醫(yī)院工作總結(jié)范文精選兩篇與醫(yī)院工作總結(jié)講話(原創(chuàng))匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 05:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、工作作風(fēng)、精神狀態(tài)等方面進(jìn)行深入思考和研究，進(jìn)一步深化了對(duì)院情現(xiàn)狀、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平、安全管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等重**系問題的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上，充實(shí)完善形成了“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建辦人民滿意的醫(yī)院為目標(biāo)，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為支撐，以加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)為保障，努力推進(jìn)醫(yī)院跨越式發(fā)展”的總體發(fā)展思路，為醫(yī)院今后科學(xué)發(fā)展理清了思路，指明了方向。圍繞這一思路，全院上下統(tǒng)一思想，凝心聚力，真抓實(shí)干，醫(yī)療服務(wù)水平大幅度提升，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速度推進(jìn)，公共衛(wèi)生服務(wù)職能有效發(fā)揮，人民群眾滿意度明顯提高，醫(yī)院進(jìn)入了歷史上基礎(chǔ)建設(shè)投入最大、經(jīng)濟(jì)效益最好、發(fā)展速度最快的時(shí)期。（二）致力于項(xiàng)目大推進(jìn)，努力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。隨著人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)水平的要求越來越高，現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)施已不能滿足人民群眾日益增長的就醫(yī)需求。為此，我們搶抓近年來國家持續(xù)加大基層醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的機(jī)遇，認(rèn)真論證項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，全力建設(shè)項(xiàng)目，以項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施面貌大改觀、帶動(dòng)醫(yī)院大發(fā)展。一是投資570萬元，實(shí)施了外科住院樓項(xiàng)目，目前已經(jīng)竣工交付使用。二是積極爭(zhēng)取奧地利政府貸款項(xiàng)目，利用外貸資金約1800萬元人民幣為醫(yī)院購買大型醫(yī)療設(shè)備23臺(tái)（件），該項(xiàng)目國家發(fā)改委（XX）2658號(hào)文件已經(jīng)批復(fù)，醫(yī)院與外方合同已簽訂，項(xiàng)目將于今年年底實(shí)施。三是縣醫(yī)院整體搬遷項(xiàng)目，在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和安排部署下，相關(guān)部門緊密配合通力協(xié)作，規(guī)劃建設(shè)住院醫(yī)技樓、綜合業(yè)務(wù)樓、門診樓、康復(fù)中心、傳染病科樓等醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施。其中一期工程規(guī)劃建設(shè)的住院醫(yī)技樓（建筑面積11476㎡，工程概算2870萬元）、綜合業(yè)務(wù)樓（建筑面積3900㎡，工程概算706萬元），計(jì)劃今年四月底完成主體。門診樓（建筑面積13326㎡，預(yù)計(jì)投資3312萬元）項(xiàng)目已立項(xiàng)，目前已完成初設(shè)，圖紙正在設(shè)計(jì)，三月份完成招投標(biāo)，四月份開工建設(shè)。投資70萬元硬化醫(yī)院院落1520㎡、修建了三個(gè)化糞池及部分室外管道，改善了醫(yī)院環(huán)境。四是投資158萬元，給外科住院樓安裝了兩部電梯及傳呼呼叫系統(tǒng)。隨著奧地利政府貸款、醫(yī)院整體搬遷等重大項(xiàng)目的實(shí)施，醫(yī)院的醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施條件將會(huì)發(fā)生根本性的改變，整體面貌將會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化。（三）致力于質(zhì)量大提升，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平。醫(yī)療質(zhì)量關(guān)系到病人的身心健康和生命安全，是檢驗(yàn)和衡量醫(yī)院工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。我們始終把提高醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)院各項(xiàng)工作的核心內(nèi)容和永恒主題，以深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)為載體，采取多種措施予以推進(jìn)。一是加強(qiáng)醫(yī)療新業(yè)務(wù)建設(shè)。除在開展現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)各科室結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，努力開展新業(yè)務(wù)，不斷拓展業(yè)務(wù)空間，擴(kuò)大醫(yī)療范圍。申報(bào)市級(jí)科研項(xiàng)目一項(xiàng)（《濕疹散治療嬰兒濕疹臨床及實(shí)驗(yàn)研究》），先后開展了經(jīng)皮顱骨鉆孔顱內(nèi)血腫清除術(shù)、腦脊液置換術(shù)治療蛛網(wǎng)膜下腔出血、溶栓療法治療急性心肌梗塞和腦梗塞、換血療法治療重度有機(jī)磷農(nóng)藥中毒、心包穿刺術(shù)診療心包積液、腹腔鏡診療膽囊結(jié)石及股骨干骨折帶鎖髓內(nèi)針內(nèi)固定術(shù)等新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。搶救急危重病人312例，死亡7例，％；開展各類手術(shù)453例，其中外科手術(shù)287例，婦科手術(shù)166例，手術(shù)成功率100％。二是加強(qiáng)質(zhì)控管理。醫(yī)院成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，各科室成立了醫(yī)療質(zhì)量控制小組，建立健全了首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難危重病例討論、危重患者搶救、會(huì)診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等制度80多項(xiàng)，并制定了切實(shí)可行的考核細(xì)則。認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)一”（醫(yī)院對(duì)科室每月抽查一次、每季度全面考核一次，科室對(duì)職工每周抽查一次、每月全面考核一次）和“三個(gè)一”（院長一周一次的行政查房，分管副院長一周一次的業(yè)務(wù)查房，總護(hù)士長一周一次
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1