半年度社區(qū)殘協(xié)總結(jié)參考與半年度行風(fēng)評議小結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 04:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 敢于自我剖析，善于換位思考，真抓實干，常抓不懈，得到社會各界和廣大患者的認(rèn)可和好評，對醫(yī)院的長足發(fā)展起到重要的促進(jìn)作用。以“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，年上半年我院行風(fēng)評議工作在市衛(wèi)生局、糾風(fēng)辦和衛(wèi)生局的指導(dǎo)下。以商業(yè)賄賂專項治理為重點，圍繞優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，樹立良好的醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展的目標(biāo)，使醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)取得了較好成效?，F(xiàn)將年上半年的行風(fēng)評議工作總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)。確保行風(fēng)評議工作順利進(jìn)行。成立了以院長為組長，一是建立健全院長和主管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制度。黨總支書記為副組長，其它班子成員參加的行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了各自的責(zé)任。與醫(yī)療業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，二是把行風(fēng)建設(shè)工作納入年度計劃。班子會、中層會經(jīng)常分析、研究醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作所面臨的新形勢、新問題，做到一起研究部署、一起監(jiān)督檢查、一起考核落實，使行風(fēng)建設(shè)工作貫穿醫(yī)院管理始終。由院辦室、醫(yī)教科、總護理部、質(zhì)控辦等職能部門齊抓共管，三是堅持“糾、建、管”并舉。分工協(xié)作，容行風(fēng)建設(shè)于紀(jì)律管理，質(zhì)量管理，充分發(fā)揮了職能部門的作用。不斷深化和細(xì)化行風(fēng)建設(shè)工作。四是緊抓“醫(yī)院管理年”活動這一機遇。促進(jìn)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)。二、以市思想紀(jì)律整頓活動為契機。醫(yī)院確定了一把手”負(fù)總責(zé)，今年以來。班子成員各負(fù)其責(zé)的行風(fēng)評議活動，并以市思想紀(jì)律整頓活動為契機，深入開展了八榮八恥”社會主義榮辱觀教育，組織學(xué)習(xí)了中央三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)論著，切實加強了思想紀(jì)律整頓，并與商業(yè)賄賂相結(jié)合，做到有學(xué)習(xí)教育，有研討反思，有
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