農辦機關效能建設工作計劃3篇與農化產品營銷計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 04:26 本頁面
【文章內容簡介】 參與農業(yè)綜合開發(fā)項目管理的積極性；進一步加強與項目施工單位、項目設計單位、項目監(jiān)理單位的溝通協(xié)調和監(jiān)督檢查，加快項目實施進度，確保項目工程質量。強化自身建設，建立合格隊伍。認真貫徹執(zhí)行農業(yè)綜合開發(fā)項目和辦公室管理制度，進一步加強干部職工教育管理，加強干部作風建設，嚴格實行干部績效考核制度，努力提高干部隊伍素質，增強干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。第三篇XX年，縣農業(yè)開發(fā)辦以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞農業(yè)增效、農民增收、農村發(fā)展這一主線，內強素質，外塑形象，因地制宜，多措并舉，按照“渠相通、路相連，能排能灌、高產穩(wěn)產、旱澇保收、便于機械化”的要求打造高標準農田建設，取得了顯著的成效，我們的經驗和做法是：一、加強學習，鉆研業(yè)務，提升干部隊伍素質。我辦深入開展“思想大解放、作風大轉變、服務大提升”主題教育活動，倡導創(chuàng)新、務實的工作作風，以機關效能建設為抓手，集中整治影響發(fā)展環(huán)境的突出問題。組織干部職工認真學習國家、省、市農業(yè)綜合開發(fā)各項政策，掌握農業(yè)綜合開發(fā)項目和資金管理的各項業(yè)務，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，嚴格遵守各項廉政建設的規(guī)定，鑄造一支政治堅定、業(yè)務精通、作風嚴謹、求實創(chuàng)新、服務高效、文明和諧的農業(yè)綜合開發(fā)優(yōu)秀團隊。二、科學規(guī)劃，合理設計，突出扶持主導產業(yè)。一是堅持以建設高標準農田為重點，全面統(tǒng)籌規(guī)劃，力求達到高起點、高標準、高質量地改善農業(yè)基本生產條件，增強農業(yè)發(fā)展后勁。二是堅持合理布局，因地制宜，突出重點，分類指導，提高效益。三是將土地治理與產業(yè)化經營兩類項目有機結合，將土地治理項目的規(guī)劃布局與區(qū)域內優(yōu)勢主導產業(yè)、龍頭企業(yè)的發(fā)展需要一并規(guī)劃，重點扶持，促進企業(yè)增效、農民增收。三、廣開渠道，群眾參與，打造群眾滿意工程。堅持“為農服務、為農辦事”的思想理念。廣開渠道，征求群眾意見，做好溝通，齊心協(xié)力搞好農田建設。規(guī)劃設計過程中，緊扣群眾意愿進行規(guī)劃，實施過程中根據(jù)要求及時合理變更設計。施工過程中，群眾參與格田放樣，監(jiān)督質量，將農民群眾的需求與高標準農田建設項目管理原則結合起來，使高標準農田建設項目真正成為惠民工程。四、強化管理，規(guī)范操作，提高項目建設水平。一是嚴格項目管理。對重點工程統(tǒng)一按技術規(guī)范設計，確保高標準建設。二是嚴格資金報賬，確保?？顚Ｓ?。按照合同和工程進度，撥付資金。項目資金直撥中標單位，不僅使工程進度得以加快，而且杜絕了資金被擠占挪用的現(xiàn)象。三是加強工程監(jiān)督，確保優(yōu)質工程。健全了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級監(jiān)督機制，嚴把材料質量關和施工工序關，確保按時、保質完成項目建設任務。五、認真查驗，及時移交，強化工程建后管護。工程竣工后，及時組成驗收小組，對照項目計劃和施工設計圖表進行現(xiàn)場核查。符合計劃要求、質量標準合格的予以決算，準予辦理資產移交手續(xù)，交付使用；對不符合計劃和標準的工程一律責令整改，確保項目工程建設一處，成功一處。對所移交的工程，按照“項目竣工、管護上馬”的要求，及時將項目工程移交當?shù)厥芤娲褰M，確保工程正常運行并持久發(fā)揮效益。農化產品營銷計劃農化產品營銷計劃前言：xx農化公司是xx一家中型農藥企業(yè)，以殺菌劑為主要產品，在全國殺菌劑市場占有很重要的市場份額。主要以A殺菌劑、B殺菌劑與C殺菌劑進行產品銷售，A、B產品在大田作物、果樹的多種病害防治上經過多年的農民使用，形成了良好的品牌；而C主要應用在蔬菜葉
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1