醫(yī)院兒科新年動員會講話與醫(yī)院黨支書黨委工作會的發(fā)言匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 04:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 金融風(fēng)暴席卷全球，衛(wèi)生體制改革即將出臺，某地醫(yī)療市場的競爭愈加激烈，要積極主動應(yīng)對內(nèi)外形勢的發(fā)展和變化，就必須反應(yīng)快速，練好內(nèi)功，積蓄實力。省衛(wèi)生廳將我院列入三級醫(yī)院創(chuàng)建區(qū)域規(guī)劃，這為我們提供了難得的發(fā)展機遇，機不可失，如果我們因為自身工作做的不到位，創(chuàng)建工作抓的不扎實，準(zhǔn)備工作做的不充分，一旦喪失了這次機遇，總院的發(fā)展就將嚴(yán)重受阻，形象將嚴(yán)重受損，我們就會成為總院發(fā)展歷史的罪人。在三級醫(yī)院創(chuàng)建這個問題上沒有退路。每一名干部職工都要認(rèn)識到位，上下同欲，勇挑重?fù)?dān)，積極奉獻，用飽滿的工作狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作質(zhì)量，超常規(guī)的工作效率精心做好創(chuàng)建工作。要從嚴(yán)落實創(chuàng)建工作責(zé)任制，各科室要在創(chuàng)建工作中積極配合，主動協(xié)調(diào)，敞開綠燈，對于阻礙推卸創(chuàng)建工作的科室和個人要嚴(yán)肅追究責(zé)任。要堅定實現(xiàn)創(chuàng)建工作的信心和決心。雖然對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，我們在某些指標(biāo)上還有一些差距，全面達(dá)標(biāo)還存在一定的困難，這就要求我們更要加倍努力，主動出主意、想辦法、抓落實，能得到的分必須全部保住，有希望的分創(chuàng)造條件積極爭取，得分確有難度的要想法設(shè)法少丟分，不怕標(biāo)準(zhǔn)高，就怕沒行動，要樹立不達(dá)目的不罷休的決心，面對困難不能動搖。我相信，只要我們思想統(tǒng)一，工作扎實，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。二、強化落實，全力推進全年各項工作任務(wù)強化執(zhí)行力度。年醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)很重，任務(wù)艱巨，稍一松懈，就可能導(dǎo)致任務(wù)拖延、目標(biāo)落空。新年一上手，全院上下都要緊張起來，立即投入到推進全年工作任務(wù)上來，自覺加壓加力，營造嚴(yán)謹(jǐn)求實高效的工作氛圍。要強化工作的計劃性。院辦公室要把年重點目標(biāo)分解，明確各位分管領(lǐng)導(dǎo)的指標(biāo)任務(wù)，規(guī)定完成時間；各科室要針對院確立的大目標(biāo)，制定部門分目標(biāo)，圍繞目標(biāo)去開展工作，按照計劃內(nèi)容去創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，才能行動有方向、工作有動力。要強化目標(biāo)責(zé)任考核。不斷深化兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員目標(biāo)考核責(zé)任制，制定目標(biāo)分解計劃，逐項逐條落實責(zé)任人。把領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績與工作完成質(zhì)量、分管部門實績結(jié)合起來，實施量化考核，綜合評議。對工作質(zhì)量不高的要進行戒勉談話，對完不成目標(biāo)任務(wù)的要亮黃牌。強化安全管理。醫(yī)療最大的風(fēng)險是安全，醫(yī)療安全工作沒有最好只有更好。年我
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