業(yè)自身品牌。要積極發(fā)揮品牌的優(yōu)勢(shì)來(lái)帶動(dòng)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。品牌是企業(yè)的生命力,沒(méi)有品牌就沒(méi)有好的市場(chǎng)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格戰(zhàn)在所難免,但想要打贏價(jià)格戰(zhàn),品牌價(jià)值就顯得尤為重要。打個(gè)比方,蘋(píng)果公司的電腦、手機(jī)與同類(lèi)產(chǎn)品相比可以數(shù)倍溢價(jià),萬(wàn)科的房?jī)r(jià)遠(yuǎn)高于同行,格力空調(diào)贏利能力遠(yuǎn)超同行,這都是品牌所發(fā)揮的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然,我市很多建筑老板都開(kāi)始重視企業(yè)品牌建設(shè)了,但仍然存在著認(rèn)識(shí)不到位、持續(xù)性不夠、效果不明顯、建設(shè)不全面等問(wèn)題,無(wú)法真正從品牌效應(yīng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。我認(rèn)為,建筑企業(yè)一定要有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,要有強(qiáng)烈的品牌意識(shí)。建筑企業(yè)的品牌形象最重要的是以產(chǎn)品質(zhì)量為核心,突出企業(yè)的信譽(yù)度和服務(wù)質(zhì)量,包括產(chǎn)品質(zhì)量和工作標(biāo)準(zhǔn)。比如中天集團(tuán)堅(jiān)持誠(chéng)信為本,追求質(zhì)量興業(yè),倡導(dǎo)每建必優(yōu)的管理方針和以人為本的企業(yè)文化,是廣大建筑企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。當(dāng)然,就現(xiàn)階段建筑行業(yè)對(duì)品牌戰(zhàn)略研究和應(yīng)用還比較少的情況下,我市建筑業(yè)的品牌建設(shè)將任重道遠(yuǎn),要走的路還有很長(zhǎng)。在這里,我建議在座的各位企業(yè)家首先要在思想上高度重視起來(lái),并積極對(duì)本企業(yè)的品牌建設(shè)進(jìn)行研究和探討,盡早發(fā)揮自己的品牌優(yōu)勢(shì),從而提高競(jìng)爭(zhēng)力。四是積極推進(jìn)區(qū)域市場(chǎng)布局調(diào)整。要根據(jù)國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)施,加快調(diào)整建筑業(yè)區(qū)域市場(chǎng)的布局。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)領(lǐng)域,一方面,在鞏固老基地的同時(shí),要不斷調(diào)整市場(chǎng)開(kāi)拓方向,轉(zhuǎn)向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)不強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對(duì)較弱的中部地區(qū)以及二線城市等新興市場(chǎng)的發(fā)展;另一方面,要緊緊抓住國(guó)家重點(diǎn)扶持的區(qū)域投資熱點(diǎn),比如成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)、天津?yàn)I海新區(qū)、海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)等區(qū)域市場(chǎng)。在國(guó)外市場(chǎng)領(lǐng)域,一是要大膽、主動(dòng)地嘗試走向海外承接工程。雖然國(guó)外市場(chǎng)不確定因素較多,加上法律和行業(yè)的差異、管理人才的極度缺乏等等問(wèn)題,使我市大規(guī)模的走向海外尚存在不少困難,但凡事總有第一次,要敢于嘗試,才有更多的發(fā)展機(jī)會(huì);二是各企業(yè)要根據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),進(jìn)行專(zhuān)業(yè)整合,加強(qiáng)企業(yè)間的合作,形成聯(lián)合開(kāi)拓市場(chǎng)的機(jī)制。五是不斷推動(dòng)科技進(jìn)步與創(chuàng)新。要積極探索和充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的力量來(lái)帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是大力推動(dòng)科技進(jìn)步建立產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)。要把科技創(chuàng)新、自主創(chuàng)新作為提升建筑業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本途徑,不斷提高高科技含量的工程承包能力。二是繼續(xù)加大科研投入力度,積極爭(zhēng)取國(guó)家和省有關(guān)部門(mén)的科研專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助,促進(jìn)科研經(jīng)費(fèi)所得稅稅前抵扣等優(yōu)惠政策的落實(shí)。要?jiǎng)?chuàng)造條件積極建立省級(jí)研發(fā)中心,結(jié)合工程實(shí)際研究總結(jié)出省部級(jí)工法,主動(dòng)參與各類(lèi)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě),大力推廣、應(yīng)用先進(jìn)適用的四新技術(shù),在消化吸收的基礎(chǔ)上,形成具有自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)有技術(shù),從而最大限度地滿足特級(jí)、一級(jí)資質(zhì)就位的需要。三是加強(qiáng)研究低碳建筑等新技術(shù)。丹麥哥本哈根會(huì)議后,世界各國(guó)對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)開(kāi)始高度重視,那么下一步我們也要適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求,加快制定低碳建筑的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)低碳建筑設(shè)計(jì)施工技術(shù)和材料等方面的研究,有條件的建筑企業(yè)要與房地產(chǎn)企業(yè)合作,大力推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化,擴(kuò)大建筑業(yè)工業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模,積極采用新技術(shù)、新材料,不斷降低建筑產(chǎn)品資源能源消耗和環(huán)境污染。六是加快建筑業(yè)復(fù)合型人才培養(yǎng)。建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)擁有了人才,就擁有了未來(lái)。到別的建筑公司挖人才終究是偏門(mén),只有想方設(shè)法自己培養(yǎng)人才才是正道,才能讓公司能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在人才培養(yǎng)過(guò)程中,各建筑企業(yè)要摒棄傳統(tǒng)的師徒式培養(yǎng),要用現(xiàn)代的理念、現(xiàn)代的方法去培養(yǎng)各類(lèi)專(zhuān)門(mén)人才,形成科學(xué)合理的人才梯形結(jié)構(gòu),為企業(yè)發(fā)展構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。有條件的建筑企業(yè)可以根據(jù)對(duì)外工程承包的需要,加快培養(yǎng)和引進(jìn)熟悉施工技術(shù)并擁有工程咨詢、工程管理、國(guó)際市場(chǎng)等方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)的管理人才。此外,還要把繼續(xù)辦好民工學(xué)校與開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合,加強(qiáng)建筑民工技能和素質(zhì)培訓(xùn),不斷提高建筑業(yè)勞務(wù)人員的素質(zhì)。四、XX年政府對(duì)建筑業(yè)的服務(wù)與承諾做大做強(qiáng)建筑業(yè),加快推進(jìn)建筑強(qiáng)市的建設(shè)步伐,不能只是停留在理論研究和口頭重視上,更要在如何抓好政策、制度的落實(shí),理論指導(dǎo)如何化為實(shí)踐發(fā)展上做足文章。我想這方面的工作,雖然前些年市委市政府已經(jīng)出臺(tái)了一系列的扶持政策,并取得了一定的成效,但下一步仍大有文章可做。XX年市委市政府將在以下三個(gè)方面予以支持:一要制定建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。當(dāng)前我市建筑業(yè)正處于逐漸走出金融危機(jī)的影響,企穩(wěn)回升步入全面加快發(fā)展的有利時(shí)期,我們必須要有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),要善于審視自身的優(yōu)勢(shì)和不足,盡快制定符合我市建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。建管局要組織力量進(jìn)行專(zhuān)題研究。具體來(lái)說(shuō),包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)劃、市場(chǎng)開(kāi)拓規(guī)劃、科技進(jìn)步與人才培養(yǎng)
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