區(qū)工商局干部作風(fēng)建設(shè)年報(bào)告與區(qū)市場管理局上半年度小結(jié)匯編(編輯修改稿)
2025-11-22 05:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 即改、邊查邊改的原則，制定出整改方案。另外還為16名副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部確定了16家企業(yè)作為聯(lián)系點(diǎn)，大力推動(dòng)了“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的順利進(jìn)行。區(qū)市場管理局上半年度小結(jié)按照市市委、市府服務(wù)型政府建設(shè)目標(biāo)任務(wù)要求，取得了一定的成績，局在上半年規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)中?，F(xiàn)將上半年的規(guī)范工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化依法管理，改善政務(wù)環(huán)境。（一）根據(jù)有關(guān)文件精神的要求，上半年在市場科和我局下轄的生資市場、水果批發(fā)市場、食品城及東門蔬菜批發(fā)市場，按要求在市場內(nèi)公布了市場收費(fèi)項(xiàng)目，使市場經(jīng)營戶對(duì)我局的收費(fèi)項(xiàng)目一目了然。（二）結(jié)合我局實(shí)際情況，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和法定程度起草和制定了規(guī)范性文件，并及時(shí)加以公布。清理、修改和廢止了不適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化、新農(nóng)村建設(shè)、招商引資作產(chǎn)業(yè)發(fā)展年等要求的規(guī)范性文件。（三）進(jìn)一步完善了管理責(zé)任制度，清理、確認(rèn)并向社會(huì)公告了管理主體，切實(shí)解決了各市場及各科（室）在管理中出現(xiàn)的互相推諉的工作態(tài)度。二、完善制定建設(shè)，規(guī)范管理行為。（一）進(jìn)一步細(xì)化規(guī)章制度。職位及職責(zé)范圍上局及各科（室）公開欄。強(qiáng)化了各科（室）、市場人員平時(shí)成績的考核對(duì)工作中作出成績的有功人員給予精神及物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)，健全和完善了激勵(lì)約束機(jī)制。每個(gè)月對(duì)我局黨員和群眾分別進(jìn)行了黨性學(xué)習(xí)，及日常工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)了全局黨員干部及職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。優(yōu)化了我局服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善了服務(wù)對(duì)象滿意測評(píng)制度。（二）建立化解社會(huì)矛盾的長效機(jī)制，及時(shí)妥善地處理好群眾
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