區(qū)機關(guān)效能建設(shè)工作方案與區(qū)機關(guān)管理先進(jìn)單位申報匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 04:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能要求，下設(shè)辦公室、接待科、保衛(wèi)科、車輛科并成立獨立二級機構(gòu)區(qū)采購中心。在編制，人員，經(jīng)費和設(shè)施等方面得到落實，為保障全區(qū)后勤管理工作提供了堅實的基礎(chǔ)。局領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，務(wù)求高效，嚴(yán)格管理，銳意改革，圓滿的完成各項工作任務(wù)。在辦公室財務(wù)管理、重大接待、車輛管理、機關(guān)食堂、安全保衛(wèi)、國有資產(chǎn)、后勤保潔和采購中心等工作方面采取了一系列舉措，出臺了各項管理規(guī)章制度。確保了全區(qū)機關(guān)正常、協(xié)調(diào)、高效運轉(zhuǎn)，特別是全年共安排各類大小會議480場次。順利完成“**區(qū)人大十三屆五次、政協(xié)六屆四次會議、**區(qū)委擴大會議、**區(qū)紀(jì)委全會、市創(chuàng)建文明城市工作會議”等一系列大型會議的會務(wù)保障工作。努力按照“沒有最好，只有更好”的標(biāo)準(zhǔn)做好后勤服務(wù)工作，極大地提高了我局接待工作的應(yīng)變能力，服務(wù)保障作用顯著增強，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和全體機關(guān)干部職工的好評。局長吳建文在20**年**區(qū)科級干部學(xué)習(xí)十七大精神理論研討會論文《服務(wù)零距離，后勤無小事，傾力、和諧構(gòu)建**機關(guān)事務(wù)保障大平臺》榮獲一等獎，局長吳建文和區(qū)采購中心主任鄒云20**年在南昌政報（決策參考刊發(fā)）《淺議政府采購工作的宏、微觀評價標(biāo)準(zhǔn)》論文，為上級部門和領(lǐng)導(dǎo)提供了政府采購決策和參考的依據(jù)。二、強化隊伍，轉(zhuǎn)變作風(fēng)強化干部職工的服務(wù)意識，加強“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足”的工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以保證機關(guān)作風(fēng)長效機制。在開展“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)”活動中，狠抓管理，做到事事有章、有程序可尋，堅決貫徹落實上級指示精神和各項規(guī)章制度，始終把思想政治建設(shè)擺在首位，認(rèn)真抓好干部職工的學(xué)習(xí)與教育工作，開展了執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展學(xué)習(xí)教育等一系列活動，增強了全局干部職工的創(chuàng)新意識，干部職工素質(zhì)、工作效率和管理服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。局各辦、科室每周制訂工作計劃和工作重點，周五各科室對工作完成情況進(jìn)行自查、總結(jié)，由辦公室進(jìn)行督查，針對工作中存在的問題提出見意及具體落實措施，極大地提高了工作效率。大大樹立了機關(guān)干部職工全心全意的服務(wù)意識和服務(wù)理念。三、科學(xué)管理，制度健全。為改進(jìn)全區(qū)機關(guān)后勤工作所存在的薄弱環(huán)節(jié)，在原有的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上修訂和完善《機關(guān)大院管理手冊》，制訂出臺了《機關(guān)安全保衛(wèi)人員工作職責(zé)》。組織開展了區(qū)屬單
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