化工公司采購部20xx年工作計劃與化工公司采購部20xx年工作計劃范文匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 04:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 同時反復強調(diào)采購人員的責任感，進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。六、積極開展主題活動月。 實施措施：對生產(chǎn)所需的備件及時統(tǒng)計，做好統(tǒng)一計劃和統(tǒng)一采購，減少采購成本的支出。加強對采購材料質(zhì)量的把關，了解采購材料的運行情況，確保材料供應的優(yōu)越性。七、進一步加強對供應商的管理實施措施：本著對每一位來訪的供應商真誠負責的態(tài)度，制定《供應商信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間?；す静少彶?018年工作計劃范文XX年11月份集團采購供應部將采購權下放公司，其中材料采購未執(zhí)行完合同共計107項，未執(zhí)行計劃采購共計265項。在集團采購供應部大力支持及公司領導的指導下，引用集團公司采購模式、采購流程對未執(zhí)行計劃相繼定標采購。針對公司目前材料采購情況，XX年材料采購作出如下計劃性工作：一、為規(guī)范采購流程、制度等，參照集團公司采購供應部完善各管理辦法、流程制度的修訂工作。實施措施：完成期限(XX年1月份)首先完成物資采購管理辦法、物資采購
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