【文章內(nèi)容簡介】 的起草工作。嚴(yán)格執(zhí)行《局機(jī)關(guān)公文處理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范公文處理工作，做好各類公文的制發(fā)、擬辦及省廳電子公文的接收、上報等文書工作。加強(qiáng)機(jī)要保密工作，繼續(xù)加大政務(wù)信息宣傳工作力度，努力促進(jìn)文秘工作上臺階、上水平。四是推進(jìn)電子政務(wù)和網(wǎng)站建設(shè)。與電子政務(wù)系統(tǒng)開發(fā)商加強(qiáng)溝通，通過嚴(yán)格督導(dǎo)，排查疏漏，彌補(bǔ)不足等手段，著力完善電子政務(wù)工作系統(tǒng)。繼續(xù)做好網(wǎng)站建設(shè)，盡快做好網(wǎng)絡(luò)改造工作，確保網(wǎng)絡(luò)安全。五是推進(jìn)檔案管理工作。隨著東調(diào)南下工程逐步完成，大量的檔案移交工作即將展開。要提前規(guī)劃，進(jìn)一步規(guī)范檔案收集、整理程序，圓滿完成年度檔案管理工作任務(wù)。六是提高行政后勤保障水平。積極與熱力公司保持密切聯(lián)系，爭取盡快將我局供熱管口與市政管網(wǎng)銜接，保證在今年冬季能正常使用。繼續(xù)做好職工醫(yī)療保障工作，特別是異地安置人員的就醫(yī)報銷工作，確保按時、按要求向省社保局上報職工就醫(yī)信息。繼續(xù)加強(qiáng)車輛運(yùn)行的監(jiān)管工作。第二篇：黨委辦公室XX年上半年總結(jié)黨委辦公室XX年上半年總結(jié)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的來去間，我們的工作已經(jīng)走過了XX年一半的歷程，回想這半年的黨委辦工作，有成績，有不足，但總之各項工作均邁出了扎實而可喜的一步，上半年的工作開展中，黨委辦圍繞公司的大政方針和戰(zhàn)略部署，主要做了以下方面的工作：創(chuàng)新黨建工作，抓好黨建促企業(yè)發(fā)展，黨委辦公室XX年上半年總結(jié) 。公司現(xiàn)有黨員13人，其中今年發(fā)展新黨員1名，分布在公司組織架構(gòu)的每個部門。今年的黨建工作，公司創(chuàng)造性地提出要“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，具體從三個方面開展工作，即利用采購、技術(shù)、行政負(fù)責(zé)人黨員身份，積極參與企業(yè)經(jīng)營決策；利用生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)班長黨員身份，積極開展崗位爭先活動；利用黨員已分布“七部一室”的優(yōu)勢，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。通過努力，公司黨組織在員工中的影響力和凝聚力不斷提升，對生產(chǎn)經(jīng)營快速平穩(wěn)地發(fā)展起了推動作用。公司的做法得到xx市非公組織的認(rèn)可，獲得“基層黨組織先進(jìn)單位”。組織專題材料，不斷提升企業(yè)外部形象。在市區(qū)兩級政府的關(guān)心和支持下，今年符合公司的專題項目紛至沓來，辦公室組織編寫各種材料xx余萬字，收到了豐碩的成果： “以草魚為主的混養(yǎng)魚膨化飼料的研究與應(yīng)用”項目通過省級成果鑒定，并榮獲xx市科技進(jìn)步二等獎；“節(jié)能減排”和“重點新產(chǎn)品新工藝”項目得到省政府批準(zhǔn)，分別享受項目扶持資金xx萬元和xx萬元；獲得湖北省工商局“守合同重信用”單位稱號；獲得湖北省、xx市政府“滿意產(chǎn)品”、“滿意服務(wù)”企業(yè)稱號；“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”黨建材料被區(qū)委組織部推薦轉(zhuǎn)發(fā)；“應(yīng)用科技謀轉(zhuǎn)型，特色定位促發(fā)展” 發(fā)言材料得到工商聯(lián)與會代表一致肯定；“扶貧貼息”和“大別山發(fā)展基金”項目仍在待批之中。還有高新技術(shù)企業(yè)材料和湖北省回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)杰出人才專題材料。通過這些工作，xx在社會各界的知名度不斷提高。，及時植樹綠化，進(jìn)一步營造美麗環(huán)境。公司創(chuàng)立時曾投資xx萬元進(jìn)行綠化建設(shè)，廠內(nèi)有山有水，有花有草，甚至不乏名貴樹木，環(huán)境基礎(chǔ)很好。但是，兩年之后也有為數(shù)不少的樹木未能存活。今年春天，我們精打細(xì)算花費(fèi)兩萬余元，及時補(bǔ)栽了70多棵松樹、樟樹及桂花樹，現(xiàn)已基本存活。還利用搬運(yùn)工冬天工余時間，對10余棵超大死樹進(jìn)行了挖掘、截枝、清運(yùn)處理，并配套挖好了新的樹坑，為明年植樹做準(zhǔn)備，半年工作總結(jié)《黨委辦公室XX年上半年總結(jié) 》。 其間，清理了下水道，補(bǔ)充了溝蓋板，新建了排水溝，重描了交通線，更新了指示牌，公司環(huán)境已越來越美?？朔泄だщy，想方設(shè)法進(jìn)行人員招聘。由于公司生產(chǎn)存在超大夜班以及冬季長期歇工的特殊性，一線員工很不穩(wěn)定，流失率達(dá)20%，致使生產(chǎn)車間多次出現(xiàn)用工難。為了解決這一問題，辦公室一面到勞動力市場進(jìn)行常規(guī)招聘，一面主動赴xx、河南等地大中專院校，宣傳公司的招工政策和福利待遇，得到了高校的支持。一年來直接從高校招收正式工、暑假工8人，這些人已在崗位上發(fā)揮出重要作用。搬運(yùn)工則采取定向招聘，先后從四川、云南等地招收12名，經(jīng)過試用考核，目前確定錄用其中6人，基本滿足了生產(chǎn)的需要。傾聽員工意見，不斷改進(jìn)食堂工作。為抓好食堂管理，辦公室從食堂班子入手，堅決調(diào)換了食堂管理員，炊事人員也由原來的4人增至5人。新班子接任后一度因業(yè)務(wù)不熟，品種、質(zhì)量方面差強(qiáng)人意，導(dǎo)致員工牢騷滿腹，甚至出現(xiàn)了倒飯、罵人等極端行為。辦公室及時對此進(jìn)行疏導(dǎo)，發(fā)放民意調(diào)查表20份，認(rèn)真聽取員工的意見，并將結(jié)果張榜公布，存在問題一目了然，誰好誰差毫不隱瞞，給食堂工作人員以莫大的鞭策。同時組織食堂專題會議5次，對采購標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生、崗位分工等方面進(jìn)行研究，對食堂存在的問題進(jìn)行整改，提出炊食人員要有“學(xué)好技能，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，無私奉獻(xiàn)”的意識，并要求切實落到實處，收到了一定的效果。但是，工作中存在的問題也是顯而易見的：一是行政制度執(zhí)行乏力，責(zé)任考核未到實處，導(dǎo)致“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”；二是人事制度不夠健全，某些方面存在盲區(qū)，一定程度的靈活處理影響了人事工作的嚴(yán)肅性和可性度；三是員工培訓(xùn)計劃不周，崗位教育缺乏考核，看似熱鬧的職業(yè)培訓(xùn)沒有收到實質(zhì)性效果；四是職能服務(wù)意識不強(qiáng)，工作缺少積極主動，遇事還不能設(shè)身處地為對方著想；五是企業(yè)文化流于表面，奉獻(xiàn)精神亟待加強(qiáng)，員工對個人利益的欲望遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對企業(yè)發(fā)展的