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勞資個人工作總結(多篇范文)與勞資員工作總結匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 04:35 本頁面
 

【文章內容簡介】 人的變化,按月對工傷保險參保人員進行及時增減,有效降低了因工傷給公司帶來的用工風險,減少工傷給公司造成的損失。根據各單位的工作需要,在雙向選擇的基礎上共調配人員340人次,并進行了相應的安全教育,做到人盡其用,使員工能各盡所長,在適合自己的崗位上為公司做貢獻。XX年度公司各生產單位陸續(xù)恢復生產,在用工緊張,招工困難的情況下,我部配合用人單位多次通過參加招聘會、電視廣告、群發(fā)短信、張貼招聘啟示、到各處宣傳等形式先后招聘臨時工402人次,基本保證了生產用工。為了吸引大中專畢業(yè)生來我公司工作,向市大中專畢業(yè)生就業(yè)見習指導服務中心申請,將我公司定為“高校畢業(yè)生就業(yè)見習基地”,并通過網絡定期發(fā)布招聘信息,XX年度吸引6名大中專畢業(yè)生到我公司工作,并簽訂了勞動合同。市政府為了幫助企業(yè)應對金融危機,出臺了對困難企業(yè)享受“五緩繳、四降低、三補貼、一認定”的優(yōu)惠政策,我部根據市勞動局《關于采取積極措施減輕企業(yè)負擔穩(wěn)定就業(yè)局勢的通知》精神,制定了穩(wěn)定就業(yè)措施,并申請認定我公司為困難企業(yè),在核定XX年度醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險費時享受了降低費率優(yōu)惠,同時享受6個月的社會保險補貼。XX年度新錄用員工12名,解除勞動關系2人,辦理病鑒退職2 人,截止年末在冊員工人數634人。1XX年度由于用工緊張,招聘臨時工缺乏選擇性,降低了條件要求,員工來去隨意性大,人員變動頻繁,工作不熟練,穩(wěn)定性差,安全事故頻發(fā),XX年共發(fā)生17起工傷事故,對生產經營造成了一定影響。1高度重視專業(yè)技術人員的職稱評聘工作,起草了《公司專業(yè)技術人員聘用辦法》,認真貫徹落實市政府《關于進一步加強企業(yè)專業(yè)技術人員職稱評聘工作的實施意見》、市人事局《關于做好XX年專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作安排》文件精神,組織符合晉升條件擬申報中級職稱的專業(yè)技術人員參加計算機考試和晉職前集中培訓,對符合晉升條件擬申報中級職稱和市內有效副高職稱的15名專業(yè)技術人員進行職稱評審審報,使專業(yè)技術職稱評聘工作逐步向前推進。二、存在的問題和今后的工作思路公司雖然現有在冊員工634名,但穩(wěn)定為本公司服務的員工只有211名,在這211名員工中具有中專以上文化程度的人員僅有49人,且絕大多數人員已經在管理、技術崗位,在公司內部選拔管理、技術人員已經很困難,隨著公司生產規(guī)模的擴大以及組織機構的調整和各部門間與部門內部職能與權責的明晰,公司用工量已達到620多人,現有的211名在職員工遠遠滿足不了生產經營的需要,只能通過招聘臨時工來解決,但使用臨時工人員穩(wěn)定性差,不利于增強企業(yè)凝聚力。同時,隨著生產經營規(guī)模的擴大,對管理人員、專業(yè)技術人員和技術工人的需求也將增加,以公司內部現有人員已經不能滿足需要。今后我們要正確認識公司人才短缺的形勢,保證關鍵人才和公司著意培養(yǎng)的人才基本穩(wěn)定,并根據業(yè)務發(fā)展和崗位空缺情況,建立系統(tǒng)的人員需求統(tǒng)計和人才儲備機制,拓寬人才引進渠道,吸引大中專畢業(yè)生到我公司工作,并與他們簽訂勞動合同,為他們參加社會保險,使他們有歸屬感,融入到公司里穩(wěn)定地為我公司服務,從而保證空缺崗位能及時補充、不斷注入新鮮血液,為公司的關鍵管理技術崗位儲備人才。員工的思想觀念沒有徹底轉變,員工工作調動不順暢,員工愛崗敬業(yè)的精神不夠,需要繼續(xù)在這方面進行引導和教育,努力轉變思想觀念,切實執(zhí)行公司的各項制度,認真學習《勞動合同法》,降低企業(yè)勞動用工成本,減少用工風險。員工內部培訓學習工作還沒有全面開展起來,一方面是受上半年人員緊張、機構調整后管理不順暢、對培訓學習不夠重視等因素的影響,沒有形成良好的學習氛圍,另一方面受培訓場地、設施限制,難以組織集中培訓學習。今后要加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質,樹立為公司高度忠誠、愛崗敬業(yè)、顧全大局、一切為公司著想的思想,營造員工學習科學技術、學習業(yè)務知識的良好氛圍,為公司生產經營培養(yǎng)合格的人才力量。公司在人員使用上沒有嚴格按照定編執(zhí)行,崗位編制隨意性很大,從人員配置到工資調整,沒能按照制度執(zhí)行,使公司的制度流于形式。個別單位沒有嚴格考勤制度,考勤混亂,實際出勤與工資表不相符,有虛報考勤虛造工資的現象。在工作思路上需要進行改進,正確領會領導的意圖,并加以貫徹實施。特別是在處理人事關系上工作方法還需要靈活多樣,避免各類矛盾的產生。加強人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎工作的管理,使人力資源工作邁上一個新臺階。二〇一四年十二月二十日第四篇:勞資工作總結轉正工作總結一年來,我負責人事勞資方面的工作。我緊緊圍繞公司黨委中心工作,全面提升科學管理水平,工作落實重在到位,細節(jié)決定成敗的工作思路,來積極的開展工作,在領導的支持和同志們的幫助下,較好地完成了各級領導交給的各項工作任務?,F就一年轉正期以來工作總結如下。一、完成的主要工作(一)薪酬管理工作為了建立與現代企業(yè)發(fā)展相適應的工資收入分配制度,保障職工和企業(yè)的合法權益。根據《勞動法》、《工資集體協商試行辦法》等相關工資政策,經企業(yè)代表、職工代表雙方協商一致,簽定了《企業(yè)工資集體協議》,報上級勞動部門批準后生效并按此執(zhí)行,使企業(yè)職工的工資發(fā)放做到了有章可循,有法可依。我嚴格執(zhí)行國家有關工資管理的政策,及時與上級勞動部門取得聯系,認真做好工效掛鉤工資基數的年終清算工作,工資手冊的審批工作,嚴格控制職工的工資總額。每月我都嚴格按照公司的《考勤管理制度》,進行職工工資的錄入工作。同時還完成了勞動局、統(tǒng)計局和交通局勞動工資季報、年報的上報工作。(二)用工管理工作我可根據生產工作需要,隨時用工隨時與派遣公司約定用人數量,不需辦理終止,招錄手續(xù),是一種管理便捷,機動靈活的用人方式。它最大限度的減少了企業(yè)負擔,有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。(三)勞動關系及勞動監(jiān)察方面1.勞動合同管理在認真貫徹《勞動合同法》的同時,配合出臺的《勞動合同法實施條例》,嚴格加強勞動合同管理,共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動合同92人次。2.集體合同管理集體合同的主體是企業(yè)和企業(yè)職工,由工會代表職工與企業(yè)共同簽訂,XX年我對集體合同有關章節(jié)進行了修改,同時進行了集體合同的續(xù)簽工作。3.勞動監(jiān)察方面我積極與勞動監(jiān)察
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