副科級干部黨性剖析材料與副立井提升機事故應急處理預案匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 04:14 本頁面
【文章內容簡介】 改進作風，求真務實。要做好自己的各項工作，就一定要按“三個代表”的要求，努力加強思想作風、工作作風、學風建設。要深入基層、深入群眾，想群眾之所想，急群眾之所急，辦群眾之所需。要堅持嚴謹求實的工作態(tài)度，堅持實事求是的辦事原則，要愛崗敬業(yè)，勤奮工作，處理事情要講究方式方法，踏踏實實做好每一件事，要進一步增強事業(yè)心和工作責任感，工作要更加積極主動，要真正發(fā)揮自己的主觀能動作用。堅持勤奮學習，更新知識結構。認真學習掌握“三個代表”重要思想，努力在把握理論的科學體系和精神實質上下功夫，在真學、真懂、真信、真用上下功夫。始終堅持理論聯(lián)系實際的學風，把理論學習與本質工作結合起來，與自己的思想實際結合起來，提高科學判斷形勢的能力；與工作中遇到的難點問題結合起來，提高應對復雜局面的能力和解決實際問題的能力，真正做到學有所思、學有所悟、學有所用，不斷把學習的成果轉變?yōu)楣ぷ鞯乃悸泛痛胧?。嚴格紀律，加強自我修養(yǎng)。按照一個副科級領導的要求審視自己，自強不息、永不自滿，始終保持共產黨人與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，要經(jīng)常向共產黨員先進模范人物學習，向身邊的優(yōu)秀共產黨員學習，立足本職，扎實工作，不斷提高自己的工作水平。副立井提升機事故應急處理預案為了加強對提升機事故的有效控制，提高處理突發(fā)事件的應變能力，一旦提升機發(fā)生重大事故，能夠迅速、有效、有序地組織搶險救援工作，搶救遇險人員和控制事故擴大化，將事故損失減少到最小程度，依照公司、礦的相關規(guī)定，特制定本預案。一、事故預想可能造成的事故主要有：提升機斷繩、斷軸造成人員傷亡或停產；事故主要原因又分為人為操作失誤和設備缺陷。二、應急處理組織機構及職責成立提升機事故應急處理指揮部：總指揮：隊長、書記副總指揮：副隊長、技術主管成員：當班提升機司機及大班全體維護成員職責：（1）隊長、書記：事故發(fā)生后，召集指揮部成員立即趕赴事故現(xiàn)場，及時向礦有關部門匯報事故情況，分析判斷事故，制訂現(xiàn)場搶險救災方案，組織指揮現(xiàn)場搶救；協(xié)調搶險救援工作；及時向礦有關部門匯報事故處理進展情況；落實礦有關部門關于事故搶險救援的指示和批示；負責組織事故應急處理演練，監(jiān)督
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