【文章內容簡介】 優(yōu)惠企業(yè)專項評估檢查、固定資產抵扣企業(yè)專項檢查等工作，截止7月上旬，檢查成果列泰安第二；完善了一般納稅人查驗工作底稿制度；不斷加強非居民企業(yè)監(jiān)管，積極開展了稅源調查工作；嚴格落實小型微利企業(yè)優(yōu)惠政策，積極扶持企業(yè)發(fā)展。四是大力加強個體征管工作。開展了藥品銷售行業(yè)專項檢查，查補實現收入101萬元；上半年個體稅收完成...萬元，在起征點調高的情況下，仍比去年同期增收167萬元。五是強化數據管理質量。將各項指標監(jiān)控腳本進行分析整理，發(fā)現異常立即解決，金稅工程、數據分析等各項征管指標連年在泰安名列前茅，數據分析報告《監(jiān)控代開發(fā)票數據提高小稅源控管水平》一文，上半年在全省發(fā)文交流。 （五）多措并舉，摘取稅收收入之果。按照市局“堅持依法行政、遵循收入原則、保證收入質量、擴大收入規(guī)模、加快增長速度、提升稅負水平”的總體要求，我局始終牢牢把握組織收入這項中心工作，在稅源調查的基礎上，對市局分配任務進行層層分解，將任務分解到崗到人，到稅管員到納稅人，層層簽訂責任書，確保目標落實到位。同時，深入分析收入形勢，堅持對收入工作實行月分析、旬調度，嚴格對各單位的收入預測、完成情況進行考核督導，調動各種積極因素，全力以赴組織收入，確保了半年雙過半。今年上半年，全局共組織稅收收入98301萬元，%，同比增收9097萬元，%。其中：縣級收入完成30000萬元，較上年同期增收XX萬元，增長10%，%。 另外，內部管理不斷規(guī)范，財務管理、內部審計、創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)等各項后勤保障工作緊張有序，工青團婦、人事管理、離退休干部等工作高效和諧。 二、下半年工作打算 （一）堅決完成組織收入任務。一是向日常管理要收入。牢固樹立組織收入工作中心意識，抓好收入調度和督導考核，樹立全局一盤棋的思想，實現稅收收入的協調、平穩(wěn)、有序增長，切實牢牢掌握工作主動權。二是向評估、稽查要收入。繼續(xù)加大評估和稽查工作力度，各稅源管理單位要完成收入計劃5%的評估任務。三是向政策要收入。增強經濟稅收調研、稅收政策跟蹤管理，既全面落實各項稅收優(yōu)惠政策，又要防止和制止少數企業(yè)偷逃稅款。四是向稅收管理要收入。掌握企業(yè)稅收實現的影響因素，分析查找稅源管理中的薄弱環(huán)節(jié)，抓大、控中、不放小。同時，要積極向地方黨委政府匯報工作，努力爭取地方各部門的支持與配合，形成工作合力。 （二）扎實做好依法行政工作。一是積極爭創(chuàng)全國“依法行政示范單位”。積極響應省、市局創(chuàng)建活動要求，加強法制培訓，進一步規(guī)范執(zhí)法，認真落實集體審議制度和重大稅務案件審理辦法，嚴格執(zhí)行復審復查制度，積極開展執(zhí)法督察工作，穩(wěn)步推行依法行政考核工作，提高依法行政水平。二是要積極發(fā)揮稅收職能作用，正確執(zhí)行各項稅收政策。認真落實國家結構性減稅及各項優(yōu)惠政策，促進企業(yè)及地方經濟發(fā)展；完善一般納稅人管理，規(guī)范操作流程；加強專用發(fā)票的監(jiān)控管理，強化對中小型一般納稅人企業(yè)專用發(fā)票的監(jiān)控力度；與日常工作有機結合，做好稅收專項檢查工作。三是轉變工作的方式方法，抓好疑點信息庫的核實運用工作。四是重視和加強稽查工作。加強稽查信息化建設，提高稽查質量和效率，努力在執(zhí)法力度、稽查質量效率及稽查隊伍建設三方面實現新突破；認真組織開展重點稅源檢查和專項檢查，以查促管，以查促收，堅持一手抓打擊，一手抓服務，充分發(fā)揮稅務稽查打擊、審計、服務等效能，始終保持對涉稅違法行為的高壓態(tài)勢。 （三）積極推進稅源專業(yè)化管理。要認真落實年初征管工作意見要求，對稅源專業(yè)化管理工作的推行情況要進行總結提煉，并不斷修改完善，爭取下半年在全局正式施行。一是要深化“兩個系統”應用。繼續(xù)推進稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務稽查四位一體的聯動機制，充分發(fā)揮評查互動作用；實施低稅負行業(yè)流轉稅評估，加強耗電模塊應用；統籌企業(yè)所得稅評估，實行稽查檢查、專業(yè)評估、稅管員評估全面融合的評估方式，提高評估質量。二是加強大稅源管理。完善大企業(yè)稅源監(jiān)控分析工作，繼續(xù)探索“集團化、產業(yè)鏈、行業(yè)化”三位一體模式；實施大企業(yè)風險集中管理，引導和幫助大企業(yè)識別、評估和合理防控稅務風險。三是強化重點稅種和重點領域稅收管理。各單位可根據稅源特點和工作實際，積極推行中小企業(yè)專業(yè)管理，實現按事項分崗管理、分稅種集約管理；各分局要開展個體清理活動，確保個體稅源穩(wěn)步增長；完善企業(yè)所得稅分類管理，大力提高企業(yè)所得稅申報質量；加強出口退稅和國際稅收管理，主動與外經貿、銀行等部門聯系，做好非居民所得稅專項調查和檢查工作。四是進一步發(fā)揮信息管稅功效。規(guī)范外部信息反饋方式，實現外部信息應用管理“三率達百”；要提升外部信息管理數據處理質量，做好稅收信息的現代化應用，充分利用外部信息、征管數據等各類信息資源，建立常態(tài)化稅收征管狀況分析的制度體系，提升稅收征管質效。 （四）穩(wěn)步提升納稅服務質量。一是堅持開展服務理念主題教育。繼續(xù)開展“假如我是納稅人”主題實踐，開展納稅人意見征集、納稅人走訪活動，傾聽納稅人心聲，了解納稅人需求。二是拓展服務平臺。在繼續(xù)堅持qq群、延時服務、預約服務等以往的好經驗、好做法基礎上，要有所創(chuàng)新，實現納稅服務形式的多元化；要積極推進“24小時自助辦稅服務廳”建設，切實讓納稅人感到方便、受到益處。三是盡快制定納稅服務綜合評價體系。突出納稅人滿意度，促進稅管員服務意識和質量的提升。四是要繼續(xù)加大稅收宣傳輔導力度。既要宣傳稅法知識，也要宣傳國稅工作。要通過網站、培訓以及新聞媒體等途徑向納稅人宣傳，要以認真負責的態(tài)度解答納稅人的咨詢；同時還要加強跟蹤問效，對稅收政策的落實情況要調查摸底，及時了解和解決企業(yè)在政策執(zhí)行中遇到的問題，幫助他們掌握政策，服務企業(yè)發(fā)展，把納稅服務始于納稅人需求、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從。 （五）全面加強思想政治工作。一是領導干部做表率。努力做勤奮學習的表率、實干創(chuàng)業(yè)的表率、廉潔自律的表率、服務大局的表率、聯系群眾的表率、道德修養(yǎng)的表率和團結共事的表率。二是正確把握思想政治工作的出發(fā)點和立足點。以“群眾高興不高興、群眾滿意不滿意、群眾答應不答應”為標準和方法開展思想政治工作，真心實意地為同志們辦實事、辦好事。三是立足在做好本職工作中做好思想政治工作。不能將思想政治工作游離于本職工作之外，不能促進工作、促進融洽、促進友情的形式主義的“思想政治工作”寧肯不要。四是要辯證施治，因人而異。要研究不同群體的不同特點、不同需求，開展有針對性的思想政治工作，廣泛開展談心活動。五是要不拘一格創(chuàng)新載體。要多途徑、多形式的開展思想政治工作。 （六）努力鍛造高素質干部隊伍。一是繼續(xù)狠抓業(yè)務學習。要在下半年抓好《小企業(yè)會計準則》培訓學習。二是要積極開展文明爭創(chuàng)及國稅文化建設。要注意將文化建設與提高隊伍素質緊密結合，通過文化建設的影響去熏陶和感染同志們，讓同志們在潛移默化中受到教育，提高素質。要抓好載體建設，要找準結合點，把握著眼點，抓住落腳點，鼓勵創(chuàng)先爭優(yōu)，弘揚新風正氣。三是要重視和加強青年干部隊伍建設。自我加壓，要發(fā)揚朝氣銳氣，敢闖敢干，切實不負深情厚望。積極鼓勵和支持年輕同志的成長進步，在全局形成一個“培養(yǎng)人、發(fā)展人、成就人”的良好氛圍。 （七）積極構建廉潔高效的內部機制。一是全面梳理內部制度。要結合工作實際，將我局各項行政管理制度進行修改、完善、整理、歸類，規(guī)范辦事程序，用制度管人，按制度辦事，提高行政質效，在上下之間、科室之間形成一個政令暢通、高效運轉的工作運行機制。二是強化目標任務的督導考核。要把各項工作進行細化量化，明確完成時限、明確完成目標，明確責任主體，尤其對組織收入、納稅評估等重點工作進行重點督導，讓人人肩上有責任，人人工作有動力。同時，機關黨建、財務管理、后勤保障等各項綜合性工作要規(guī)范高效，積極服從服務于局黨組的各項決策部署。三是扎實做好黨風廉政建設各項工作。著力加強班子假設，嚴格落實黨風廉政建設責任制；繼續(xù)開展好稅收一線執(zhí)法人員述職述廉工作，不斷加大走訪納稅人活動力度，對評估和稽查對象進行重點回訪；加強信訪舉報工作，自覺接受各界監(jiān)督，不斷加強政風行風建設，鞏固提升單位形象。 第三篇：市國稅局XX年上半年工作總結及下半年工作計劃XX年以來，市國稅系統在市委、市政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以構建和諧國稅為目標，以稅源精細化管理為抓手，以國稅文化建設為突破口，強化科學管理，狠抓工作落實，圓滿完成了各項目標任務。一、XX年上半年工作完成情況圓滿完成收入任務。面對金融危機形勢下極大的困難和壓力，我們不斷加大收入工作力度，加強稅收分析預測，強化行業(yè)稅收管理，深入挖掘稅收增長潛力，積極化解各種不利因素的影響，向管理要收入，向評估要收入，向稽查要收入，確保國稅收入持續(xù)穩(wěn)定增長。，%，增收704萬元，% ，增收4506萬元。稅源管理日趨強化。我局按照科學化、精細化管理的要求，大力加強稅收管理員隊伍建設和稅收征管質量建設，強化稅源分類管理，加強個體稅收管理，個體達點面達52%。依托兩個系統，加強對重點行業(yè)和重點企業(yè)評估，1—5月份共評估納稅人338戶次，入庫稅款2801萬元，沖減留抵稅額61萬元，幫扶指導分局評估工作，達到了以點帶面，全面提高了企業(yè)納稅申報的質量。加強稅收源頭控管，強化發(fā)票管理，實行“以票控稅”，認真落實普通發(fā)票即開即獎、舉報有獎、協查比對和超額補稅辦法，發(fā)揮了發(fā)票控管稅源的基礎作用。依法治稅深入推進。嚴格落實稅收執(zhí)法責任制，規(guī)范稅務行政處罰自由裁量權執(zhí)行標準。推行了崗位風險控制，剖析風險發(fā)生的原因，提出崗位風險等級建議，制定自我防范措施，有效防范了稅收執(zhí)法風險。嚴格落實各項稅收政策，提高了各稅種管理水平。大力整頓和規(guī)范稅收秩序，共選案稽查26戶，查補入庫稅款、加收滯納金、罰款203萬元，查結率、入庫率達100%。納稅服務進一步提升。今年我局自主研發(fā)了涉稅審批影像系統，并投入運行，該系統的運行進一步優(yōu)化了辦稅流程和工作方法，實現了涉稅審批在線化、流轉過程無紙化和征管檔案影像化，同時加快了窗口工作人員審批辦理的速度，解決了日常工作考核監(jiān)督難的問題，節(jié)省了大量的時間和精力，也減少了納稅人的業(yè)務往返奔波，提高了辦稅效率，截至目前共有159戶次進行了流轉。我局還結合工作實際，將先實地核實后發(fā)證的工作程序進行前后換置，實行先發(fā)證后實地審核的工作流程，共辦理稅務登記626戶，有效提高了辦稅效率，節(jié)約了納稅人的時間，實現了納稅服務的再提升。隊伍活力進一步增強。開展了正、副股級競爭上崗，通過民主推薦、考試、黨組票決和組織考察等環(huán)節(jié)，選拔出6名德才兼?zhèn)涞恼杉壓?名副股級干部。通過競爭上崗大部分干部走上了自己意愿的崗位，從事了自己選擇的工作，變一壇死水為活水，盤活了人力資源，激發(fā)了隊伍活力。二、XX年下半年工作措施（一）強化收入措施，確保完成全年稅收收入任務。一是堅持組織收入原則，做好稅源調研測算，切實抓好組織收入工作。正確處理組織收入與規(guī)范執(zhí)法、納稅服務和支持發(fā)展的關系，堅持組織收入原則，應收盡收，堅決不收過頭稅，確保經濟稅收協調增長。二是強化稅源管理。加強稅源精細化管理，強化日常監(jiān)控，向管理要收入；依托兩個系統強化納稅評估，向評估要收入；嚴格稅政管理，向政策要收入；豐富和完善稅務稽查方法，向稽查要收入。完善重點稅源監(jiān)控分析制度，定期走訪重點稅源企業(yè)，抓重點保收入。三是嚴格組織收入考核。加大收入考核力度，落實收入目標責任制，嚴格執(zhí)行考核獎懲辦法，提高組織收入的積極性和主動性。加強對異常企業(yè)的監(jiān)控，加大陳欠稅款的清理力度。（二）嚴格執(zhí)法行為，著力營造良好稅收經濟秩序。一是落實稅制改革政策。多途徑宣傳新的稅收政策及操作辦法，為企業(yè)正確理解和執(zhí)行政策提供幫助。加強政策調研和跟蹤問效，深入開展調查研究，及時了解和解決企業(yè)在政策執(zhí)行中遇到的問題，確保各項稅制改革政策落實到位。二是深化崗位風險控制。加強稅收法制教育，通過以案說法、案例講評等途徑，切實增強干部的法制意識、風險意識，提高依法行政能力。進一步完善和深化崗位風險控制，依托執(zhí)法信息管理系統、稅收分析預警系統等信息化手段，建立執(zhí)法風險預警提醒制度和風險評估制度，提高識別和抵抗執(zhí)法風險能力。三是加大稅務稽查力度。選擇近幾年存在疑點問題的重點稅源企業(yè)及年納稅100萬元以上的疑點企業(yè)，開展專項檢查。豐富稅務稽查方法，強化關聯分析，多方取證，嚴厲打擊帳外經營。進一步完善稅收分析、納稅評估、稅務稽查、稅源監(jiān)控“四位一體”聯動機制，重點落實稽查案例向管理環(huán)節(jié)的反饋機制，堵塞漏洞。突出稽查人性化管理，繼續(xù)深化稽查“三項服務”，提高稽查工作質量和效率。（三）完善崗責體系，不斷強化稅收征管基礎建設一是創(chuàng)新稅收管理員制度。合理調整征管機構職責，整合優(yōu)化各部門管理資源，在屬地管理基礎上探索實行專事專管，由稅收管理員集中進行調查審批、集中開展評估檢查。二是強化戶籍管理。認真貫徹落實稅務登記管理辦法，充分運用好內、外部系統管理軟件，抓好對稅收征管質量的動態(tài)監(jiān)控，確保各項征管質量達到較高水平；進一步建立健全與工商、地稅、技術監(jiān)督等部門的工作協作機制，加強部門溝通，暢通信息渠道。三是強化普通發(fā)票管理。嚴格落實普通發(fā)票管理制度，從發(fā)售管理、驗舊管理、監(jiān)控管理和日常檢查四方面層層把關，嚴格控制。開展普通發(fā)票集中整治，重點打擊虛開、代開發(fā)票等違法違章行為，加大處罰力度。認真貫徹落實發(fā)票管理條例，推進普通