電力建設(shè)監(jiān)理單位個人年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-06-18 12:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以及與其它標段的不同之處。單位工程、分 部工程的 開完工時間、以及關(guān)鍵工序施工的起止時間，還有設(shè)計研討會商定 的議題以及設(shè)計優(yōu)化方面的內(nèi)容。 2. 合同管理 月進度款支付 在總監(jiān)辦劉主任的指導下，共完成月進度款支付結(jié)算 25 次，其 中獨立完成 8 次。 結(jié)算會議 參加了由業(yè)主單位主持召開的地下廠房主交通洞工程、地下廠 房施工通風出線洞工程和調(diào)壓井施工通風洞工程合同外單價的商 談。 新增單價 協(xié)助劉主任完成了地下廠房工程、調(diào)壓井及高壓水道水道工程和 跨西流水河交通 橋工程的新增項目的單價分析工作。 3. 個人工作及表現(xiàn) 信息管理 作為信息管理人員，很清楚其特點： ① 、信息量大，關(guān)系復雜； ② 、信息管理要求系統(tǒng)、嚴格，避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實 施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù)，還是協(xié)調(diào)項目建設(shè)有關(guān)單位的重 要媒介。來自業(yè)主單位、承包商、設(shè)計單位（地質(zhì)單位）的文件或資 料名目眾多，為方便查詢就需要對其進行一定的分類和匯編，這項工 作做起來比較復雜。我是從以下幾個方面做此項工作的： 不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處 理簽， 呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完 畢。 2021 年度我部逾期未處理的文件數(shù)量很少。 現(xiàn)場資料是由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一負責管理的，我已督促應(yīng)及時移交
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