創(chuàng)建文明單位的工作總結(jié)與創(chuàng)建文明城市爭(zhēng)做文明家庭實(shí)施意見匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 04:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理念，融入管理工作中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)迅速，使南通碳素成為全國(guó)碳素行業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)先進(jìn)的管理方法，企業(yè)的管理水平有了很大的提高，繼而促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的提高。每年召開員工代表大會(huì)，審議通過(guò)企業(yè)的重大事項(xiàng)，讓員工了解和掌握企業(yè)的重大情況，使員工成為企業(yè)的主人，更好地維護(hù)和推進(jìn)企業(yè)重大決策的實(shí)施。各車間也建立了員工代表會(huì)議制度，審議通過(guò)車間的收入分配、生產(chǎn)安排等重要情況。每周都要召開黨政工聯(lián)席會(huì)議，商討企業(yè)的生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)，管理中出現(xiàn)的需要解決的問(wèn)題，集思廣益，聽取各方意見，形成科學(xué)民主的決策機(jī)制。各部門也根據(jù)各自的情況，建立管理制度，使各項(xiàng)管理工作，有章可循。以人為本的管理理念，深入人心。在企業(yè)各項(xiàng)管理工作中，實(shí)行人性化管理，把人的發(fā)展放在優(yōu)先位置，考慮到每位員工的實(shí)際情況，發(fā)揮好每位員工的作用。企業(yè)在不斷地改制與改革中，始終把員工的利益放在首位，不把一位員工推向社會(huì)，而是通過(guò)企業(yè)的發(fā)展壯大，使每一位員工有事做，也更好地激發(fā)了員工的熱愛企業(yè)，珍惜崗位。企業(yè)有了效益，讓員工也享受到發(fā)展的成果，每年都要為員工增加福利和工資。五、整潔優(yōu)化內(nèi)外環(huán)境，衛(wèi)生環(huán)保達(dá)標(biāo)。這兩年南通碳素的廠區(qū)面貌發(fā)生了巨大的變化，新的廠房建起來(lái)了，大片的綠地建起來(lái)了，道路變寬了，無(wú)論是生產(chǎn)區(qū)，辦公區(qū)，還是其它地方，衛(wèi)生狀況天天保持良好。為了配合全國(guó)文明城市創(chuàng)建，公司投入資金對(duì)廁所、食堂、衛(wèi)生所等地點(diǎn)，進(jìn)行了改造，在員工中開展了健康知識(shí)的教育和培訓(xùn)，并配合社區(qū)做好廠區(qū)周圍的衛(wèi)生保潔，在多次檢查中獲得好評(píng)，市領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司檢查工作，也給予了肯定。公司建立了一整套的管理制度，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生安全工作每月考核，考核成績(jī)與獎(jiǎng)金考核聯(lián)系起來(lái)，使環(huán)境衛(wèi)生工作，有人抓，有人管，有人做，xx年XX年公司未發(fā)生重大安全事故。公司還投入大量資金對(duì)環(huán)保設(shè)備進(jìn)行改造，使排放物都符合條件，減少對(duì)廠區(qū)周圍群眾的影響。六、提高經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)水平，工作績(jī)效突出南通碳素目前是中國(guó)碳素企業(yè)中生產(chǎn)技術(shù)最好的企業(yè)，也是經(jīng)濟(jì)效益最好的企業(yè)，連續(xù)多年區(qū)、市納稅十強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)，這是公司堅(jiān)持管理領(lǐng)先，技術(shù)領(lǐng)先，服務(wù)領(lǐng)先，創(chuàng)新
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