分公司20xx年財務工作總結與分公司安全生產月活動總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 03:56 本頁面
【文章內容簡介】 操作能力。一是鉆研業(yè)務。熱愛本職工作，遵守會計人員的職業(yè)道德，勤奮、努力鉆研業(yè)務技術，使知識和技能不斷適應會計工作要求。為了使工作精益求精，在百忙之中堅持自學會計業(yè)務知識。二是熟悉法規(guī)。會計工作不只是單純的記賬、算賬、報賬工作，會計工作時時、處處涉及到執(zhí)法守規(guī)方面的問題、涉及到紀檢問題。在熟悉財經(jīng)紀律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的基礎上，努力做到在處理各項經(jīng)濟業(yè)務時知法依法，知章循章，依法把關守口并做好宣傳工作。通過學習，無論是在政治思想上，還是業(yè)務水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦事。處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓。二、愛崗敬業(yè)，扎實做好各項工作在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局。不管是刮風下雨，還是家務纏身，都能遵守機關的各項制度。憑借對工作的執(zhí)著與熱愛，展現(xiàn)了無私的敬業(yè)精神。由于單位人多，情況復雜，經(jīng)常放棄休息時間，不分早晚，丟下家里的一切事情到單位加班。工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務，提高業(yè)務技能，盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務。主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領導當好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核，為領導審批把好第一關，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，認真做好會計基礎工作。認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設置準確、賬目清楚，會計報表準確、及時、完整，定期向領導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況。除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務，如人事、保險、住房公積金等工作。始終發(fā)揮樂于吃苦、甘于奉獻的精神，任勞任怨、盡職盡責，出色地完成了各項工作任務?？傊?，在近兩年的工作中，自己在本科室人員的共同努力下，做了大量卓有成效的工作，這與縣政府辦的正確領導和同志們的艱苦奮斗是分不開的。在今后的工作中，我將更加努力地工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為我們政府辦的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。第三篇：XX年上半年路橋分公司工程部工作總結XX年上半年路橋一分公司生產工作總結一、路橋一分公司項目概況目前路橋一分公司在建項目有10個項目，其中8個為遺留項目，2個為新增項目。遺留項目名單：湖北琴川公路，內蒙呼包高速，山西靈河高速，貴州思劍29合同段，懷化繞城高速，株州華強，貴州遵畢45標；其中貴州遵畢45標已完工，正在整理竣工資料。新增項目：衡陽內環(huán)路項目，長沙花卉路項目。二、生產產值、安全文明環(huán)保、工程質量、成本控制等情況生產產值情況上半年完成產值：，業(yè)主監(jiān)理已經(jīng)確認計量的產值(只統(tǒng)計至5月底，6月份計量業(yè)主未批)：，剩余產值：，具體情況如下表:路橋集團一分公司進度情況表安全文明施工，環(huán)境保護在建項目安全情況良好，沒有發(fā)生工傷、死亡事故，無設備事故和火災事故發(fā)生，實現(xiàn)了分公司上半年的安全目標；各項目工地現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護情況良好，實現(xiàn)了質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全“三位一體”綜合管理體系、持續(xù)有效的在各在建項目上運行。工程質量上半年各在建項目工程質量情況良好，工程質量合格率100%，達成分公司上半年質量目標。成本控制分公司協(xié)調商務部完成了益陽項目的成本目標責任書的簽訂；并對各建項目的成本情況進行摸底，各項目的經(jīng)營狀況為可控。項目部生產過程中的亮點及存在的問題亮點：一分公司所有項目中，懷化項目、益陽項目在質量、安全文明方面做得較好，懷化遂道的施工質量得到業(yè)主的好評；益陽項目通過了總公司貫標內審，業(yè)主信用評價為“aa”級。存在的問題及解決措施：有些項目現(xiàn)場的文明施工做得不到位，主要由于項目將完工，合作方不愿加大投入；分公司將加強與合作方的勾通，督促合作方加大投入。文化建設；企業(yè)文化包括企業(yè)標志、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)制度、價值觀、企業(yè)精神面貌等，現(xiàn)公司剛成立，制度沒有完善，一分公司在企業(yè)文化建設方面的工作主要為：貫徹及落實公司制度，讓廣大一線職工了解公司制度；但培育一個好的企業(yè)環(huán)境，讓
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