副局長在財(cái)稅開發(fā)匯報(bào)會講話與副局長在郵政行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)動員大會上的講話匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 03:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神、愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，讓人深深震撼、深深感動。這種“大集中”精神，不僅為“大集中”工程建設(shè)提供了強(qiáng)大的精神支撐，而且也將為我省地稅事業(yè)“十二五”乃至更長時(shí)期的發(fā)展提供持久的精神動力。（一）求真務(wù)實(shí)的實(shí)干精神軟件開發(fā)是一項(xiàng)“細(xì)活”，是實(shí)打?qū)嵉氖拢瑏聿坏冒朦c(diǎn)虛的東西，錯(cuò)一個(gè)標(biāo)點(diǎn)或字母，就會出錯(cuò)，影響整個(gè)軟件。多敲幾個(gè)字符，不僅沒用處，而且也會出錯(cuò)或者效率低下。集中開發(fā)人員始終把“求真務(wù)實(shí)”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一步一步腳踏實(shí)地，實(shí)事求是，不做表面文章，務(wù)求取得實(shí)效。截至目前，、人均編寫的代碼量達(dá)150萬個(gè)字符（120回的紅樓夢全集約有73萬字）。這都是開發(fā)人員一個(gè)一個(gè)鍵盤敲出來的。而且這些代碼還要有很高的技術(shù)含量，需要邏輯嚴(yán)密、結(jié)構(gòu)合理、程序完整、表達(dá)精準(zhǔn)，與一般的打字完全不同。可見工作量之大！沒有一種求真務(wù)實(shí)的實(shí)干精神，要完成這樣的工作量難以想象。（二）敢為人先的創(chuàng)新精神與《稅友XX》相比，《稅友龍版》有122大項(xiàng)、208個(gè)小項(xiàng)新特性。創(chuàng)新點(diǎn)多，技術(shù)難點(diǎn)也多，很多功能創(chuàng)新走在全國前列?！抖愑妖埌妗返墓ぷ髁?，技術(shù)部沒有照搬《稅友XX》現(xiàn)成的模式，也沒有將中軟公司在全國地稅系統(tǒng)應(yīng)用的平臺拿來就用，而是按照地稅實(shí)際進(jìn)行了多方探索和多次開發(fā)，使得更便于支持工作時(shí)效考核、質(zhì)量考核等，操作和管理也更加方便。存量房價(jià)格評估交易的功能，在全國率先引入、集成到了核心征管系統(tǒng)中，盡管數(shù)據(jù)量大、模型復(fù)雜，但經(jīng)過努力和探索，解決了地址匹配技術(shù)的難題，如期投入應(yīng)用。動態(tài)展示作為一項(xiàng)新增功能，無論地稅系統(tǒng)的開發(fā)人員，還是協(xié)作公司的人員，在這方面都沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過參觀學(xué)習(xí)，反復(fù)研究、大膽摸索，按照“展用結(jié)合、實(shí)用為主”的思路，設(shè)計(jì)、開發(fā)了一系列形式多樣的動態(tài)展示功能。“風(fēng)險(xiǎn)管理功能”也是一項(xiàng)創(chuàng)新功能，如何實(shí)現(xiàn)任務(wù)自動推送功能，實(shí)現(xiàn)“人找事”向“事找人”的轉(zhuǎn)變是技術(shù)實(shí)現(xiàn)的難點(diǎn)，集中開發(fā)人員知難而進(jìn)、共同攻關(guān)，最后有效突破了該項(xiàng)技術(shù)難點(diǎn)。這一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新功能的背后凝聚著開發(fā)人員敢為人先的創(chuàng)新精神和不懈的艱苦努力。（三）刻苦鉆研的學(xué)習(xí)精神要做好技術(shù)開發(fā)工作，開發(fā)人員既要熟悉業(yè)務(wù)，還要掌握相應(yīng)的技術(shù)。新業(yè)務(wù)、新功能需要用新的技術(shù)去實(shí)現(xiàn)。在集中開發(fā)期間，經(jīng)?？梢钥吹郊夹g(shù)人員白天在教室里開發(fā)和討論，深夜在寢室里上網(wǎng)查資料學(xué)習(xí)。同時(shí)，開發(fā)人員相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，取長補(bǔ)短。在開發(fā)場地的溝通交流平臺上，時(shí)常有同志會提出問題，大家會一起探討解決的方法。這種刻苦鉆研、不斷學(xué)習(xí)、相互幫助、共同提高的學(xué)習(xí)精神，是難能可貴的。通過集中開發(fā)的歷練，系統(tǒng)內(nèi)開發(fā)人員學(xué)中干，干中學(xué)，得到了全面的提高，不僅懂技術(shù)，而且熟悉業(yè)務(wù)，還學(xué)會了管理，成長為懂業(yè)務(wù)、優(yōu)技術(shù)、會管理的復(fù)合型人才，而且很多同志還展現(xiàn)出多才多藝的一面，這是我們地稅事業(yè)發(fā)展的寶貴財(cái)富。這是《稅友龍版》全省推廣應(yīng)用的中堅(jiān)力量，為今后地稅信息化建設(shè)的研發(fā)、應(yīng)用打下了基礎(chǔ)。（四）團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神在集中開發(fā)過程中，全省地稅樹立了“服務(wù)和服從于大集中”的共同理念，團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力。一是技術(shù)部內(nèi)部各小組團(tuán)結(jié)協(xié)作。技術(shù)開發(fā)按功能模塊分成很多小組，開發(fā)中難免會出現(xiàn)一些交叉點(diǎn)，一旦在技術(shù)部明確后，相關(guān)小組會積極主動去做；碰到一些技術(shù)難題，相關(guān)小組成員間會主動幫助、合力攻關(guān)。二是工程辦各部團(tuán)結(jié)協(xié)作。在整個(gè)開發(fā)過程中，在明確技術(shù)部為主進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，業(yè)務(wù)部和綜合人力部能主動配合、加強(qiáng)協(xié)作。三是省局各單位、各地團(tuán)結(jié)協(xié)作。各地和省局各單位在抽調(diào)業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干參與模擬測試、業(yè)務(wù)梳理等方面，能妥善安排、積極支持。在實(shí)地測試期間，金華市局、市局干部與省局工程辦現(xiàn)場支持人員通力合作，省局相關(guān)處室也及時(shí)給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)，共同研究解決測試過程中出現(xiàn)的問題，保證了測試順利進(jìn)行。同時(shí)，為配合《稅友龍版》系統(tǒng)上線，紹興、杭州、金華、湖州等市局分別做好了建筑業(yè)不動產(chǎn)項(xiàng)目管理、個(gè)人房屋出租稅收征管、稽查查賬、個(gè)人所得稅全員管理（客戶端）、國地稅聯(lián)合辦證等外圍軟件與龍版對接修改工作。（五）愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神到目前為止，所有系統(tǒng)內(nèi)的集中開發(fā)人員抽調(diào)時(shí)間已長達(dá)13個(gè)月，但大家始終堅(jiān)守在集中開發(fā)的崗位上。集中開發(fā)時(shí)間實(shí)行單雙周工作制度，很多同志兩周才能回去一次；有些同志盡管家在杭州，但還是住在開發(fā)基地，只在周末回家；還有些同志由于工作需要，放棄了寶貴的休息天和家人團(tuán)聚的機(jī)會，堅(jiān)守在工作崗位。在這么長的時(shí)間里，很多同志家里或自己都或多或少會遇到困難和問題。有家人或自己生病的，有妻子懷孕、生小孩的，有孩子上學(xué)沒人接送的，有孩子參加高考的，有推遲婚期或要小孩的……這樣的故事在集中開發(fā)人員身上有很多，但每位同志都耐得寂寞、舍得付出、甘于平淡、默默無聞地堅(jiān)守在集中開發(fā)的崗位上。每一次我來黨校都讓我深深感動，用什么樣的語言都很難表達(dá)。
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