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正文內(nèi)容

農(nóng)電局20xx年黨建工作總結(jié)與農(nóng)電局20xx年度黨建行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 04:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 各黨支部,用于指導(dǎo)工作。(4)完善黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,局黨委與各科室及基層所長(zhǎng)簽定了《行(黨)風(fēng)目標(biāo)管理責(zé)任狀》,做到有章必依、違章必究。加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)教育人。組織全體黨員學(xué)習(xí)了中共中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防****體系實(shí)施綱要》和省紀(jì)委編寫的《反腐倡廉警示教育學(xué)習(xí)資料》,并進(jìn)行理論考試。二、抓好行風(fēng)建設(shè),為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。健全組織領(lǐng)導(dǎo),制定可行方案。(1)適時(shí)重新調(diào)整了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),班子成員分工負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)主管部門具體負(fù)責(zé),紀(jì)檢監(jiān)察(行風(fēng)辦)組織協(xié)調(diào),黨政工青齊抓共管,全體員工共同參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。(2)年初印發(fā)了《XX年全局行(黨)風(fēng)建設(shè)工作要點(diǎn)》,適時(shí)出臺(tái)了《農(nóng)電局示范窗口及優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)管理暫行辦法》,下發(fā)到各基層所,以其指導(dǎo)全局行風(fēng)建設(shè)。完善工作機(jī)制,確保取得實(shí)效。(1)落實(shí)責(zé)任管理機(jī)制。將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為局長(zhǎng)與各部門、各供電所簽定的《XX年管理責(zé)任書》的重要考核指標(biāo),并實(shí)行“一票否決”制。(2)健全行風(fēng)建設(shè)獎(jiǎng)懲機(jī)制。一是對(duì)服務(wù)窗口及行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)行年底評(píng)先選優(yōu)制,對(duì)“標(biāo)兵單位”和“服務(wù)之星”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)敬業(yè)愛崗先進(jìn)典型進(jìn)行褒獎(jiǎng),5月份局黨委命名青年職工李榮華為“敬業(yè)成才”標(biāo)兵,并嘉獎(jiǎng)人民幣800xxxx;二是與中層領(lǐng)導(dǎo)干部及基層所長(zhǎng)簽定《XX年糾(黨)風(fēng)及精神文明建設(shè)責(zé)任書》,并與獎(jiǎng)金掛勾,實(shí)行重獎(jiǎng)重懲。三是建立問責(zé)制。嚴(yán)肅查處員工的違法違紀(jì)行為。按照省公司制定的《違反三個(gè)十條等有關(guān)規(guī)定的處理實(shí)施細(xì)則》先后處理違規(guī)合同制電工1xxxx,開除違紀(jì)合同制電工xxxx。四是嚴(yán)格業(yè)務(wù)技能考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)成績(jī)優(yōu)異的集體和個(gè)人給予重獎(jiǎng),對(duì)xxxx考核未及格人員給予辭退。(3)完善監(jiān)督機(jī)制。一是內(nèi)部監(jiān)督。采取每月有抽查,季度有檢查,半年有初評(píng),年終有總評(píng);實(shí)行明查暗訪制度和定期走訪制度相結(jié)合。具統(tǒng)計(jì),我局全年共走訪客戶15xxxx。組織大型檢查xxxx。進(jìn)行不同層次的暗訪xxxx。二是外部監(jiān)督。公開“十項(xiàng)”服務(wù)承諾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程;堅(jiān)持重大客戶走訪制度,完成以“真誠(chéng)服務(wù),共謀發(fā)展”為主題的重大客戶走訪活動(dòng),并發(fā)放連心卡500張。堅(jiān)持客戶滿意度調(diào)查,發(fā)放問卷調(diào)查1000份,了解客戶的期望和需求;及時(shí)向政府及有關(guān)部門匯報(bào)工作,主動(dòng)邀請(qǐng)縣人大領(lǐng)導(dǎo)、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)視察我局工作;基層單位公開服務(wù)熱線、投訴舉報(bào)熱線,實(shí)行無周日工作制,確保咨詢電話、報(bào)修電話24小時(shí)開通;堅(jiān)持所長(zhǎng)接待日制度,認(rèn)真對(duì)待客戶的投訴,不斷改進(jìn)和完善服務(wù)工作。確保電費(fèi)張榜公開率。三是新聞監(jiān)督。加強(qiáng)同新聞單位的聯(lián)系、溝通,及時(shí)、全面地反映我們的工作。10月22日的“真誠(chéng)服務(wù)社會(huì),共建和諧遼寧”的大型宣傳活動(dòng)及11月3日的“我是你的用電服務(wù)員”啟動(dòng)儀式,我局共出動(dòng)26輛宣傳車,為客戶發(fā)放特色服務(wù)卡片及國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)十條”內(nèi)容、用電法規(guī)及安全用電常識(shí)等宣傳資料700xxxx份,真正實(shí)現(xiàn)“用戶一張卡,農(nóng)電一片情”的目的,綏中電視臺(tái)對(duì)此進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)道,產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)。創(chuàng)新管理體制,為行風(fēng)建設(shè)提供支撐。(1)結(jié)合我局供電所的管理現(xiàn)狀,對(duì)供電所財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)真正意義上的收支兩條線管理,對(duì)原2xxxx供電所進(jìn)行資源整合,人員重組,合并縮減為2xxxx供電所。并制定下發(fā)了一系列的管理制度和辦法。(2)目前,按上級(jí)部署要求,進(jìn)行“三清理一規(guī)范”工作,并將其納入今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容。通過這些舉措,有效地鏟除了滋生****和產(chǎn)生不良行為的土壤,使企業(yè)得到了健康發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部建章立制,由枝結(jié)入手抓行風(fēng)建設(shè)。健全考勤機(jī)制,重新修訂《農(nóng)電局考核管理辦法》,實(shí)行指紋機(jī)簽到,并與獎(jiǎng)金掛勾;同時(shí)出臺(tái)會(huì)議制度,財(cái)務(wù)審核、報(bào)銷制度、食堂管理制度,真正實(shí)現(xiàn)“用制度管理替代人情管理”。樹立大行風(fēng)意識(shí),當(dāng)好電力先行官。一是積極主動(dòng)向上級(jí)爭(zhēng)取資金,加快電網(wǎng)建設(shè)與改造,全面提升綏中農(nóng)村電網(wǎng)的供電能力。爭(zhēng)取改造資金75xxxx元,完成萬家變電所和供電所的新建,極大地改變了萬家客戶服務(wù)廳的服務(wù)環(huán)境。二是主動(dòng)為全縣的重點(diǎn)工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)到位、提前介入。三、抓好班子,帶好隊(duì)伍,是黨建和行風(fēng)建設(shè)取得成效的根本點(diǎn)。黨建和行風(fēng)建設(shè)的根本點(diǎn)在于抓班子建設(shè),增強(qiáng)凝聚力和決策力;抓黨員干部隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)執(zhí)行力;抓職工隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。以建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)管理好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”班子為目標(biāo),充分發(fā)揮勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng),堅(jiān)持大局著眼、全面統(tǒng)籌、科學(xué)駕馭,以企業(yè)和職工利益為根本出發(fā)點(diǎn),得到領(lǐng)導(dǎo)
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