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正文內(nèi)容

勞教所所長在總結大會上講話與勞模協(xié)會成立大會發(fā)言稿匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 04:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 平。一是大力加強所文化建設。按照黨的十七大關于“要激發(fā)全民族文化創(chuàng)造力,提高國家文化軟實力”的新要求,緊貼即將推行的戒毒勞教改革的新形勢、新任務和新要求,加強研究和探索改革期間出現(xiàn)的新情況、新問題,以培育學習文化、創(chuàng)新文化、團隊文化、執(zhí)行文化、暖心文化、形象文化、管教文化、黨建文化、榜樣文化等“十種”所文化為重點,抓緊組織籌劃,認真抓好落實,努力夯實我所隊伍建設的基礎,增強我所的軟實力,為隊伍內(nèi)部注入新活力,為推進我所發(fā)展提供新動力。二是深入抓好先進性建設。今年,我所黨總支已經(jīng)市直工委批準成立基層黨委,新黨委要有新標準、新作風和新氣象。上半年要突出抓好組建黨委班子和黨委委員選舉,新組建黨支部和各支部選舉,堅決保證黨組織設置科學合理,黨的各級選舉正常順利;下半年要重點抓好黨委班子和黨組織自身建設,切實發(fā)揮黨的核心領導作用。全年的學習教育活動要以強化先進性為主題,認真組織籌劃每個“學習訓練日”,大力開展內(nèi)容豐富和形式多樣的學習教育活動,切實用先進性武裝好頭腦,讓先進性消除不良風氣,讓正氣壓倒歪風邪氣。三是突出抓好隊伍能力建設。隊伍的能力素質(zhì)決定單位建設發(fā)展的成敗。針對我所人才缺乏、儲備不足和發(fā)展后勁薄弱的現(xiàn)狀,以建立高素質(zhì)人才隊伍為關鍵,以提高領導、創(chuàng)新、執(zhí)行和分析與解決問題的能力為重點,以民警應知、應會、應做基本知識和基本技能為主,采取送出去學、走出去練、請進來教、相互傳幫帶等多種形式,大力組織開展學習培訓、自學自練、評先創(chuàng)優(yōu)等活動;建立完善人才培養(yǎng)、使用、激勵機制,用活兩個百分考核機制,切實讓好的香起來、差的幫上去,為進一步推進隊伍建設和我所發(fā)展打下基礎。以提高教育挽救質(zhì)量為中心,不斷加大管教工作力度,努力提高場所正規(guī)化教育管理水平。全所各級領導和民警職工要按照最大限度地增加和諧因素、最大限度地減少不和諧因素的新要求,突出教育挽救質(zhì)量這個中心,下大力氣抓好管教工作,力爭實現(xiàn)學員發(fā)病率、抗改率、復吸率明顯下降。一是創(chuàng)新思維,積極應對勞教工作改革。認真研究勞教戒毒、強制隔離戒毒、自愿戒毒三位一體的戒毒工作模式,創(chuàng)新管理機制,更新管理理念,做到早預測、早計劃、早準備。要突出入所管理這個重點,抓緊創(chuàng)立一套科學完整系統(tǒng)頂用的入所隊管理計劃,加強入所隊的指導幫促,切實把入所學員管好、訓好,為場所管理打牢基礎。要突出應急小分隊建設這個亮點,全面推行準軍事化管理、訓練和保障,保證關鍵時候能拉得出、過得硬、打得贏,真正發(fā)揮應急先鋒突擊隊作用。進一步提高執(zhí)法處置程序、“三大現(xiàn)場”管理和場所正規(guī)化建設標準,進一步形成執(zhí)法程序法制化、入所訓練軍事化、現(xiàn)場管理正規(guī)化、生活衛(wèi)生規(guī)范化、電子監(jiān)控信息化、場所建設標準化的良好局面。二是著力抓好教育矯治工作。突出入所教育這個重點,根據(jù)入所學員思想特點,按照針對性強、滲透力強、感染力強的要求,抓緊創(chuàng)立一套更加行之有效的入所教育計劃,加強入所隊教育的指導監(jiān)督和檢查考核,嚴把入所學員思想和教育合格關口,切實把入所學員的思想端正、動機搞純、教育抓實,打牢思想基礎。以高質(zhì)量創(chuàng)辦學員教育季刊小報和高標準建立教育配套設施為兩個亮點,加大人財力的投入力度,創(chuàng)立強大的學員教育矯治陣地,以心理矯治為載體,進一步推進教育矯治工作。注重抓好學員常規(guī)基礎教育、生存技能培訓、現(xiàn)身說法和精神文化等活動,認真實施課堂教育、心理矯治、個別轉化等工作,積極拓展教育思路,創(chuàng)新教育模式,改進教育方法,增強教育效果,不斷鞏固學員的思想防線。以保證場所安全穩(wěn)定為主線,高標準抓好安全管理工作,努力確保我所連續(xù)六年實現(xiàn)“四無”。全所要認真貫徹全國司法系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作電視電話會議精神,按照陳訓秋副部長提出的9個方面的要求,牢固樹立“安全系全局,安全無小事”的大安全觀念,以毫不懈怠、高度警惕、如履薄冰的精神,深入扎實地做好場所安全管理工作。一是從思想入手,嚴防思想麻痹。兄弟單位發(fā)生的嚴重事件和我所發(fā)生的“”突發(fā)事件的深刻教訓,嚴重警示我們安全認識不到位就是最大的危險。因此,我們要從解決思想認識問題入手,注重經(jīng)常進行安全教育和經(jīng)常組織安全知識專項培訓,做到嘴要勤和多講多教;特別是重大節(jié)假日、重要敏感時期和生產(chǎn)轉型等重點時期,必須集中認真開展安全教育,切實做到人人想安全,個個講安全,時刻重安全,嚴防安全無所謂、思想麻痹松懈等現(xiàn)象。二是從點滴抓起,嚴防安全漏洞。管教方面要突出日常多查、多看,做到腳要勤、眼要快、心要細;安全檢查和日常巡查要深入每個監(jiān)舍、深入每個角落、深入每個衣袋,包括上上下下、左左右右、前前后后、里里外外,切實做到全角度、全方位;每發(fā)現(xiàn)任何一個隱患漏洞,解決要主動,排除要及時,消除要徹底。生產(chǎn)方面要突出以危險品管理和生產(chǎn)安全教育培訓為重點,加強日常生產(chǎn)安全檢查評比和監(jiān)督管理,要建立完善生產(chǎn)工具管理規(guī)定、生產(chǎn)安全檢查、生產(chǎn)安全知識培訓制度和安全生產(chǎn)細則,做到把危險品管死、把日常工具管嚴、把每個環(huán)節(jié)查清、把每個登記做細、把安全技術教到位。要在每個隊建立生產(chǎn)安全員,多訓多教多帶。三是從細節(jié)預防,嚴防突發(fā)事件。對于突發(fā)情況分析預測最重要。大隊要多談話、多了解、多分析、多預測,切實做到“四知道”和落實個別談話、思想動態(tài)分析制度;各級值班值勤人員要勤于關注細節(jié),勤于察言觀色,勤于發(fā)現(xiàn)苗頭,勤于請示匯報,勤于思考對策,特別是“三大現(xiàn)場”、重點人員、重點時段、重點部位、重點環(huán)節(jié)和重要時期,要合理安排警力,嚴格管理監(jiān)控,重點加強防范,努力把情況了解到最深處,把細節(jié)觀察到微小處,把苗頭消除在萌芽處,把事態(tài)控制在最低度,確保場所安全穩(wěn)定萬無一失。以增強習藝生產(chǎn)效能為依托,不斷優(yōu)化習藝產(chǎn)業(yè)結構體制,努力創(chuàng)造科學現(xiàn)代高效的習藝模
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